2950 Klientów – 24 lata doświadczenia – 750 projektów doradczych – 47 000 uczestników

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Systemy Wynagradzania i Premiowania – Szkolenia
szkolenie - wynagrodzenia

Kto korzystał z naszych usług ?

Poniżej przedstawiamy 5 obszarów szkoleń
 w zakresie tematyki wynagrodzeń:

  • strategie systemów wynagradzania
  • systemy premiowania i nagradzania
  • procesy wartościowania stanowisk pracy
  • systemy wynagradzania dla menedżerów
  • systemy wynagradzania służb handlowych

Komu polecamy nasze szkolenia?

Szkolenia są dedykowane dla specjalistów i menedżerów HR, kadry menedżerskiej, właścicieli firm, osób zarządzających.  Szkolenia w zakresie systemów wynagradzania pozwalają na analizę efektywności systemu wynagrodzeń, zbadanie poprawności działania poszczególnych systemów i narzędzi w zakresie ustalania wynagrodzeń zasadniczych, systemów premiowania, dodatków płacowych oraz benefitów. Szkolenie w zakresie wartościowania stanowisk pracy jest zalecane podczas procesu analizy stanowisk pracy, tworzenia tabeli wynagrodzeń, tworzenia systemu płac zasadniczych. Wartościowanie stanowisk pracy również pozwala na uporządkowanie opisów stanowisk pracy, zakresów zadań, struktur stanowisk pracy. Podczas procesu wartościowania dokonujemy również analizy obciążenia na badanych stanowisk. Szkolenie dotyczące premiowania i nagradzania jest poświęcona tematyce zarządzania przez cele, delegowania zadań rozliczania zadań, łączenia zadań z efektywnością i wynagrodzeniem pracownika. Omawiamy tematykę premiowania zadaniowego, systemy premiowania dla różnych obszarów, wynagrodzenia odroczone, powiązanie systemów premiowania i nagradzania z  systemami benefitów. Specjalną grupę szkoleń stanowią szkolenia dla menedżerów poświęcone tematyce wynagrodzeń menedżerów średniego szczebla oraz menedżerów zarządzania strategicznego, zarządów firm,  rad nadzorczych. Ostatnią propozycją szkoleniową są szkolenia dedykowane specjalnie dla grup handlowych. omawiamy tematykę wynagradzania menedżerów handlowych handlowców sprzedawców. w ramach szkoleń omawiamy efektywne zasady definiowania celów zadań i ich rozliczania tak aby to było motywacyjne dla pracowników i efektywne dla pracodawcy.

System Wynagrodzeń – Strategie

  • jak opracować strategię i politykę wynagrodzeń
  • zasady budowy płac zasadniczych
  • ocena i ustalanie wynagrodzeń indywidualnych
  • systemy premiowania i nagradzania
  • strategie i konkurencyjność rynkowa
  • systemy benefitów
  • zarządzanie systemem wynagrodzeń
Szkolenie - System Wynagradzania

Premiowanie i Nagradzania

  • jak przeprowadzić audyt systemu premiowania
  • jak ustalić strategię premiowania
  • jak skonfigurować premie zadaniowe
  • jak skonfigurować system nagradzania
  • jak zarządzać systemem benefitów
  • jak wdrożyć system premiowania i nagradzania
  • w jaki sposób zarządzać systemem premiowania
  • jak opracować regulamin premiowania
Szkolenie - Premiowanie i Nagradzanie

Wartościowanie Stanowisk Pracy

  • Kiedy przeprowadzić wartościowanie stanowisk pracy?
  • Jaką zastosować metodę wartościowania?
  • Dobra organizacja procesu wartościowania?
  • Jak poprawnie opracować wyniki wartościowania?
  • Jak stworzyć klasyfikacje i tabele wynagrodzeń?
  • Jak uniknąć błędów wartościowania?
Szkolenie - Wartościowanie Pracy

System Wynagrodzeń Menedżerów

  • jak wynagradzać menedżerów średniego szczebla?
  • jak wynagradzać menedżerów szczebla strategicznego?
  • wynagrodzenia zarządów
  • wynagrodzenia menedżerów w projektach
  • wynagrodzenia interim menedżerów
  • wynagrodzenia stałe, zmienne, kontrakty, wynagrodzenia odroczone
Szkolenie - Wynagradzanie Menedżerów

System Wynagrodzeń Handlowców

  • jak premiować menedżerów handlowych?
  • jak premiować handlowców i sprzedawców?
  • wynagrodzenia zadaniowe i odroczone?
  • konstrukcja systemu motywacji płacowej?
  • analiza konkurencyjności rynkowej wynagrodzeń?
Szkolenie - Wynagradzanie Handlowców

Korzyści pracy z naszymi trenerami

Sebastian Trzaska

Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem

  • Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
  • Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
  • Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management

Opinie naszych Klientów o wykonanych projektach

Wybierz wersję, standard szkolenia, dostęp do bazy wiedzy

Zobacz – Projekty Doradcze, Porady, Badania w tym zakresie

Tematy powiązanych usług doradczych

 

Zobacz również kompleksowe kursy zarządzania

 

+ 48 515 803 244  Zadzwoń do nas już teraz

Napisz do nas