Motywowanie Pracowników – Szkolenie – OFERTA

Czym jest motywacja  ?

Sformułowania że jest coś motywacyjne lub nie motywacyjne używamy niezwykle często można byłoby nawet powiedzieć że codziennie. Oceniamy działania w pracy zawodowej, oceniamy również zachowania i działania w życiu prywatnym, które określamy jako zachęcające, motywacyjne, przyjemne dla nas. Słowo motywacja składa się z dwóch  połączonych słów – motyw (dlaczego działamy) oraz akcja ( wykonanie danego działania) Na przykład motywacja do uprawiania sportu – motyw:  zdrowie, sprawność fizyczna w danej dziedzinie, chęć odniesienia sukcesu, inne. Akcja – wykonywanie ćwiczeń, odpowiednie odżywianie, dbałość o regularność, korzystanie z trenera.

W pracy zawodowej jest dokładnie tak samo. Mówimy o motywacji płacowej w której oczekujemy określonego zachowania, świadczenia pracy o odpowiedniej jakości, pracy o określonej złożoności a w zamian za to oferujemy odpowiednie wynagrodzenie. Oczywiście dzisiaj system motywacyjny nie jest tak prosty, składa się z szeregu zachęt, propozycji dla pracownika, w nowoczesnych organizacjach jest bardzo dobrze dostosowany do potrzeb pracowników. Nasze oczekiwania w zakresie akcji to już nie tylko praca ale również: uczestnictwo we wspólnych wartościach, lojalność, zaangażowanie pracownika w obszarach społecznych, inicjatywa pracownika do wykraczania poza typowe obowiązki, chęć dzielenia się wiedzą i inne. Psychologii motywacji o której jest również mowa na szkoleniu odnajdziemy informacje iż istnieją pewne czynniki które szczególnie warunkują to czy coś nam się podoba i będzie elementem motywacyjnym. Przykładowo dla jednej osoby uznanie i pochwała przełożonego jest motywem do wykonania danej akcji czyli działania. Inna osoba może nie uznać takiego motywu za właściwego do podjęcia działania. Do szczególnych czynników motywacyjnych będzie należeć obszar emocji a w praktyce będzie to dotyczyło kultury organizacyjnej i wartości, jakie one są i w jaki sposób wpływają na pracownika, będzie to dotyczyło zespołu, członków zespołu, lidera przełożonego w tym zespole, w jaki sposób te osoby nawzajem oddziaływują na siebie i czy jest to motywacyjne. Kolejnym elementem bardzo ważne w procesie motywacji jest świadoma i prawidłowo prowadzona komunikacja interpersonalna, w szczególności umiejętność słuchania, rozumienia potrzeb innych osób, empatii, umiejętności przekazywania wiedzy, umiejętności udzielania pochwał i uznania. W ramach szkolenia zajmiemy się zarówno systemami motywacyjnymi, psychologia motywacji oraz kwalifikacjami menedżera koniecznymi do tworzenia motywacyjnej i zaangażowanej pracy.

Kiedy należy  pracować nad wiedzą i kompetencjami
w motywacji pracowników?  

W przypadku szkoleń w zakresie motywacji, komunikacji budowania zaangażowania każdy powód do spotkania szkolenia i doskonalenia w tym zakresie będzie dobry. Motywacja to zachęcanie pracowników do efektywnej i wydajnej pracy ale również motywacja to działania w zakresie aktywności menedżerów i pracowników, inicjatywy, pomysłów, wspólnej pracy. Motywacją nazwiemy działania zachęcające do podjęcia pracy u danego pracodawcy czyli tworzenia odpowiedniego wizerunku i opinii pracodawcy na rynku pracy. Motywacją nazwiemy działania pracodawcy w zakresie wdrożenia pracownika zachęcenia go do pozostania w tej organizacji, pomocy w budowie indywidualnego programu rozwoju zawodowego. Motywacją również nazwiemy chęć podejmowania wyzwań, zwiększania odpowiedzialności. Motywacja to również angażowanie się w działania społeczne w działania wizerunkowe, w działania wykraczające poza typowy zakres obowiązków pracownika. Dobrym przykładem odpowiednio prowadzonego systemu motywacyjnego będzie system zarządzania przez cele MBO gdzie poza twardymi elementami wyznaczenia celów i wskaźników opisujących efektywność realizacji danego zadania odnajdujemy szereg czynności działań przełożonego w zakresie komunikacji, budowania wartości, rozmowy z pracownikiem. Empatii i rozumienia potrzeb pracownika. Współczesny menedżer to osoba która nie tylko zna się świetnie na zarządzaniu – patrz dalej na planowaniu, organizacji pracy, kontroli i analizie wyników ale jest to również osoba o odpowiednich predyspozycjach i wiedzy zakresie relacji międzyludzkich, budowania zaufania, zaangażowania, zarządzania wartościami

W jakiej sytuacji szczególnie warto skorzystać ze szkoleń w technik motywacji:

• Chcemy być nowoczesnym i konkurencyjnym pracodawcą
• Jeśli chcemy zwiększyć efektywność i wydajność pracy zespołów
• Wprowadzamy system zarządzania przez cele MBO i chcemy wspomóc kadry menedżerską wiedzą w zakresie motywacji
• Wprowadzamy nowoczesne rozwiązania w zakresie rozmów rozwojowych, gdzie menedżer powinien posiadać odpowiednią wiedzę w zakresie technik komunikacji, rozumienia potrzeb pracownika,
• Wprowadzamy nowoczesne systemy premiowania zadaniowego w systemach MBO gdzie również potrzebna jest wiedza w zakresie psychologii motywacji, określania celu, komunikacji wyników jego realizacji.
• Wprowadzamy rozwiązania w zakresie rozwoju zawodowego, poszukiwania i zarządzania talentami, coachingu, mentoringu, HR biznes partnerów
• Oczywiście również dla poprawy efektywności i wyników biznesowych kadry menedżerskiej
• Mamy do czynienia z konfliktem w zespołach lub pomiędzy menedżerami
• Mamy do czynienia z bierną pasywną postawą pracowników
• Badania organizacji wykazują niskie zadowolenie i zaangażowanie pracowników
• Oraz inne podobne do powyższych

Temat motywowania, psychologii motywacji i jest tym szczególnym tematem który będzie istotny większości programów zarządzania personalnego. Począwszy od kreowania wizerunku i procesu rekrutacji, poprzez procesy motywacji płacowej, ocenę pracownika i jego awans, a skończywszy na bez konfliktowym i partnerskim rozstaniu  się z pracownikiem w momencie kiedy on zmienia pracę.

Dla kogo  jest przeznaczone szkolenie

Poziom podstawowy:

Dla:  każdej osoby, która chce poznać psychologię motywacji, techniki motywowania. Dowiedzieć się dlaczego jedne rzeczy nas motywują a inne nie. Dlaczego każdy z nas inaczej odczuwa czynniki motywacyjne. Ta wiedza jest przydatna zarówno zawodowo jak i prywatnie.

Wymagania przed szkoleniem: na tym poziomie nie ma wymagań, każda osoba może wziąć udział w tym szkoleniu.

Średnio zaawansowany

Dla: menedżerów i specjalistów którzy w swojej pracy zawodowej pracują z ludźmi, w zespołach gdzie wymagana jest nowoczesna, oparta na właściwych wartościach komunikacja, chcemy budować zaufanie, zaangażowanie a co za tym idzie dążyć do dobrych efektów naszej pracy – wydajności i efektywności.

Wymagania przed szkoleniem:

wymagana ogólna wiedza na temat zarządzania, delegowania, komunikacji i motywacji. Wiedza w zakresie typowych problemów występujących w zespołach.

Poziom zaawansowany

Dla: Dedykowane dla osób których praca zawodowa jest w szczególny sposób związana stworzeniem systemów motywacyjnych, z uczeniem innych osób jak motywować, jak prawidłowo się komunikować. Z tego szkolenia mogą skorzystać zarówno menedżerowie jak i zarządy firm jak również specjaliści którzy zamierzają zostać HR biznes partnerem, coachem , mentorem. Mogą to być również trenerzy wewnętrzni zespołów sprzedażowych, kadra menadżerska grup handlowych gdzie wiedza w zakresie psychologii motywacji będzie szczególnie istotna dla osiągania odpowiednich wyników.

Wymagania przed szkoleniem:

wymagane doświadczenie w pracy z ludźmi, prowadzeniu rozmów rozwojowych, rozmów oceniających, rozmowy w zakresie planowania rozwoju zawodowego, doświadczenia w zakresie rozwiązywania trudnych sytuacji i konfliktów, doświadczenia w pracy z różnymi typami osobowości.

Główne obszary  poruszane na szkoleniu z motywacji
OGÓLNY  PROGRAM SZKOLENIA

• Psychologia motywacji – Kiedy odczuwamy motywację? Co nas zmotywuje?
• Neurokognitywistyka – jak działa nasz mózg? Kiedy coś jest motywacyjne
• Inteligencja emocjonalna, zarządzanie emocjami, budowanie zaufania
• W jaki sposób zaufanie wpływa na zaangażowanie oraz wyniki
• W jaki sposób motywuje nas kultura organizacyjna i wartości organizacyjne
• Czy w strategię firmy powinniśmy uwzględniać politykę motywacji?
• W jaki sposób polityka personalna powinna uwzględniać dobór systemów motywacyjnych do realizacji strategii firmy?
• W jaki sposób oddziaływuje motywacyjnie lub nie motywacyjnie lider zespołu
• W jaki sposób oddziaływują członkowie zespołu na siebie wzajemnie?
• Jakie mamy typy osobowości i jak każdy z nich odczuwam motywację?
• Typy osobowości oraz motywacyjne lub nie motywacyjne oddziaływanie na innych
• Komunikacja interpersonalna jako źródło szczególne w procesie motywacji
• Systemy motywacji rzeczowej, finansowej,  płacowej a motywacja
• Manipulacja w procesach motywacji – krytyczne błędy w zarządzaniu menedżerów

Kompetencje i doświadczenie Trenera

• Doświadczenie zawodowe – 24 lata – jako menedżer, konsultant, trener, mentor
• Nowoczesne metody pracy szkoleniowej, pomiaru efektywności szkolenia, pomiaru efektywności ekonomicznej, biznesowej
• Praca eksperta i doradcy zatem możliwość biznesowych, menedżerskich konsultacji na najwyższym poziomie plus doradztwo.
• Regularne doskonalenie kwalifikacji trenera – liczne kursy specjalistyczne zakresie kwalifikacji trenera oraz certyfikacje
• Kilka tysięcy zaprojektowanych i zrealizowanych projektów szkoleniowych, kilkadziesiąt tysięcy  osób przeszkolonych
• Ekspert w zakresie systemów zarządzania personalnego HR
• Wiedza specjalistyczna zakresie psychologii komunikacji, motywacji i pracy zespołów
• Certyfikowany diagnosta w zakresie badania stylów osobowości, inteligencji emocjonalnej, systemów oceny 360, badania komunikacji strategicznej, badania motywacji i zaangażowania w organizacji.
• Certyfikowany interim menedżer – praktyczne doświadczenia zarządcze w zakresie tworzenia obszarów HR, zarządzania tymi obszarami. Praktyczne doświadczenia zarządzaniu strategicznym CEO menedżer. Rozumienie procesów zarządczych, ekonomicznych finansowych, potrzeby oraz zasad pracy liderów i przywództwa.
• Wiedza ekspercka w zakresie analizy strategicznej, budowania strategii, planów strategicznych, planowania operacyjnego, zarządzania przez cele MBO, systemów kontroli i oceny pracy kadry menedżerskiej, nowoczesnych systemów motywacji płacowej w tym premiowania w MBO.
• Doświadczony mentor i doradca w indywidualnej pracy z menedżerami oraz właścicielami firm – shadow management, wsparcie procesów sukcesji, mentoring menedżerski.