- Czynniki motywacyjne organizacji
- Polityka płacowa Organizacji
- Struktura składników płacowych
- System płac zasadniczych
- System premiowania i nagradzania
- Czynniki motywacyjne organizacji
- Polityka płacowa Organizacji
- Struktura składników płacowych
- System płac zasadniczych
- System premiowania i nagradzania
Systemy motywacji płacowej szczególnie system wynagradzania pracowników jest oceniany z wielu źródeł w organizacji.
Kto ocenia i jak ocenia system motywacji płacowej?
Zobaczmy jak to może wyglądać – posłużymy się uproszczonym modelem systemu wynagrodzeń – obszar płac zasadniczych, obszar premiowania. Celowo pominiemy obszary dodatków i benefitów płacowych by pokazać co może nie działać w obszarach które są podstawowe dla systemu wynagradzania.
Atrakcyjność wynagrodzeń to zarówno wysokość wynagrodzenia, jego struktura, pewność ( zasady otrzymania, wyliczenia składnika), możliwość awansu, podwyżki
Co może nie działać poprawnie?
Z doświadczenia konsultanta:
menedżera, doradcy, trenera, diagnosty, coacha
powiązane z tym wpisem oferty naszej grupy doradców i trenerów
Podstawowym elementem systemu wynagrodzeń pracowników są oczywiście płace zasadnicze. Stanowią podstawę naliczenia wynagrodzenia pracownika.
Co może nie działać poprawnie?
Z doświadczenia konsultanta:
Premiowanie jest składnikiem motywacyjnym / często wynikowym. Poza płacami zasadniczymi stanowi istotny element systemu. Często mamy dobry pomysł na premiowanie od strony HR – tj wysokości i okresu premiowania a całkowitą porażkę w skuteczności premiowania.
Co może nie działać poprawnie?
Z doświadczenia konsultanta:
menedżera, doradcy, trenera, diagnosty, coacha
powiązane z tym wpisem oferty naszej grupy doradców i trenerów
autor: Sebastian Trzaska