Narzędzia i Systemy HRM

Kto korzystał z naszych usług ?

Zarządzanie atmosferą i zaangażowaniem
– oferta doradcza

Atmosfera pracy i przywództwo to dwa kluczowe czynniki tworzące przyjazne dla wyników środowisko pracy. Motywacja zaangażowanie analiza efektywności HPI. Atmosfera pracy, kultura pracy, klimat pracy – to badanie tego samego obszaru. W jaki sposób wartości organizacyjne w tym CSR są upowszechniane, akceptowane, stosowane.

Analiza efektywności zasobów ludzkich HPI
Identyfikacja systemów wartości
Audyt systemów HR
Diagnostyka Delight Indeks ™ – badanie zadowolenia zaangażowania
Competence Navigator- Ocena, feedback 360 rozmowy rozwojowe
Działania rozwojowe, korekty, zmiany

Zarządzanie efektywnością HPI
oferta doradcza

Human Performance Improvement – wydajność zasobów ludzkich jest przedmiotem zainteresowanie niemal każdego menedżera. Często idziemy na skróty i oceniamy wyniki KPI pomijając istotne obszary, które bezpośrednio wpływają na wydajność. Kłopoty organizacyjne, warunki, pracy, braki zasobów, czy informacje – nie są bezpośrednią przyczyną wydajności zasobów ludzkich ale ich wpływ na działanie ludzie jest tak istotny że wprowadzamy systemy monitorowania luki efektywności w tych obszarach.

Zasoby – miejsce pracy, narzędzia, finanse, poziom zatrudnienia, dostępność
Struktury – organizacja opisy stanowisk pracy – czytelność, adekwatność procesów
Kompetencje – wiedza, doświadczenie, predyspozycje
Informacje – system informowania, raportowania,
Motywacja – czynniki motywacyjne, projektowanie systemu wynagrodzeń, benefity, organizacja pracy, poziom zadowolenia, poziom zaangażowania, przywództwo
Jakość życia – równowaga życia zawodowego i prywatnego, klimat organizacyjny

Strategie personalne
oferta doradcza

Strategia personalna powinna być skorelowana i wspierać strategię biznesowe firmy. Potocznie mówimy, że HRM wspiera biznes. Aby tak się stało potrzebne jest wyraźne określenie celów biznesowych, koniecznych zasobów ludzkich, ich kwalifikacji, motywacji, zaangażowania , współpracy, inicjatyw i innowacyjnego podejścia. Również predyspozycji lidera, przywództwa, dobrej atmosfery pracy, elastyczności zarządzania, itp. To wszystko to elementy strategii personalnej i polityki personalnej w poszczególnych obszarach HRM

Identyfikacja i omówienie strategii firmy
Analiza procesów biznesowych
Identyfikacja potrzeb wsparcia strategicznego HR
Audyt systemów HRM (oferta powyżej)
Strategia personalna
Przełożenie strategii na działania operacyjne w obszarach HRM
Dostosowanie procesów i narzędzi

Zarządzanie rozwojem
oferta doradcza

Polityka rozwoju w organizacji. Identyfikacja cech, predyspozycji twojego zespołu i liderów. Poszukiwanie talentów i wysokiego potencjału. Szkolenia komunikacja wartości motywacja CSR różnorodność zaangażowanie. To wszystko polityka i narzędzia rozwoju. Rozpoczynamy już na etapie planowania zatrudnienia, rekrutacji i procesów onboardingowych, kontynuujemy w programach rozwojowych, programy talentów, akademiach handlowców, liderów, szkoły menedżerów i przywództwa

Audyt systemów HRM (oferta powyżej)
Analiza efektywności HPI
Extended DISC test- style zachowań motywacja role w zespole
Procesy onboardingu pracowników,
Executive business leadership Coaching
Akademia Przywództwa i Zarządzania Szkolenie przywództwo zarządzanie delegowanie motywacja
Rozmowy rozwojowe
Competence Navigator- Ocena, feedback 360 rozmowy rozwojowe
Zarządzanie HP (wysoki potencjał)
Star Trucks – rozwój talentów,
Insightful Profiler – test style zachowań motywacja role w zespole
Delight Indeks – badanie zadowolenia zaangażowania
Zarządzanie różnorodnością

Audyt systemów HRM
oferta doradcza

Oferta dla firm, które dbają o aktualność, nowoczesność i sprawność systemów zarządzania personalnego. Usługa polega na sprawdzeniu formalnym narzędzi i systemów HRM. Analizujemy również efektywność działania systemów jako wsparcia biznesowego oraz czy dane systemy spełniają swoją rolę w sposób jaki założono. Przykładowo: system motywacyjny, system zarządzania zaangażowaniem, komunikacja, wartości itp.

Analiza strategii personalnej
Analiza polityki obszarów HRM
Analiza systemów HRM
Analiza poszczególnych narzędzi HRM
Analiza efektywności zasobów ludzkich HPI
Delight Indeks ™ – badanie zadowolenia zaangażowania

Optymalizacja procesów HR
oferta doradcza

Optymalizacja procesów HR szczególnie dotyczy dużych firma gdzie powstało wiele systemów i rozwiązań HR w różnych czasach i miejscach organizacji. Często nie współpracujących ze sobą lub wręcz sprzecznych i mało dostosowanych do obecnej strategii i polityki firmy. Optymalizacja to również procesy rozwojowe – twórcze. Tworzenie i budowanie działu personalnego, projektowanie i wdrożenia poszczególnych procesów i narzędzi. Budowanie nowych wartości, zwyczajów i zachowań. Zatrudnienie i współpraca z Interim HR Managerem

Audyt systemów HRM (oferta powyżej)
Korekty, zmiany polityki i strategii personalnej
Dostosowanie procesów HRM do strategii Zarządzanie KPI – Doradztwo MBO
Projekt optymalizacji (systemów, narzędzi)
Projekty rozwojowe
Wdrożenie zmian
Monitorowanie efektywności HPI
Szkolenia – motywacja zaangażowanie analiza efektywności HPI

Korzyści
pracy z naszymi konsultantami

750 projektów doradczych
Setki rekomendacji – zobacz dla kogo pracowaliśmy
Opracowanie, wdrożenie projektu, szkolenia, mentoring, shadow management
Blisko 2.950 Klientów w tym 47.000 uczestników szkoleń
24 lata doświadczenia w zarządzaniu, konsulting HR
Kompleksowa wiedza i doświadczenie projektowe w narzędziach HR
Liczne narzędzia i Certyfikaty Diagnostyczne
Certyfikat zarządzania – Certyfikowany Interim Manager®

Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem

Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management