Podczas szkolenia
Poznasz odpowiedzi na pytania:

• jak wynagradzać menedżerów średniego szczebla?
• jak wynagradzać menedżerów szczebla strategicznego?
• wynagrodzenia zarządów
• wynagrodzenia menedżerów w projektach
• wynagrodzenia interim menedżerów
• wynagrodzenia stałe, zmienne, kontrakty, wynagrodzenia odroczone

Komu polecamy to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest dla służb HR,  menedżerów, zarządów firm, właścicieli firm, członków rad nadzorczych . Jest to specjalistyczne szkolenie poświęcone wyłącznie wynagrodzeniu kadry kierowniczej, liderów oraz menedżerów strategicznego szczebla zarządzania. Wynagrodzenia kadry menedżerskiej często są regulowane poprzez odpowiednie kontrakty zarówno w zakresie płac zasadniczych jaki premiowania i nagradzania, wynagrodzeń za określony rezultat pracy zarządczej. Podczas szkolenia zostanie poruszona tematyka wynagradzania kadry kierowniczej w ramach systemów wynagrodzeń firm, tematyka wynagradzania kontraktowego, tematyka wynagradzania menedżerów w projektach, metody rozliczania i wynagradzania projektów interim menedżerów. Szkolenie dotyczy głównie metod oraz strategii systemu wynagradzania,  rozliczenia efektów pracy menedżera budowania pakietu lojalnościowego.

Podczas szkolenia zostaną również omówione sposoby analizy wysokości wynagrodzenia menedżera w stosunku do rynku pracy oraz atrakcyjności całego pakietu motywacyjnego.

Jednym z modułów szkolenia jest ustalanie wynagrodzeń dla członków zarządu.

Szkolenie zawiera cztery główne obszary: strategie i metody wynagradzania menedżerów, zarządzanie przez cele i rozliczanie wyników długookresowych, psychologie motywacji i budowania zaangażowania w stosunku do firmy, aspekty finansowe rentowności w stosunku do wyników.

Najczęściej wybierane moduły  szkoleniowe w tej tematyce