Zarządzanie Strategiczne - Zarządzanie Operacyjne - HRM - Rozwój Menedżerów

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Akademia Przywództwa i Zarządzania

Akademia Przywództwa  – Szkolenie – OFERTA

USŁUGI SZKOLENIOWE – KURSY – MENTORING

  • Cechy lidera
  • Nowoczesna praca rozwojowa nad kwalifikacjami lidera
  • Zdolność angażowania i motywowania
  • Komunikacja interpersonalna i budowanie autorytetu
  • Delegowanie i ocena
  • Zarządzanie profilami osobowości – budowanie efektywnych zespołów
  • Nowoczesny management – techniki zarządzania
  • Zarządzanie strategiczne i operacyjne

Czym jest przywództwo ?

w Nowoczesnej organizacji temat przywództwa, nowoczesnego zarządzania opartego na angażowaniu pracowników i budowaniu odpowiednich relacji jest obecnie standardem. Rozmawiamy w takim przypadku o procesach doskonalenia, analizie efektywności dotychczasowych działań i rozwiązań. W takich organizacjach nasze szkolenia są poprzedzone specjalistycznymi audytami i badaniami gdzie podczas szkolenia omawiane są dotychczasowe doświadczenia oraz wyniki. Szkolenie na poziomie eksperckim poza nowymi treściami i treningiem służy również do konsultacji strategii personalnych, określenia wytycznych zakresie nowych narzędzi i metod wspierających pracę menedżerów. Organizacje które rozpoczynają pracę z kadrą menedżerską nad wdrożeniem efektywnego zarządzania i do tego zarządzania opartego o przywództwo korzystają z naszej wiedzy w zakresie technik zarządzania, delegowania zadań, ustalania priorytetów, harmonogramowania pracy, kontroli, pomiaru i analizy uzyskiwanych efektów. Uczymy menedżerów jak wyciągać wnioski z twardych wskaźników analitycznych a jednocześnie jak pracować i wykorzystywać wiedzę w zakresie psychologii komunikacji, motywacji, zarządzania wartościami, kreowania efektywnych postaw w pracy, integrowania zespołu to wspólnych celów. Menedżerowie poznają również nowoczesne narzędzia jakimi dysponuje HR które pomogą im w identyfikacji predyspozycji posiadanego zespołu, predyspozycji osobowych, predyspozycji w zakresie komunikacji oczekiwanej motywacji, nowoczesnych narzędzi w zakresie planowania rozwoju pracowników, narzędzi w zakresie rozmów rozwojowych i oceniających.

Kiedy należy  pracować nad wiedzą i kompetencjami
w zakresie przywództwa ?

Jeśli w swojej organizacji obserwujesz niżej opisane zachowania. Zachowania mają charakter ciągły lub powtarzają się powinno to być sygnałem dla ciebie już pojawiły się czynniki obniżające efektywność ekonomiczną i biznesową Twojej organizacji. Jest to czynnik ludzki w zakresie sposobu pracy zespołu oraz osoby kierujące. Czynnikami które powinny cię zaniepokoić są:

 

  • Kadra kierownicza nie realizuje długoterminowych celów właściciela?
  • Kadra kierownicza ogranicza się wyłącznie do realizacji minimów stawianym im celów?
  • Obserwujesz nadmiernie dyrektywe zachowania kadry menedżerskiej?
  • Pojawia się stres, trudności w porozumieniu i uzgodnieniu sposobu pracy?
  • Pojawiają się wyraźne różnice interesów wśród członków zespołu i kierującego?
  • Kierujące ma problem z doborem odpowiednich pracowników, motywacją, angażowaniem do pracy?
  • Pojawiają się trudności w zakresie komunikacji, prowadzenia rozmów rozwojowych?
  • Zespół koncentruje się wyłącznie na wartościach materialnych?
  • Pojawił się konflikt w zespole, różnice interesów, brak wartości?
  • Pojawia się konflikt interesów wśród kadry kierowniczej?
  • Dobrze pracownicy zmieniają pracę lub odchodzą z organizacji?
  • Problemy wizerunkowe organizacji jako pracodawcy?

 

Te sygnały powinny zainteresować Zarząd oraz specjalistów do spraw HR, wykonanie badania co jest przyczyną takich zachowań. Takie zachowania w konsekwencji w każdym przypadku będą obniżały wyniki organizacyjne, ekonomiczne, finansowe oraz zapewne przyczynią się do zmniejszenia tempa rozwoju organizacji. Przyczyny mogą leżeć zarówno po stronie organizacji, stylu pracy strategicznej kadry menedżerskiej, mogą dotyczyć – i tak dzieje się najczęściej- braku szkoleń, wiedzy, praktycznego doświadczenia, odpowiednich wzorców dla kadry kierowniczej średniego szczebla w zakresie zarządzania zespołem. Rozwiązaniem jest zaplanowanie odpowiedniego rozwoju zawodowego kadry menedżerskiej. Rozwoju zarówno poprzez szkolenia, pracę indywidualną, mentoring oraz odpowiednie zaprojektowanie systemów motywacyjnych sprzyjających i umożliwiających rozwój dla menadżerów.

Dla kogo  jest przeznaczone szkolenie

Poziom podstawowy:

Dla: każdej osoby, która chce poznać zasady zarządzania, nauczyć się pracy lidera, poznać kompetencje i sposób pracy osób które zarządzają w nowoczesny sposób – są liderami, opierają swoje działania na przewodzeniu zespołem, używają swojego autorytetu do motywacji pracowników.

Wymagania przed szkoleniem: na tym poziomie nie ma wymagań, każda osoba może wziąć udział w tym szkoleniu.

Średnio zaawansowany

Dla: Szkolenia przeznaczone dla osób które posiadają już doświadczenie w zarządzaniu zespołem, grupą pracowników, osoby które uczestniczyły w realizacji projektów, osoby w których pracy odnajdujemy realizację zadań i celów. Szkolenie będzie w zakresie rozwoju posiadanych kompetencji, Nowoczesnej wiedzy i technikach zarządzania. Szkolenie dedykowane jest dla osób które chcą rozwinąć swoje umiejętności oraz planuję objęcie stanowiska menedżerskiego gdzie takie umiejętności będą wymagane.

Wymagania przed szkoleniem:

Rekomendowane podstawowe doświadczenia i wiedza w zakresie zarządzania, delegowania i oceny pracy, komunikacji i podstawy motywacji w zespole.

Poziom zaawansowany

Dla: rekomendowany dla menedżerów którzy posiadają znaczne doświadczenia w zakresie zarządzania, delegowania i oceny zadań, rozwiązywania konfliktów zespole, prowadzenia rozmów rozwojowych i oceniających, rekrutacji i wdrażania pracowników, wykonują czynności rozwojowe mentor ringowe w stosunku do swoich pracowników, mają doświadczenia w zakresie motywacji osób o różnych predyspozycjach i stylach  osobowości. Szkolenie dla osób które chcą doskonalić swoje umiejętności menedżerskie, liderskie, poznać zaawansowane narzędzia techniki pomagające w nowoczesnym zarządzaniu i przewodzeniu zespołem.

Wymagania przed szkoleniem:

Rekomendowane kilkuletnie doświadczenie na stanowisku menedżera, doświadczenia w zakresie rekrutacji wdrożeń pracowników, doświadczenia w zakresie oceny, motywacji, rozwiązywania konfliktów w zespole. Doświadczenia w zakresie zarządzania przez cele, delegowania, organizacji pracy własnej. Wskazane doświadczenia w ocenie własnej pracy menedżerskiej, zarówno na poziomie efektywności jak i na poziomie posiadanych kompetencji umiejętności i skuteczności działania – na przykład rozmowy rozwojowe, ocena 360, posiadane wyniki badań diagnostycznych w zakresie osobowości, badania typu Assessment Center

Główne obszary  poruszane na szkoleniu z przywództwa
OGÓLNY  PROGRAM SZKOLENIA

  • Współczesne kompetencje lidera
  • Metody i techniki rozwoju kompetencji lidera
  • Metody i techniki pomiaru rozwoju, efektywności, wyników pracy lidera
  • Budowanie autorytetu i wiarygodności jako menedżera
  • Kultura przywództwa organizacji
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Zarządzanie pracownikami w różnych pokoleniach
  • Zarządzanie w warunkach zmienności niepewności
  • Identyfikacja i rozumienie potrzeb rozwojowych i motywacyjnych zespołów
  • Identyfikacja stylów osobowości i predyspozycji członków zespołu
  • Praca mentorska w zakresie rozwoju pracowników
  • Zaawansowane techniki komunikacji interpersonalnej
  • Psychologia motywacji i angażowania
  • Zarządzanie strategiczne i operacyjne
  • Narzędzia i techniki zarządzania przez cele MBO
  • Techniki motywacji systemach zarządzania przez cele MBO
  • Zasady delegowania, motywowania, efektywnej oceny zadań
  • Zasady i techniki prowadzenia rozmów rozwojowych
  • Zasady i techniki rekrutacji oraz wdrażania nowych członków zespołów
  • Przywództwo w zarządzaniu projektami
  • Systemy i narzędzia personalne wspierające rozwój menedżerski w zakresie przywództwa
  • Wykorzystanie nowoczesnej technologii i sztucznej inteligencji w zarządzaniu

Kompetencje i doświadczenie Trenera

  • Doświadczenie zawodowe – 24 lata – jako menedżer, konsultant, trener, mentor
  • Nowoczesne metody pracy szkoleniowej, pomiaru efektywności szkolenia, pomiaru efektywności ekonomicznej, biznesowej
  • Praca eksperta i doradcy zatem możliwość biznesowych, menedżerskich konsultacji na najwyższym poziomie plus doradztwo.
  • Regularne doskonalenie kwalifikacji trenera – liczne kursy specjalistyczne zakresie kwalifikacji trenera oraz certyfikacje
  • Kilka tysięcy zaprojektowanych i zrealizowanych projektów szkoleniowych, kilkadziesiąt tysięcy  osób przeszkolonych
  • Ekspert w zakresie systemów zarządzania personalnego HR
  • Wiedza specjalistyczna zakresie psychologii komunikacji, motywacji i pracy zespołów
  • Certyfikowany diagnosta w zakresie badania stylów osobowości, inteligencji emocjonalnej, systemów oceny 360, badania komunikacji strategicznej, badania motywacji i zaangażowania w organizacji.
  • Certyfikowany interim menedżer – praktyczne doświadczenia zarządcze w zakresie tworzenia obszarów HR, zarządzania tymi obszarami. Praktyczne doświadczenia zarządzaniu strategicznym CEO menedżer. Rozumienie procesów zarządczych, ekonomicznych finansowych, potrzeby oraz zasad pracy liderów i przywództwa.
  • Wiedza ekspercka w zakresie analizy strategicznej, budowania strategii, planów strategicznych, planowania operacyjnego, zarządzania przez cele MBO, systemów kontroli i oceny pracy kadry menedżerskiej, nowoczesnych systemów motywacji płacowej w tym premiowania w MBO.
  • Doświadczony mentor i doradca w indywidualnej pracy z menedżerami oraz właścicielami firm – shadow management, wsparcie procesów sukcesji, mentoring menedżerski.

FAQ – najczęściej zadawane pytania 

Czy mogę otrzymać wsparcie doradcze lub mentoring ?

Szkolenie jest prowadzone przez eksperta, doradcę, doświadczonego menedżera- zapewniamy wsparcie merytoryczne, w zakresie wiedzy, umiejętności, konkretnych działań menedżerskich.
 zapewniamy konsultacje, mentoring dla menedżerów, coaching dla menedżerów, shadow management  dla menedżerów szczebla strategicznego i właścicieli.

Jakie są metody szkolenia ?

Indywidualne i nowoczesne. Każdorazowo konsultujemy z Klientem dobór odpowiednich metod i technik szkoleniowych do tematu, wiedzy i oczekiwań jakie definiuje grupa. Pracujemy warsztatowo, dużo aktywności integracyjnych i kreatywnych, praca w grupach,  stosujemy gry menedżerskie, studium przypadku, symulacje biznesowe. Szkolenia są oparte metodologicznie o cykl Kolba – tak aby zapewnić najlepsze przekazanie wiedzy dla każdego typu uczestnika.

Czy jest możliwa modyfikacja programu ?

Oczywiście tak. Szkolenia w każdym przypadku są zamawiane indywidualnie zatem zanim powstanie program szkolenia dla klienta jest wykonywana analiza potrzeb szkoleniowych a co za tym idzie uzgadniamy tematy moduły, sposób opracowania i aktywności, uzgadniamy również końcowy sposób pomiaru efektywności

Jak są prowadzone szkolenia w wersji on-line lub hybrydowej

Każde szkolenie może zostać przeprowadzone w formie online, może to być również forma hybrydowa gdzie część zajęć odbędzie się na żywo a niektóre moduły zostaną zrealizowane w formie online. Decyzje o sposobie przeprowadzenia szkolenia uzgadniamy z Klientem kierując się jego możliwościami oraz oczekiwaniami.

Czy jest badany poziom efektywności szkolenia ?

Efektywność szkolenia badana jest według modelu Kirkpatricka – oceniamy bezpośrednią reakcję uczestników na szkolenia, oceniamy zmiany wiedzy i umiejętności uczestników, badamy zmiany jakie zachodzą na poziomie zachowań i wartości, w długim okresie czasu badamy zmiany jakie zaszły we wskaźnikach biznesowych.

Jak zamówić inny temat szkolenia ?

Jeśli to szkolenie Państwa zainspirowało zapraszamy do kontaktu uzgodnimy z Państwem potrzeby szkoleniowe, uzgodnimy nowy temat oraz zakres tematów koniecznych do poruszenia.

Czym zajmuje się firma Anacco Advisors and Trainers ?

Jesteśmy agencją konsultingową koncentrującą się na doradztwie strategicznym, operacyjnym, systemach zarządzania, systemach motywacji płacowej, zarządzaniu personalnym, psychologii komunikacji i motywacji, nowoczesnej pracy menedżera w zakresie przywództwa, diagnostyki indywidualnej menedżerów, diagnostyki organizacji. Wykonujemy zaawansowane projekty doradcze, oferujemy usługę interim managementu, realizujemy szereg szkoleń i treningów, realizujemy usługi w zakresie mentoringu menedżerskiego oraz shadow managementu dla strategicznej kadry menedżerskiej i właścicieli.

Efekt naszego  szkolenia w Twojej Organizacji

Nasze autorskie szkolenia, przekazywana wiedza, prezentowane praktyczne przykłady pracy menedżerskiej, doradztwo eksperta podczas szkolenia, efektywnie wspierają rozwój menedżerów, zmiany sposobów myślenia, działania, wyciągania wniosków i procesu doskonalenia swojej pracy, zmiany i poprawy wyników biznesowych organizacji.

Efektywność naszych szkoleń badamy w zakresie: zmiany poziomu wiedzy, zmiany poziomu umiejętności praktycznych menedżerów, zmiany sposobu myślenia i postaw osoby kierującej, badamy również realne wyniki ekonomiczne – w jaki sposób zmieniają się wskaźniki KPI, sposób realizacji celów. Badania są realizowane zarówno w zakresie indywidualnym dla poszczególnych menedżerów. Badamy również efektywność organizacji, komunikacji, zaangażowania całych zespołów.

Najbardziej widoczne zmiany jakie możemy obserwować po szkoleniach w zakresie zarządzania, przywództwa, zarządzania zespołem, rozwiązywania konfliktów to:

  • Zmiana, poprawa procesu komunikacji,
  • Uważność i rozumienie potrzeb zarówno rozwojowych jak i motywacyjnych członków zespołu
  • Poprawa relacji interpersonalnych pomiędzy liderem a członkami zespołu
  • Poprawa współpracy menedżerów między sobą- niwelowanie silosów
  • Poprawa zdolności planistycznych i organizacyjnych
  • Efektywne zarządzanie przez cele MBO
  • Umiejętność stosowania systemów motywacyjnych w MBO
  • Zdolności integrowania działań dla realizacji określonych celów
  • Umiejętność pracy własnej, rozumienie swoich naturalnych predyspozycji i kompetencji
  • Wzrost zaangażowania i inicjatyw w zespole
  • Poprawa procesów wdrażania nowych pracowników
  • Minimalizowanie przypadkowych rekrutacji
  • Zmniejszenie fluktuacji

Pomiar efektywności szkolenia w długiej perspektywie czasu pokazuje zmiany ekonomiczne i finansowe. Podczas naszych szkoleń pomagamy również w budowie i zaprojektowaniu systemów planowania potrzeb szkoleniowych, zarządzaniu talentami, zarządzaniu pracownikami o wysokim potencjale, odpowiedniej korelacji systemów zachęt i motywacji dla rozwoju umiejętności menedżerskich.

Czas, organizacja, cena usługi

Warunki realizacji projektu w tym: konieczny czas na jego realizację, dostępne terminy wykonania usługi, informacje na temat harmonogramu, koniecznego zaangażowania po stronie Klienta, koniecznych materiałów do realizacji projektu, ceny projektu są indywidualnie uzgadniane z Klientem na etapie przygotowania oferty. Zapraszamy do kontaktu.

Inne tematy, które zamawiają Klienci

Akademia rozwoju i szkolenia w zakresie przywództwa bycia liderem są szkoleniami kompleksowymi do dotykającymi głównych tematów wiedzy i umiejętności jakie powinien posiadać nowoczesny menedżer. Na tych szkoleniach również jest omawiana kultura organizacyjna systemy wartości które sprzyjają pracy lidera, nowoczesnego zarządzania. Szkolenia również omawiają nowoczesne podejście systemy i narzędzia HR które mogą wspierać menedżerów w rozwoju oraz co ważne nagradzać i motywować ich za osiągane efekty. Tematy szkoleń które mogą być skorelowane z pracą lidera i przywództwem to:

  • Diagnoza i rozumienie stylu osobowości menadżera
  • Zarządzanie konfliktem
  • Zarządzanie wartościami w zespole
  • Budowanie zaufania i zaangażowania
  • Zasady i techniki kreowania wizerunku pracodawcy
  • Techniki rekrutacji zaangażowanych osób
  • Zarządzanie talentami organizacji
  • Projektowanie rozwoju osobistego pracowników
  • Rozmowa oceniająca i rozmowy rozwojowe
  • Systemy motywacji płacowej – premiowanie w MBO
  • Techniki zarządzania i analizy finansowej
  • Narzędzia i metody analizy strategicznej
  • Implementacja strategii w zarządzaniu operacyjnym
  • Systemy zarządzania przez cele MBO

Tematy usług  powiązane z Zarządzaniem i Przywództwem

Zamów analizę  i wycenę  usługi

 

  • Pomagamy zdiagnozować potrzeby szkoleniowe zarówno organizacji jak i grupy uczestników
  • Projektujemy odpowiedni program szkolenia
  • Dobieramy metody i techniki szkolenia
  • Dobieramy przykłady praktyczne, symulacje i gry
  • Prowadzimy analizę efektywności procesu szkoleniowego
  • Zapewniamy analizy efektów szkolenia w długiej perspektywie czasu
  • Gwarantujemy doradztwo eksperta w zakresie prowadzonego szkolenia

Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem

Napisz do nas
Zadzwoń   +48  515-803-244

 

  • Trener, mentor  i doradca w zakresie systemów zarządzania
  • Ekspert w zakresie systemów zarządzania personalnego HR
  • Doradca w zakresie systemów motywacyjnych i komunikacji
  • Ekspert w zakresie zarządzania strategicznego i systemów MBO
  • Certyfikowanych Interim Menedżer  HRM oraz CEO

Kto korzystał z naszych usług ?

+ 48 515 803 244  Zadzwoń do nas już teraz

Napisz do nas