Akademia Przywództwa i Zarządzania

Kto korzystał z naszych usług ?

Akademia Przywództwa i Zarządzania

Błękitny Ocean Zarządzania ^TM

Akademia Przywództwa i Zarządzania – to cykl szkoleń tematycznych ujętych w trzech niżej wymienionych obszarach. Otwieramy umysły, inspirujemy, tworzymy nowe wartości. Szkolenia oparte na gruntownej wiedzy i doświadczeniu realizowane w bardzo inspirujący i motywujący sposób. Akademia to projekt od kilku do kilkunastu szkoleń – projektowany indywidualnie z Klientem. Istnieje możliwość realizacji wybranych tematów lub modułów oddzielnie.

Moduł I
Zarządzanie strategiczne

Moduł szkoleniowy dedykowany dla menedżerów, kadry najwyższego szczebla, właścicieli firm i rad nadzorczych. W jaki sposób wprowadzić i rozwijać w organizacji myślenie o charakterze strategicznym, jak powstają inicjatywy strategiczne, w jaki sposób korzystać z analiz strategicznych, w jaki sposób analizy pomagają kreować nowe pomysły. Jak implementować strategie na poziom planów długo okresowych i zarządzania KPI. Ponad to w programie aspekty komunikacji, motywacji i predyspozycji menedżerskich oraz przywódcze.

Główne elementy szkolenia

Misja i wizja
Myślenie strategiczne
Analizy otoczenia – szans, zagrożeń
Analiza wewnętrzna mocnych i słabych stron
Techniczne i technologiczne szanse i ograniczenia
Strategie w biznesie i pracy on-line
Budowa konkurencyjnych strategii biznesowych
Zarządzanie KPI-MBO
Komunikacja strategii i KPI – diagnostyka Synergia ^TM
Zarządzanie strategiczne – Strategiczna Karta wyników – BSC
Systemy motywacji dla celów długo okresowych
Kwalifikacje i profile liderów, przywódców, menedżerów

Moduł II
Techniki Zarządzania

Moduł szkoleniowy dla każdego menedżera, lidera zespołu. Dotyczy nowoczesnych technik zarządzania, wspomagania procesów decyzyjnych, kontrola, komunikacja, organizacja pracy i motywacje zasobów. Szerokie spektrum narzędzi do organizacji pracy, diagnostyki procesów.

Główne elementy szkolenia

Zarządzanie przez cele – MBO
Delegowanie zadań
Optymalne rozłożenie zadań w zespole – diagnostyka – Task Navigator™
Zarządzanie czasem – definiowanie priorytetów
Budowa efektywnego zespołu – fazy formowania i rozwoju
Zarządzanie zespołem rozproszonym – w systemach on-line
Rozmowy rozwojowe i feedback 360 – Competence Navigator ™
Lider i przywództwo w zespole
Przywództwo w komunikacji on-line
Identyfikacja potencjału osób w zespole Insightful Profiler ^TM
Zarządzanie zaangażowaniem
Analiza efektywności zasobów ludzkich – HPI
Zarządzanie zmianą
Systemy motywacyjne na poziomie operacyjnym

Moduł III
Przywództwo w organizacji

Moduł szkoleniowy dla każdego menedżera i osób chcących zostać liderem i posiadać umiejętności przywódcze. W jaki sposób możemy zidentyfikować cechy, zachowania i predyspozycje osobowe lidera. Jaka jest koniczne i w jakim zakresie wiedza menedżerska w obszarze technik zarządzania. Jaką role odgrywają wartości i zaufanie do menedżera – lidera – przywódcy

Główne elementy szkolenia

Profil osobowości przywódcy – Extendet DISC
Wiedza i umiejętności menedżerskie
Wartości i przekonania lidera
Mechanizmy zaufania do przywódcy, lidera
Budowanie zaangażowania
Przywództwo sytuacyjne
Budowanie marki osobistej i autorytetu
Tworzenie poczucia odpowiedzialności w zespole
Wspólna orientacja na cele
VUCA
Zwinność zarządzania – Agile
Zdolność do zarządzania zmianą
Idea turkusowych organizacji

Standardy naszych szkoleń

Nowoczesne i profesjonalne szkolenie to złożony produkt, który poza samym spotkaniem z trenerem i pracą z uczestnikami zawiera szereg bardzo ważnych elementów. Odpowiednie przygotowanie, zachowanie struktur pracy z uczestnikami, pomiary efektywności, uważność. To działania, które dają dopiero właściwe rezultaty w postaci rozumienia wiedzy i umiejętności, akceptacji, chęci stosowania i osiągania realnych wyników. Przeczytaj więcej o:

Badanie potrzeb szkoleniowych
Analiza HPI – Human Performance Improvement
Diagnostyka i Badania HR
Praca w cykl Davida Kolba i Kurta Lewina
Baza wiedzy uczestnika szkolenia
Proces oceny wiedzy i certyfikacji
Akademie szkoleniowe
Sesje follow up
Praca w cyklu Williama Edwardsa Deminga

Korzyści pracy z naszymi trenerami

750 projektów doradczych
Setki rekomendacji – zobacz dla kogo pracowaliśmy
Opracowanie, wdrożenie projektu, szkolenia, mentoring, shadow management
Blisko 2.950 Klientów w tym 47.000 uczestników szkoleń
24 lata doświadczenia w zarządzaniu, konsulting HR
Kompleksowa wiedza i doświadczenie projektowe w narzędziach HR
Liczne narzędzia i Certyfikaty Diagnostyczne
Certyfikat zarządzania – Certyfikowany Interim Manager®

Zobacz: Standardy - Szkolenia on-line

Zobacz: Standardy Szkoleń

Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem

Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management