System Wynagrodzeń Handlowców - Szkolenie

System Wynagrodzeń Handlowców – Szkolenie

Kto korzystał z naszych usług ?

Podczas szkolenia
Poznasz odpowiedzi na pytania:

jak premiować menedżerów handlowych?
jak premiować handlowców i sprzedawców?
wynagrodzenia zadaniowe i odroczone?
konstrukcja systemu motywacji płacowej?
analiza konkurencyjności rynkowej wynagrodzeń?

Komu polecamy to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest dla służb HR, menedżerom obszarów służb handlowych i sprzedażowych.

Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z praktykami konstruowania systemu wynagrodzenia dla menedżerów specjalistów i pracowników obszarów handlowych. Omówimy strategię wynagradzania. Przedstawiony zostanie model systemu wynagradzania z podziałem na wynagrodzenia stałe, zmienne, systemy nagrodowe, systemy wynagrodzeń odroczonych. Szczególną uwagą zostanie objęty system premiowania zadaniowego, nagród za określone wyniki, systemy prowizyjne. Analiza konkurencyjności systemu wynagradzania w stosunku do rynku jest jednym z ważniejszych elementów systemu motywacji płacowej, analiza systemu benefitów, systemu organizacji pracy, wyposażenia handlowców. Podczas szkolenia przedstawimy systemy zarządzania menedżerów np. dyrektorów handlowych, regionalnych dyrektorów handlowych regionalnych kierowników handlowych, trenerów i mentorów handlowych, menedżerów pionów handlowych. Powiązanie wynagrodzeń handlowców z wynikami firmy oraz wynikami innych obszarów działania organizacji.

Ważnym obszarem w pracy handlowców jest zarówno system płacowego awansu pionowego jak i poziomego w ramach stanowiska pracy. Dotyczy to jasne kryteriów oceny kwalifikacji wyniku oraz potencjału pracownika.

Najczęściej wybierane moduły szkoleniowe w tej tematyce

Polityka i strategia systemu wynagradzania handlowców

polityka konkurencyjności wynagrodzeń
system kariery zawodowej handlowca
ocena rozwoju i efektywności pracy handlowców
system awansu płacowego handlowca
systemem pakietów benefitów dla handlowców
struktura systemu udział poszczególnych składników

Konstrukcja systemu wynagradzania handlowca

płace zasadnicze handlowców – zasady definiowania
zasady definiowania wynagrodzeń stałych – udział w wynagrodzeniach ogółem
zasady premiowania i nagradzania
premiowanie zadaniowe
prowizje
benefity i wyposażenie stanowiska pracy

Systemy wynagradzania menedżerów obszarach handlowych

menedżerów pionów handlowych
wynagrodzenia menedżerów regionalnych
wynagrodzenia handlowców i sprzedawców
wynagrodzenia mentorów i liderów grup handlowych

Pakiety premiowania i nagradzania

wynagrodzenia odroczone
premiowanie zespołowe i grupowe
premiowanie powiązane z wynikami organizacji
premiowanie prowizyjne i udział w wynikach
oferty partnerskie i udziały
kafeteria systemów nagradzania

Korzyści pracy
z naszymi trenerami

750 projektów doradczych
Setki rekomendacji – zobacz dla kogo pracowaliśmy
Opracowanie, wdrożenie projektu, szkolenia, mentoring, shadow management
Blisko 2.950 Klientów w tym 47.000 uczestników szkoleń
24 lata doświadczenia w zarządzaniu, konsulting HR
Kompleksowa wiedza i doświadczenie projektowe w narzędziach HR
Liczne narzędzia i Certyfikaty Diagnostyczne
Certyfikat zarządzania – Certyfikowany Interim Manager®

Inne szkolenia o tematyce
Wynagrodzeń

Zobacz projekty doradcze

Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem

Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management