Sebastian Trzaska – CEO, Interim Manager, Konsultant, Trener
Sebastian Trzaska
Jestem ekspertem i trenerem w Anacco Advisors and Trainers. Pracuję jako menedżer, interim menedżer, konsultant, trener rozwoju osobistego wyższej kadry zarządzającej. Moje obszary specjalizacji to strategia i zarządzanie strategiczne, zarządzanie operacyjne, optymalizacja procesów, zarządzanie personalne i systemy HRM. Wybrałem prace, która jest dla mnie od 27 lat wielką pasją i daje mi zawsze satysfakcje. Możliwość uczestnictwa w tworzeniu biznesów, firm, nowej jakości zarządzania i motywacji. Poznałem tysiące wspaniałych osób, pracowników, menedżerów, właścicieli. Osoby z wizją, mistrzów zarządzania, którzy również byli dla mnie inspiracją. Dzisiaj mogę dzielić się tą olbrzymią wiedzą i doświadczeniem – zaproponować wsparcie dla Ciebie lub Twojego Biznesu.
Telefon: +48 501-528-506
E-mail: sebastian.trzaska@anacco.pl
Doświadczenie: 27 lata
Moje doświadczenie
- Pracujemy ponad 27 lat w projektach doradczych i rozwojowych
- Łącznie ponad 1500 wdrożonych projektów doradczych – pracy ekspertów
- 1200 projektów systemów wynagradzania, wartościowania, premiowania
- Od ponad 20 lat projektujemy systemy wynagradzania w taki sposób, iż spełniają wymagania aktualnej Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 którą wprowadzono dopiero dnia 10 maja 2023
- Ponad 70 projektów strategii, analiz strategicznych, systemów zarządzania, systemów opartych na strategicznej karcie wyników – BSC, systemy MBO
- 350 projektów doradczych w obszarach rozwoju – modele kompetencyjne, systemy ocen okresowych i rozmów rozwojowych, ocena 360 – Competence Navigator
- Interim Management – 7 lat pracy w projektach jako Interim manager – Head of HR
- Ponad 47 000 uczestników naszych szkoleń, konferencji, warsztatów
- 15 000 uczestników szkoleń w wielodniowych specjalistycznych projektach warsztatowych
- 3 250 organizacji skorzystało z naszych szkoleń projektowanych na zamówienie
- Ponad 900 menedżerów uczestniczyło w programach mentoringowych i shadow managementu
- Więcej niż 200 projektów z wykorzystaniem diagnostyki indywidualnej i organizacyjnej
- Ponad 100 projektów z wykorzystaniem technik mediacji i facylitacji oraz pełnych mediacji – głównie mediacje w sprawach pracowniczych
Jesteśmy efektywnym i wiarygodnym Partnerem
Obszary mojej pracy zawodowej
Systemy Wynagradzania
Zrealizowałem i wdrożyłem ponad 1200 projektów doradczych w zakresie systemów wynagradzania w okresie 27 lat
Prezentacja moich projektów z Klientami i ich rekomendacją na ponad 20 ogólnopolskich konferencjach HR
- Analiza luki płacowej Dyrektywa UE 2023-970
- Dostosowanie systemów wynagradzania do wymogów Dyrektywy UE 2023/970
- Polityka i strategia płacowa w organizacji
- Nowoczesny system premiowania zadaniowego
- Premiowanie zadaniowe menedżerów, handlowców, pracowników projektowych
- Wartościowanie stanowisk pracy
- Przygotowanie tabel płacowych i map wynagrodzeń
- Systemy oceny dla celów płacowych
- Opisy stanowisk pracy
- Analiza wynagrodzeń, strategie rynkowe,
- Pakiety motywacyjne, systemy benefitów
Strategia i Zarządzanie
Zrealizowałem i wdrożyłem ponad 70 projektów doradczych w zakresie strategii, zarządzania strategicznego i operacyjnego w okresie 27 lat
- Analizy strategiczne i opracowanie strategii
- Kamienie milowe realizacji strategii i KPI
- KPI operacyjne – synergia, delegowanie do poziomu zadaniowego
- Zespoły menedżerów zarządzania strategicznego
- Pomiar realizacji strategii, analiza i zarządzanie wynikami
- Pomiar realizacji celów operacyjnych, analiza i zarządzanie wynikami
- Systemy motywacyjne dla Zarządów i kluczowych menedżerów
- Edukacja, mentoring i szkolenia dla menedżerów zarządzających w tym, zakresie
- Strategiczna Karta Wyników BSC – zarządzanie i system komunikacji strategicznej
- Systemy MBO – zarządzanie przez cele
- Interim Management – wsparcie pracy zarządu
- Konsultacje w ramach systemów ESG ( Environmental, Social and Corporate Governance)
- Procesy sukcesji w firmach prywatnych, rodzinnych
- Procesy reorganizacji, restrukturyzacji, rozwoju, fuzji, itp.
Ocena i Rozwój
Zrealizowałem i wdrożyłem ponad 350 projektów doradczych w zakresie oceny pracowników, oceny okresowej, oceny 360 i rozmów rozwojowych w okresie 27 lat
- Analizy efektywności systemów rozwojowych, ocen okresowych
- Systemy wartości organizacyjnych – identyfikacja i opracowanie
- Systemy oceny okresowej 180 – formularze, zasady, kryteria, skale, itp.
- Systemy oceny – 360 – Competence Navigator
- Badania nastrojów, motywacji i klimatu organizacyjnego – Delight Index
- Testy i przygotowanie systemów
- Monitorowanie wdrożenia systemów – mentoring dla HR
- Mentoring i doradztwo dla kadry kierowniczej
- Szkolenia informacyjne
- Szkolenia rozwojowe w zakresie rozmów, oceny, motywacji
- Szkolenia w zakresie zarządzania zmianą i wdrożenia nowego systemu
- Badania predyspozycji, stylów osobowości Extended DISC ® oraz Insightful Profiler ™
- Interim Management w zakresie opracowania i wdrożenia systemu wraz z jago zarządzaniem
Interim Management
Ponad 100 miesięcy pracy zarządczej i projektowej jako Interim Manager w 12 projektach – w okresie 7 lat
Interim Manager – Head of HR
- Interim HR Manager – zarządzanie obszarem HR – zastępstwo, wsparcie
- Interim HR Manager – budowa i tworzenie nowego działu, obszaru HR
- Interim HR Manager – badanie efektywności i reorganizacja obszaru HR
- Interim HR Manager – strategiczne wsparcie dla Zarządu
- Certyfikowany Interim Manager ukończony kurs z egzaminem
Stowarzyszenie Interim Managerów w Polsce tytuł Certyfikowany Interim ManagerWsparcie procesów sukcesji – zarządzanie, doradztwo, mentoring dla osób zarządzających, przygotowanie i wsparcie procesu sukcesji – często w formie Shadow managementu lub Interim managementu C-level - Procesy i projekty które często łączyły się z usługą Interim managementu
- Procesy mentoringowe i konsultacje dla kadry kierowniczej
- Szkolenia indywidualne – transfer wiedzy
- Badania predyspozycji i osobowości kadry kierowniczej
- Projekty analizy i optymalizacji procesów
- Doradztwo i wsparcie zarządzania projektami
- Doradztwo w zakresie zarządzania strategicznego i operacyjnego
Mediacje
Cywilne i Gospodarcze
Ponad 100 projektów w których pracowałem jako mediator
Uprawnienia i potwierdzenie kwalifikacji do pracy jako mediator sądowy i pozasądowy w sprawach cywilnych
- Mediacje i negocjacje z organizacjami związkowymi w zakresie systemów wynagradzania, zmian w organizacji, procesów reorganizacyjnych
- Mediacje grupowe lub indywidualne z kadrą kierowniczą, menedżerami
i pracownikami w procesach zmiany – szczególnie w zakresie zmian wymagań i warunków pracy – procesy facylitacji, uzgodnień, wyjaśnień, konstrukcji nowych umów i zasad - Mediacje sądowe i poza sądowe o charakterze samodzielnych zleceń Sprawy pracownicze
Sprawy gospodarcze
Sprawy w procesach reorganizacji
Sprawy w procesach sukcesji, zmian w firmach rodzinnych - Szkolenia w zakresie mediacji i negocjacji Komunikacja w procesach zmiany – techniki komunikacji, mediacji i facylitacji
Zarządzanie konfliktem – identyfikacja, zarządzanie, niwelowanie
Techniki profesjonalnej komunikacji, negocjacji
Diagnostyka
Ponad 200 projektów w których wykorzystałem badania diagnostyczne i ponad 600 osób w badaniach indywidualnych
- Extended DISC – badanie stylu zachowań, osobowości
- Insightful Profiler ™ – badanie stylu zachowań, osobowości
- Competence Navigator ™ – feedback 360
- Delight Indeks ™ – badanie zaangażowania i klimatu Organizacji
- Star Trucks ™ – identyfikacja talentów
- Synergia ™ – synergia rozumienia i identyfikacji z celami
- Task Navigator ™ – analiza stanowisk i obciążenia pracą
- Way2Select ™ – identyfikacja dopasowania kandydatów
- Diagnosta Inteligencji Emocjonalnej EI
Mentoring
i Executive Coaching
Ponad 600 osób w programach indywidualnych Mentoringowych plus 200 osób w procesach Coachingowych – projekty realizowane od 27 lat
- Mentoring w zakresie procesów zarządzania, MBO
- Mentoring w zakresie analizy finansowej, KPI
- Mentoring przywództwa w zespole
- Mentoring zarządzania motywacją różnych pokoleń
- Mentoring komunikacji, motywacji organizacji zespołu
- Mentoring mediacji, negocjacji, rozwiązywania sporów
- Mentoring zarządzania obszarem HR dla specjalistów i HRM
Rozwój Menedżerów
Trener – Szkoleniowiec
Treningi i warsztaty menedżerskie (ponad 250 szkoleń)
- Strategia, analiza strategiczna – zarządzanie strategiczne
- Zarządzanie przez cele – poziom menedżerski – KPI
- Strategiczna karta wyników BSC – opracowanie i wdrożenie
- Motywacyjne delegowanie zadań dla podległego personelu
- Budowanie motywacji i zaangażowania w zespole
- Przywództwo – lider w zespole
- Poznaj swój zespół – identyfikacja predyspozycji i ról osób w zespole
- Zarządzanie i wdrażanie zmiany
- Zarządzanie konfliktem w zespole
- Komunikacja profesjonalna- rozmowy z pracownikami
- Budowanie wartości w zespole
Handel i Sprzedaż
Trener – Szkoleniowiec
Treningi i warsztaty dla handlowców (ponad 130 szkoleń)
- Techniki prezentacji i komunikacji profesjonalnej z Klientem
- Budowanie motywacji i zaangażowania zespołu handlowego
- Techniki negocjacji, mediacji w sprzedaży
- Delegowanie zadań, planów sprzedażowych – komunikacja i budowanie zaangażowania
- Systemy MBO w sprzedaży
- Systemy motywacyjne – premiowanie zadaniowe, prowizje w obszarze handlowym
Szkolenia dla HR
Trener – Szkoleniowiec
Warsztaty dla trenerów i HR (ponad 200 szkoleń)
- Szkolenia dla trenerów wewnętrznych – techniki prowadzenia szkoleń
- Szkolenie dla mentorów wewnętrznych – techniki prowadzenia mentoringu
- Efektywne planowanie i rekrutacja zasobów ludzkich – szkolenia dla rekruterów
- Procesy on-boardingowe – tworzenie wizerunku
i zaangażowania w nowej pracy - Zarządzanie wartościami w organizacji – wartości w systemach HRM
- ESG – wsparcie HR w realizacji społecznej odpowiedzialności
- Monitorowanie i badania zaangażowania, zadowolenia i komunikacji wewnętrznej
- Nowoczesne systemy wynagrodzeń
- Tworzenie i aktualizacja opisów stanowisk pracy
- Wartościowanie stanowisk pracy
- Przygotowanie i wdrożenie systemów płacowych wg Dyrektywy UE z 2023
- Rozmowy rozwojowe i systemy oceny okresowej
- Techniki rozmów rozwojowych i psychologia motywacji
- Narzędzie diagnostyki indywidualnej dla menedżerów – predyspozycje i style zachowań
Rozwój Osobisty
Trener – Szkoleniowiec
Treningi i warsztaty rozwojowe ( ponad 150 szkoleń)
- Techniki profesjonalnej komunikacji
- Identyfikacja i zarządzanie emocjami – analiza z wykorzystaniem EI
(badania inteligencji emocjonalnej) - Zarządzanie stresem i budowanie pozytywnego nastawienia
- Planowanie realizacja własnych celów zawodowych – coachngowe techniki automotywacji
- Budowanie pewności siebie i rozumienie własnych potrzeb
- Budowanie relacji z innymi w zespole
Wybrane opinie naszych Klientów
1200 projektów systemów wynagradzania, wartościowania
350 projektów doradczych w obszarach rozwoju i oceny
70 projektów strategii, analiz strategicznych
47 000 uczestników naszych szkoleń, konferencji, warsztatów
900 menedżerów uczestniczyło w programach mentoringowych
27 lat pracy projektowej
„Współpracę z Panem Sebastianem podjęliśmy realizując proces wartościowania stanowisk pracy oraz benchmarku wynagrodzeń z rynkiem dla Grupy Solumus. Głównymi atutami pracy z Panem Sebastianem są długoletnie doświadczenie Konsultanta, merytoryczna wiedza, znajomość procesów i narzędzi. Ponadto bardzo dobry kontakt zarówno z obszarem HR, Menedżerami jak i Zarządem, Z powodzeniem zakończyliśmy projekt przez, który przeprowadził nas Pan Sebastian Trzaska. Dziękujemy za zaangażowanie i dzielenie się wiedzą ekspercką.”
SOLUMUS S.A.
„Praca obejmowały analizę opisu stanowisk pracy, przygotowanie autorskiej metody wartościowania stanowisk pracy, przeprowadzenie procesu wartościowania stanowisk pracy, szkolenia informacyjne dla kadry kierowniczej, opracowanie tabeli wynagrodzeń oraz taryfikatora kwalifikacyjnego. Zarówno projekt doradczy jak i konsultacje przebiegły sposób prawidłowy i możemy udzielić rekomendacji firmie jako solidnemu partnerowi. Prace były realizowane pod kierunkiem pana Sebastiana Trzaska”
ORLEN OIL
„Projekt obejmował analizę struktury systemu wynagradzania, analiza efektywności poszczególnych składników płacowych w szczególności zasad przyznawania wynagrodzeń zasadniczych. Analizę rynkową płac. Współpracę z Panem Sebastianem Trzaska oceniam bardzo dobrze zarówno na płaszczyźnie merytorycznej jak i relacji. Konsultant posiada bardzo duże doświadczenie praktyczne, był w stanie zaprezentować i rekomendować wiele ciekawych rozwiązań. Możemy rekomendować współpracę z Panem Sebastianem Trzaska”
TRAKCJA S.A.
„Sebastian Trzaska współpracował z nami w zakresie optymalizacji systemu motywacji płacowej. Projekt dotyczył analizy systemu motywacji płacowej w szczególności analizy poszczególnych składników wynagradzania, systemu płac zasadniczych, analizy efektywności poszczególnych premii i nagród, analizy rynkowej wynagrodzeń. Prace zrealizowane z dużym zaangażowaniem oraz bogatą wiedzą konsultanta. Projekt wykonany prawidłowo i terminowo”
SODEXO POLSKA
„Projekt doradczy polegający na optymalizacji systemów wynagradzania dwóch naszych fabryk. Analiza systemów wynagrodzeń, wypracowania wspólnej polityki płac, identyfikacji możliwości połączenia i ujednolicenia systemów wynagrodzeń, proces opisywania i analizy stanowisk pracy, proces wartościowania stanowisk pracy i opracowania systemu płac zasadniczych. Konsultant wykazał się dużym zaangażowaniem, przedstawiano wiele możliwości i analiz ekonomicznych. Pan Sebastian Trzaska jest konsultantem o bardzo dużej wiedzy i skuteczności działania polecamy współpracę z firmą Anacco”
WHIRLPOOL CORPORATION, INDESIT COMPANY (OBECNIE ARÇELIK A. Ş.)
„W ramach współpracy została przeprowadzona analiza obecnego systemu wynagrodzeń, opracowano nowe opisy stanowisk pracy, przeprowadzono analizę stanowisk pracy i proces wartościowania stanowisk pracy, wartościowanie było oparte na autorskiej metodzie wartościowania stanowisk pracy dostosowanej do naszej specyfiki. Konsultant wykazał się dużą umiejętnością analizy różnorodnych stanowisk pracy, posiada bardzo duże doświadczenie, umiejętność łączenia wiedzy teoretycznej i praktycznej, umiejętność prezentacji połączonej ze zdolnościami analitycznymi. Możemy rekomendować pana Sebastiana jako dobrego konsultanta w zakresie systemu wynagrodzeń.”
MIĘDZYNARODOWY PORT LOTNICZY IM. JANA PAWŁA II KRAKÓW-BALICE
„Dziękuję za udział w szkoleniu. Fantastyczna dynamika szkolenia, bardzo duża wiedza merytoryczna prowadzącego Sebastiana Trzaska. Bardzo dobre przykłady oraz omówienia wynikające z praktycznego doświadczenia i stosowania narzędzi i systemów które były przedstawiane na szkoleniu. Dziękuję za udział”
TVN
„Sebastian jesteś bardzo dobry! Bardzo podobało mi się szkolenie, Twój kontakt z grupą, dynamika oraz przygotowane case study oparte na rzeczywistych projektach. Szkolenie bardzo inspirujące. Na pewno wykorzystam zdobytą wiedzę w pracy mojego zespołu oraz zarządzaniu projektami.
COCA COLA HBC POLSKA
„Bardzo dobre i przejrzyste szkolenie oraz konsultacje i audyt w zakresie systemów motywacji płacowej, świetne przykłady zastosowania systemu zarządzania przez cele w premiowaniu zadaniowym. Bardzo dobre pomysły w zakresie połączenia oceny finansowej i behawioralnej w motywacji pracowników. Szkolenie zaprojektowane i uszyte na potrzeby naszej organizacji”
NEST BANK
„Polecam współpracę z Sebastianem Trzaska, który posiada ogromną wiedzę i doświadczenie. Potrafi elastycznie dostosowywać się do potrzeb Klientów i ich sytuacji. Bardzo cenię u niego łatwość w nawiązywaniu relacji i skuteczność działania. Nasza opinia na temat wiedzy konsultanta, jakości pracy oraz organizacji pracy jest bardzo wysoka. Na uwagę zasługuje również wysoka pro aktywność w działaniu oraz zdolność do komunikowania się i budowania relacji.”
MULTIMEDIA POLSKA S.A
„Prowadzący projekt Pan Sebastian Trzaska posiada wiedzę merytoryczną i doświadczenie oraz umiejętność przekazywania treści. Spotkania i szkolenia były prowadzone w sposób rzetelny i z dużym zaangażowaniem ze strony prowadzącego. Realizacja tego projektu przebiegła bez zarzutów zgodnie z naszymi oczekiwaniami. Mogliśmy liczyć na dobry kontakt i dużą pomoc na każdym etapie realizacji zlecenia oraz bardzo dobrą koordynację i terminowość. Kluczowe było również wsparcie konsultanta dla Zarządu oraz Kadry Zarządzającej. Z pełnym przekonaniem rekomenduje firmy Anacco oraz Pana Sebastiana Trzaska jako kompetentnego partnera w zakresie prac projektowych i konsultingowych”
AUTOSTRADA EKSPLOATACJA S.A
„Przekazujemy niniejszym rekomendacje dla firmy Anacco oraz Pana Sebastiana Trzaski, która realizowała dla nas projekt w zakresie opisów i wartościowania stanowisk pracy oraz przygotowania systemu wynagradzania. Projekt został zrealizowany w sposób w pełni profesjonalny z uwzględnieniem potrzeb firmy i z propozycją odpowiednich rozwiązań. Warto podkreślić bardzo dobre przygotowanie merytoryczne osoby prowadzącej projekt, jego zaangażowanie, szybkie reagowanie, dostępność oraz jakość przygotowanych materiałów”
AUCHAN SA
Wybrane projekty – Moje Rekomendacje
+ 48 515 803 244 Zadzwoń do nas już teraz