Witamy w ANACCO Advisors and Trainers – Zapraszamy do Współpracy

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Posty z tagiem: SOOP
Formularze oceny okresowej – istotne elementy

ormularze stosowane do procesu oceny okresowej mogą być w formie tradycyjnej – papierowej lub w formie elektronicznej- dokumenty elektroniczne lub specjalna platforma do prowadzenia ocen i zarządzania rozwojem . Formularze zasadniczo składają się z następujących elementów: Metryczka formularza dane identyfikacyjne ocenianego, zajmowane stanowisko pracy, dane oceniającego, data oceny, data poprzedniej oceny, często również system uprawnień[...]

Czytaj więcej
Ocena okresowa pracowników model 180 stopni

Typowa ocena okresowa,  w której  oceny  zasadniczo dokonuje jedna osoba ( przełożony)  ale jest również druga  pomocnicza ocena ( samoocena pracowania) Cele oceny okresowej typu 180 stopni identyfikacja obszarów wymagających doskonalenia, identyfikacja potencjału  pracownika, identyfikacja talentów, proces rozwojowy, poprawa relacji i komunikacji, może spełniać każdy cel  w zależności od tego jak zostanie wykorzystana, Ocena okresowa[...]

Czytaj więcej
Ocena okresowa pracowników – weryfikacyjna – na czym polega?

kto ocenia: najczęściej przełożony (ocena typu 180), w przypadku ocen typu 360  również inne osoby, ocena 360  to narzędzie – może mieć cel weryfikacyjny i /lub rozwojowy – najczęściej ten drugi. typowa ocena okresowa to  1 raz w roku, możliwa miedzy ocena po 6 miesiącach, ocena oparta o formularze, stosowana wg ustalonych zasad i regulaminu,[...]

Czytaj więcej
Ocena bieżąca pracowników – czym jest i kiedy stosować?

kto ocenia: zazwyczaj przełożony, lider grupy, czasami samoocena, bywają również  raporty automatyczne, szczególnie: produkcja, handel, logistyka, w przypadku wyższych stanowisk – kierownicze i menedżerskie – raporty controllingowe, głównie ocena realizacji poleceń, zadań, wskaźników, celów, projektów, dla pracowników liniowych i pomocniczych - ocena poleceń i sposobu wykonywania pracy, często rozliczana ilościowo lub jakościowo (ilość, wartość, dokładność,[...]

Czytaj więcej
Organizacja Oceny Pracowników

relacja przełożony – pracownik dobre relacje przełożonego i pracownika wprowadzają atmosferę zaufania i porozumienia. Na takie relacje trzeba sobie zapracować. Nie można zmusić do zaufania i szacunku. Można zmusić do zachowań, które wyrażają zaufanie lub szacunek , ale nam chodzi o prawdziwe relacje współpracy, relacje bardzo formalne utrudnią oceną – czynią ją podobną do egzaminu[...]

Czytaj więcej
Ocena Pracowników i Zarządzanie Talentami

idea dotyczy poszukiwania talentów a nie osób najlepszych, system oceny okresowej lub odrębny  projekt w postaci akademii lub grup rozwoju, bardzo często  jako akademia rozwoju liderów, akademia handlowców, akademia coachingu i rozwoju indywidualnego – są to stosunkowo nowe formy - na stałe obecne na polskim rynku od 5-7 lat. Oczywiście są przypadki dłuższej tradycji i[...]

Czytaj więcej