- Cechy lidera
- Nowoczesna praca rozwojowa nad kwalifikacjami lidera
- Zdolność angażowania i motywowania
- Komunikacja interpersonalna i budowanie autorytetu
- Delegowanie i ocena
- Zarządzanie profilami osobowości – budowanie efektywnych zespołów
- Nowoczesny management – techniki zarządzania
- Zarządzanie strategiczne i operacyjne
w Nowoczesnej organizacji temat przywództwa, nowoczesnego zarządzania opartego na angażowaniu pracowników i budowaniu odpowiednich relacji jest obecnie standardem. Rozmawiamy w takim przypadku o procesach doskonalenia, analizie efektywności dotychczasowych działań i rozwiązań. W takich organizacjach nasze szkolenia są poprzedzone specjalistycznymi audytami i badaniami gdzie podczas szkolenia omawiane są dotychczasowe doświadczenia oraz wyniki. Szkolenie na poziomie eksperckim poza nowymi treściami i treningiem służy również do konsultacji strategii personalnych, określenia wytycznych zakresie nowych narzędzi i metod wspierających pracę menedżerów. Organizacje które rozpoczynają pracę z kadrą menedżerską nad wdrożeniem efektywnego zarządzania i do tego zarządzania opartego o przywództwo korzystają z naszej wiedzy w zakresie technik zarządzania, delegowania zadań, ustalania priorytetów, harmonogramowania pracy, kontroli, pomiaru i analizy uzyskiwanych efektów. Uczymy menedżerów jak wyciągać wnioski z twardych wskaźników analitycznych a jednocześnie jak pracować i wykorzystywać wiedzę w zakresie psychologii komunikacji, motywacji, zarządzania wartościami, kreowania efektywnych postaw w pracy, integrowania zespołu to wspólnych celów. Menedżerowie poznają również nowoczesne narzędzia jakimi dysponuje HR które pomogą im w identyfikacji predyspozycji posiadanego zespołu, predyspozycji osobowych, predyspozycji w zakresie komunikacji oczekiwanej motywacji, nowoczesnych narzędzi w zakresie planowania rozwoju pracowników, narzędzi w zakresie rozmów rozwojowych i oceniających.
Jeśli w swojej organizacji obserwujesz niżej opisane zachowania. Zachowania mają charakter ciągły lub powtarzają się powinno to być sygnałem dla ciebie już pojawiły się czynniki obniżające efektywność ekonomiczną i biznesową Twojej organizacji. Jest to czynnik ludzki w zakresie sposobu pracy zespołu oraz osoby kierujące. Czynnikami które powinny cię zaniepokoić są:
Te sygnały powinny zainteresować Zarząd oraz specjalistów do spraw HR, wykonanie badania co jest przyczyną takich zachowań. Takie zachowania w konsekwencji w każdym przypadku będą obniżały wyniki organizacyjne, ekonomiczne, finansowe oraz zapewne przyczynią się do zmniejszenia tempa rozwoju organizacji. Przyczyny mogą leżeć zarówno po stronie organizacji, stylu pracy strategicznej kadry menedżerskiej, mogą dotyczyć – i tak dzieje się najczęściej- braku szkoleń, wiedzy, praktycznego doświadczenia, odpowiednich wzorców dla kadry kierowniczej średniego szczebla w zakresie zarządzania zespołem. Rozwiązaniem jest zaplanowanie odpowiedniego rozwoju zawodowego kadry menedżerskiej. Rozwoju zarówno poprzez szkolenia, pracę indywidualną, mentoring oraz odpowiednie zaprojektowanie systemów motywacyjnych sprzyjających i umożliwiających rozwój dla menadżerów.
Dla: każdej osoby, która chce poznać zasady zarządzania, nauczyć się pracy lidera, poznać kompetencje i sposób pracy osób które zarządzają w nowoczesny sposób – są liderami, opierają swoje działania na przewodzeniu zespołem, używają swojego autorytetu do motywacji pracowników.
Wymagania przed szkoleniem: na tym poziomie nie ma wymagań, każda osoba może wziąć udział w tym szkoleniu.
Dla: Szkolenia przeznaczone dla osób które posiadają już doświadczenie w zarządzaniu zespołem, grupą pracowników, osoby które uczestniczyły w realizacji projektów, osoby w których pracy odnajdujemy realizację zadań i celów. Szkolenie będzie w zakresie rozwoju posiadanych kompetencji, Nowoczesnej wiedzy i technikach zarządzania. Szkolenie dedykowane jest dla osób które chcą rozwinąć swoje umiejętności oraz planuję objęcie stanowiska menedżerskiego gdzie takie umiejętności będą wymagane.
Wymagania przed szkoleniem:
Rekomendowane podstawowe doświadczenia i wiedza w zakresie zarządzania, delegowania i oceny pracy, komunikacji i podstawy motywacji w zespole.
Dla: rekomendowany dla menedżerów którzy posiadają znaczne doświadczenia w zakresie zarządzania, delegowania i oceny zadań, rozwiązywania konfliktów zespole, prowadzenia rozmów rozwojowych i oceniających, rekrutacji i wdrażania pracowników, wykonują czynności rozwojowe mentor ringowe w stosunku do swoich pracowników, mają doświadczenia w zakresie motywacji osób o różnych predyspozycjach i stylach osobowości. Szkolenie dla osób które chcą doskonalić swoje umiejętności menedżerskie, liderskie, poznać zaawansowane narzędzia techniki pomagające w nowoczesnym zarządzaniu i przewodzeniu zespołem.
Wymagania przed szkoleniem:
Rekomendowane kilkuletnie doświadczenie na stanowisku menedżera, doświadczenia w zakresie rekrutacji wdrożeń pracowników, doświadczenia w zakresie oceny, motywacji, rozwiązywania konfliktów w zespole. Doświadczenia w zakresie zarządzania przez cele, delegowania, organizacji pracy własnej. Wskazane doświadczenia w ocenie własnej pracy menedżerskiej, zarówno na poziomie efektywności jak i na poziomie posiadanych kompetencji umiejętności i skuteczności działania – na przykład rozmowy rozwojowe, ocena 360, posiadane wyniki badań diagnostycznych w zakresie osobowości, badania typu Assessment Center
- Współczesne kompetencje lidera
- Metody i techniki rozwoju kompetencji lidera
- Metody i techniki pomiaru rozwoju, efektywności, wyników pracy lidera
- Budowanie autorytetu i wiarygodności jako menedżera
- Kultura przywództwa organizacji
- Zarządzanie różnorodnością
- Zarządzanie pracownikami w różnych pokoleniach
- Zarządzanie w warunkach zmienności niepewności
- Identyfikacja i rozumienie potrzeb rozwojowych i motywacyjnych zespołów
- Identyfikacja stylów osobowości i predyspozycji członków zespołu
- Praca mentorska w zakresie rozwoju pracowników
- Zaawansowane techniki komunikacji interpersonalnej
- Psychologia motywacji i angażowania
- Zarządzanie strategiczne i operacyjne
- Narzędzia i techniki zarządzania przez cele MBO
- Techniki motywacji systemach zarządzania przez cele MBO
- Zasady delegowania, motywowania, efektywnej oceny zadań
- Zasady i techniki prowadzenia rozmów rozwojowych
- Zasady i techniki rekrutacji oraz wdrażania nowych członków zespołów
- Przywództwo w zarządzaniu projektami
- Systemy i narzędzia personalne wspierające rozwój menedżerski w zakresie przywództwa
- Wykorzystanie nowoczesnej technologii i sztucznej inteligencji w zarządzaniu
Szkolenie jest prowadzone przez eksperta, doradcę, doświadczonego menedżera- zapewniamy wsparcie merytoryczne, w zakresie wiedzy, umiejętności, konkretnych działań menedżerskich.
zapewniamy konsultacje, mentoring dla menedżerów, coaching dla menedżerów, shadow management dla menedżerów szczebla strategicznego i właścicieli.
Indywidualne i nowoczesne. Każdorazowo konsultujemy z Klientem dobór odpowiednich metod i technik szkoleniowych do tematu, wiedzy i oczekiwań jakie definiuje grupa. Pracujemy warsztatowo, dużo aktywności integracyjnych i kreatywnych, praca w grupach, stosujemy gry menedżerskie, studium przypadku, symulacje biznesowe. Szkolenia są oparte metodologicznie o cykl Kolba – tak aby zapewnić najlepsze przekazanie wiedzy dla każdego typu uczestnika.
Oczywiście tak. Szkolenia w każdym przypadku są zamawiane indywidualnie zatem zanim powstanie program szkolenia dla klienta jest wykonywana analiza potrzeb szkoleniowych a co za tym idzie uzgadniamy tematy moduły, sposób opracowania i aktywności, uzgadniamy również końcowy sposób pomiaru efektywności
Każde szkolenie może zostać przeprowadzone w formie online, może to być również forma hybrydowa gdzie część zajęć odbędzie się na żywo a niektóre moduły zostaną zrealizowane w formie online. Decyzje o sposobie przeprowadzenia szkolenia uzgadniamy z Klientem kierując się jego możliwościami oraz oczekiwaniami.
Efektywność szkolenia badana jest według modelu Kirkpatricka – oceniamy bezpośrednią reakcję uczestników na szkolenia, oceniamy zmiany wiedzy i umiejętności uczestników, badamy zmiany jakie zachodzą na poziomie zachowań i wartości, w długim okresie czasu badamy zmiany jakie zaszły we wskaźnikach biznesowych.
Jeśli to szkolenie Państwa zainspirowało zapraszamy do kontaktu uzgodnimy z Państwem potrzeby szkoleniowe, uzgodnimy nowy temat oraz zakres tematów koniecznych do poruszenia.
Jesteśmy agencją konsultingową koncentrującą się na doradztwie strategicznym, operacyjnym, systemach zarządzania, systemach motywacji płacowej, zarządzaniu personalnym, psychologii komunikacji i motywacji, nowoczesnej pracy menedżera w zakresie przywództwa, diagnostyki indywidualnej menedżerów, diagnostyki organizacji. Wykonujemy zaawansowane projekty doradcze, oferujemy usługę interim managementu, realizujemy szereg szkoleń i treningów, realizujemy usługi w zakresie mentoringu menedżerskiego oraz shadow managementu dla strategicznej kadry menedżerskiej i właścicieli.
Nasze autorskie szkolenia, przekazywana wiedza, prezentowane praktyczne przykłady pracy menedżerskiej, doradztwo eksperta podczas szkolenia, efektywnie wspierają rozwój menedżerów, zmiany sposobów myślenia, działania, wyciągania wniosków i procesu doskonalenia swojej pracy, zmiany i poprawy wyników biznesowych organizacji.
Efektywność naszych szkoleń badamy w zakresie: zmiany poziomu wiedzy, zmiany poziomu umiejętności praktycznych menedżerów, zmiany sposobu myślenia i postaw osoby kierującej, badamy również realne wyniki ekonomiczne – w jaki sposób zmieniają się wskaźniki KPI, sposób realizacji celów. Badania są realizowane zarówno w zakresie indywidualnym dla poszczególnych menedżerów. Badamy również efektywność organizacji, komunikacji, zaangażowania całych zespołów.
Najbardziej widoczne zmiany jakie możemy obserwować po szkoleniach w zakresie zarządzania, przywództwa, zarządzania zespołem, rozwiązywania konfliktów to:
Pomiar efektywności szkolenia w długiej perspektywie czasu pokazuje zmiany ekonomiczne i finansowe. Podczas naszych szkoleń pomagamy również w budowie i zaprojektowaniu systemów planowania potrzeb szkoleniowych, zarządzaniu talentami, zarządzaniu pracownikami o wysokim potencjale, odpowiedniej korelacji systemów zachęt i motywacji dla rozwoju umiejętności menedżerskich.
Warunki realizacji projektu w tym: konieczny czas na jego realizację, dostępne terminy wykonania usługi, informacje na temat harmonogramu, koniecznego zaangażowania po stronie Klienta, koniecznych materiałów do realizacji projektu, ceny projektu są indywidualnie uzgadniane z Klientem na etapie przygotowania oferty. Zapraszamy do kontaktu.
Akademia rozwoju i szkolenia w zakresie przywództwa bycia liderem są szkoleniami kompleksowymi do dotykającymi głównych tematów wiedzy i umiejętności jakie powinien posiadać nowoczesny menedżer. Na tych szkoleniach również jest omawiana kultura organizacyjna systemy wartości które sprzyjają pracy lidera, nowoczesnego zarządzania. Szkolenia również omawiają nowoczesne podejście systemy i narzędzia HR które mogą wspierać menedżerów w rozwoju oraz co ważne nagradzać i motywować ich za osiągane efekty. Tematy szkoleń które mogą być skorelowane z pracą lidera i przywództwem to:
Napisz do nas
Zadzwoń +48 515-803-244
+ 48 515 803 244 Zadzwoń do nas już teraz