2950 Klientów – 24 lata doświadczenia – 750 projektów doradczych – 47 000 uczestników

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Porady Ekspertów – Inspiracje Rozwojowe
Strategia i polityka wynagradzania

Strategia i polityka wynagradzania Rola raportów płacowych i danych rynkowych Strategia lidera płacowego Strategia solidnego środka – mediana Strategia mieszana[...]

Czytaj więcej
Opis stanowiska pracy w procesie wartościowania pracy

Cele procesu wartościowania Rodzaje wartościowania pracy Co analizujemy do procesu wartościowania Cele opisów stanowisk pracy Opis stanowiska pracy w procesie[...]

Czytaj więcej
Tabela Płac Zasadniczych – zasady budowy

Czym jest płaca zasadnicza ? Co to jest tabela płac zasadniczych ? System klasyfikacyjny a tabela wynagrodzeń Wartościowanie pracy i[...]

Czytaj więcej
System Wynagradzania – dlaczego nie działa?

Czynniki motywacyjne organizacji Polityka płacowa Organizacji Struktura składników płacowych System płac zasadniczych System premiowania i nagradzania Systemy  motywacji płacowej szczególnie[...]

Czytaj więcej
System Wynagradzania – zaprojektuj swój system

Na czym polega audyt systemu wynagradzania ? Co może w systemie nie działać prawidłowo ? Jakie możemy mieć strategie i[...]

Czytaj więcej
System Wynagradzania – nowoczesne strategie motywacji

Czym są strategie wynagradzania ? System wynagradzania – podstawowy System motywacji płacowej – system motywacyjny Strategiczne wsparcie biznesu Wsparcie doradcze[...]

Czytaj więcej
Składniki systemu wyngradzania

Jakie mamy składniki systemu wynagradzania ? Płaca zasadnicza jako podstawa systemu Premiowanie i nagradzanie pracowników Nowoczesne dodatki w systemie płacowym[...]

Czytaj więcej
Tabela płac zasadniczych – system awansu płacowego

Nowoczesne systemy wynagradzania pracowników Czym jest tabela płac zasadniczych? Kategorie zaszeregowania System awansu płacowego Proces wartościowania stanowisk pracy Opisy stanowisk[...]

Czytaj więcej
Premia Zadaniowa – zasady i trendy w motywacji płacowej

Jak zbudować system premiowania ? Czym jest premia zadaniowa? Premia uznaniowa a regulaminowa Premiowanie pozytywne i negatywne Premiowanie pracowników produkcyjnych[...]

Czytaj więcej
Jak stosować S.M.A.R.T. (E.R.)

Jak efektywnie delegować? Czym jest metoda SMART? Dlaczego powinna być emocjonalnie pozytywna ? W jakim celu warto zapisywać ustalenia? Jak[...]

Czytaj więcej
Feedback 360, a zarządzanie KPI

Jak feedbak 360 wpływa na wyniki KPI ? W jaki sposób jest narzędziem rozwojowym? Na czym polega ocena 360? Jak[...]

Czytaj więcej
Zbuduj strategię i zarządzaj efektywnie

Czym jest strategia? Jak formułować wizję, misję i wartości? Analiza strategiczna Zarządzanie operacyjne i taktyczne Jaką przyjąć strategię w mojej[...]

Czytaj więcej
Jak działa feedback 360 Competence Navigator

Jak zaprogramować narzędzie – feedback 360 ? W jakim celu potrzebujesz certyfikowanego diagnosty? Czym jest skala kontekstowa ? Jak wyglądają[...]

Czytaj więcej
Kim jest Interim HR Menedżer?

Jakie są kluczowe obszary strategii personalnej ? Na czym polega strategiczne wsparcie HRM? Czym jest zaangażowany HRM ? Co może[...]

Czytaj więcej
Projekty Anacco – Rozmowy Rozwojowe 360

Jaki był cel usługi oceny 360? W jaki sposób wykorzystano feedback 360? Zastosowanie badania stylów zachowań, motywacji? Kontynuacja projektu #Rekomendacje[...]

Czytaj więcej
Formularze oceny okresowej – istotne elementy

ormularze stosowane do procesu oceny okresowej mogą być w formie tradycyjnej – papierowej lub w formie elektronicznej- dokumenty elektroniczne lub[...]

Czytaj więcej
Ocena okresowa pracowników model 180 stopni

Typowa ocena okresowa,  w której  oceny  zasadniczo dokonuje jedna osoba ( przełożony)  ale jest również druga  pomocnicza ocena ( samoocena[...]

Czytaj więcej
Ocena okresowa pracowników – weryfikacyjna – na czym polega?

kto ocenia: najczęściej przełożony (ocena typu 180), w przypadku ocen typu 360  również inne osoby, ocena 360  to narzędzie –[...]

Czytaj więcej
Ocena bieżąca pracowników – czym jest i kiedy stosować?

kto ocenia: zazwyczaj przełożony, lider grupy, czasami samoocena, bywają również  raporty automatyczne, szczególnie: produkcja, handel, logistyka, w przypadku wyższych stanowisk[...]

Czytaj więcej
Opis stanowisk pracy, a tabela płac zasadniczych

Jakie opisy stanowisk pracy są uważane przez specjalistów za profesjonalne? Opis stanowisk pracy, jest podstawowym narzędziem i zarazem dokumentem, umożliwiającym[...]

Czytaj więcej
Opis stanowiska pracy w procesach oceny kompetencji i predyspozycji

Opis stanowiska pracy  Ocena  kompetencji  i predyspozycji  wymagane zadania i obowiązki odpowiedzialność i uprawnienia pracownika kwalifikacje formalne wymagane kompetencje i[...]

Czytaj więcej
Nowoczesny wzór opisu stanowiska pracy

Metryka  opisu  to element o czysto  administracyjnym znaczeniu. Identyfikuje i ustala porządek  opisów stanowisk  pracy w danej Organizacji.  Pozawala na[...]

Czytaj więcej
Formularz Opisu Stanowiska Pracy – Wzór

Poniżej mogą Państwo  skorzystać z naszego wzoru  opisu stanowiska  pracy Można  wykorzystać  do  celów niekomercyjnych Formularz  opisu stanowiska pracy 1a/[...]

Czytaj więcej
Metoda analityczno – punktowa – wartościowanie pracy

Czym jest metoda analityczno-punktowa wartościowania pracy? Metody analityczno-punktowe wartościowania pracy, to bardzo popularne narzędzia badania wartości stanowisk pracy. Metoda wartościowania[...]

Czytaj więcej
Wartościowanie pracy – proces wartościowania w Organizacji

Czym jest nowoczesne wartościowanie pracy? Wartościowanie pracy to złożony proces ustalenia wartości pracy w danej Organizacji lub/i na określonym rynku[...]

Czytaj więcej
Nowoczesne delegowanie zadań w organizacji

Proces delegowania stosowany jest przez nas na co dzień w sposób świadomy lub zupełnie bez większego zastanawiania się. Wykonujemy go[...]

Czytaj więcej
Ocena Pracowników i System Wartości

wartości organizacyjne – lista 4-6 wartości, na których organizacja opiera swoją skuteczność i sukces. Dotyczy każdego członka organizacji. Przykładowo: wysoka[...]

Czytaj więcej
Organizacja Oceny Pracowników

relacja przełożony – pracownik dobre relacje przełożonego i pracownika wprowadzają atmosferę zaufania i porozumienia. Na takie relacje trzeba sobie zapracować.[...]

Czytaj więcej
Ocena Pracowników i Zarządzanie Talentami

idea dotyczy poszukiwania talentów a nie osób najlepszych, system oceny okresowej lub odrębny  projekt w postaci akademii lub grup rozwoju,[...]

Czytaj więcej
Ocena okresowa pracowników rozwojowa – na czym polega?

kto ocenia: najczęściej przełożony, w przypadku ocen typu 360  również inne osoby, typowa ocena okresowa to  1 raz w roku,[...]

Czytaj więcej
Opisy stanowisk pracy w procesie coachingu

Coaching  relacja o charakterze twórczym, rozwojowym, motywacyjnym  w której  coach pomaga „uczniowi” w realizacji stawianych przez niego celów. Coaching  -[...]

Czytaj więcej

Kategorie Wpisów – Blog