Usługa Projektowa
Zgodność projektów z zapisami Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania
Usługa Doradcza
Kompleksowy audyt, projekt i wdrożenie systemu wynagradzania
Usługa Doradcza
Projekt systemu SOOP, przygotowanie i wsparcie kadry kierowniczej
Usługa Doradcza
Metoda wartościowania, wycena i analiza wyników wartościowania
SZKOLENIE
Kompetencje lidera i przywódcy w grupie. Techniki angażowania i motywowania zespołu. Budowanie autorytetu. Techniki komunikacji interpersonalnej, zarządzanie wartościami oraz postawami w zespole. Identyfikacja i zarządzanie naturalnymi predyspozycjami pracowników
SZKOLENIE
Analiza strategiczna w organizacji. Identyfikacja wizji misji, budowa strategii. Określanie celów strategicznych oraz wskaźników efektywności dla strategii. Kaskadowanie celów strategicznych na zarządzanie operacyjne i systemy MBO
SZKOLENIE
Idea i zasady systemu MBO. Identyfikacja celów, określanie miar efektywności. Systemy motywacyjne w MBO. Zasady delegowania, motywowania i angażowania pracowników. Kultura wartości i wspólnych celów.
SZKOLENIE
Nowoczesne systemy premiowania zadaniowego. Premiowanie i motywacja w systemach MBO. Premiowanie pracowników, służb handlowych, długookresowe systemy motywacji dla kadry menedżerskiej.
SZKOLENIE
Psychologia motywacji pracowników. Techniki i systemy motywowania w nowoczesnej organizacji. W jaki sposób motywować pracowników pozafinansowo i pozapłacowo? Budowanie zaangażowanego zespołu. Efektywny lider.
SZKOLENIE
Jak przygotować się i efektywnie przeprowadzić rozmowy rozwojowe z pracownikiem. Jak prowadzić komunikację zaangażowaną i motywacyjną dla pracownika. Jak zaplanować rozwój oraz w jaki sposób udzielać trudnych informacji?
SZKOLENIE
Jakie elementy powinien mieć nowoczesny system wynagradzania? Jak skonfigurować motywacyjny system płac zasadniczych? W jaki sposób powinien działać nowoczesny system premiowania zadaniowego?
SZKOLENIE
Jak przygotować się do procesu wartościowania stanowisk pracy? W jaki sposób dokonujemy analizy stanowisk pracy? Techniki i metody procesu wartościowania. W jaki sposób wyniki wartościowania należy przełożyć na system płac zasadniczych?
Posiadamy kompleksową wiedzę
w zakresie zarządzania, organizacji
oraz psychologii
Realizowaliśmy projekty dla: dużych międzynarodowych korporacji,
grup kapitałowych, holdingów, firm rodzinnych,
administracji państwowej i samorządowej
Zawsze jesteśmy zainteresowani nowymi projektami zarówno dużymi lub małymi. Wyślij do nas e-mail, a wkrótce skontaktujemy się z Tobą lub zadzwonimy między 8:30 a 17:00 od poniedziałku do soboty.
