2950 Klientów – 24 lata doświadczenia – 750 projektów doradczych – 47 000 uczestników

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Systemy Wynagradzania i Premiowania – Szkolenie
szkolenie - wynagrodzenia

Kto korzystał z naszych usług ?

Podczas szkolenia
Poznasz odpowiedzi na pytania:

  • jak działa motywacja pracownicza?
  • jakie są elementy nowoczesnych systemów płac?
  • w jaki sposób wynagrodzenia pracowników mogą motywować?
  • jak działają płace zasadnicze w systemie wynagradzania?
  • co to jest wartościowanie stanowisk pracy ?
  • rola wartościowania i opisów stanowisk pracy ?
  • na czym polega skuteczne premiowanie i nagradzanie ?
  • jak działa premia zadaniowa?
  • MBO i KPI w premiowaniu zadaniowym ?
  • systemy wynagradzania a systemy rozwoju pracowników

Nowoczesne Systemy Wynagradzania
Propozycja programu szkolenia:

 

Nowoczesna polityka systemów wynagradzania

  • System wynagradzania pracowników w polityce HR
  • Cele strategiczne i motywacyjne systemów motywacji płacowej
  • Nowoczesne procesy wartościowania stanowisk pracy
  • W jaki sposób wynagrodzenia korelują z innymi  systemami  HRM

Kadra menedżerska w procesach motywacji płacowej

  • rola działu personalnego w realizacji polityki płacowej
  • rola kadry kierowniczej w motywowaniu wynagrodzeniami
  • komunikacja i motywacja w systemie płac zasadniczych
  • procesy zarządzania i delegowania zadań a premiowanie zadaniowe
  • systemy benefitów i polityka nagradzania  – budowanie motywacji i zaangażowania

Płace zasadnicze – identyfikacja i wyjaśnienie zasad

  • zarządzanie i polityka płac
  • badania rynkowe wynagrodzeń a tabela płac zasadniczych
  • procesy wartościowania i klasyfikacja stanowisk pracy w tabelach płacowych
  • nowoczesne opisy stanowisk pracy w procesie wartościowania
  • awans płacowy jako element systemu motywacji płacowej

Premiowanie –najlepsze praktyki i wdrożenia

  • systemy premiowania – rola i strategia w różnych typach Organizacji
  • zasady konstrukcji, skutki w działaniu, efekty, jakie daje poszczególne premiowanie
  • błędy w systemach i błędy w ich zarządzaniu
  • premiowanie menedżerskie oparte na KPI (Key Performance Indicators)
  • premiowanie zadaniowe MBO (Management by Objectives)
  • premiowanie prowizyjne i mieszane z MBO
  • premiowanie w obszarach sprzedaży i handlu
  • premiowanie zadaniowe w administracji
  • premiowanie zadaniowe w produkcji i obszarach technicznych
  • najlepsze praktyki i wdrożenia w systemach premiowania w Organizacjach

Nagradzanie pracowników – najlepsze praktyki i wdrożenia

  • strategie nagradzania,
  • zarządzanie aktywnością, zaangażowaniem i innowacjami poprzez systemy nagrodowe,
  • nagradzanie na poziomie menedżerskim,
  • nagradzanie w służbach sprzedażowych,
  • nagradzanie w produkcji i w służbach technicznych,
  • nagradzanie pracowników w obszarze „back-office”,
  • najlepsze praktyki i wdrożenia dla systemów nagradzania w Organizacjach.

 Prace projektowe w zakresie nowoczesnych systemów wynagradzania

Korzyści pracy z naszymi trenerami

Sebastian Trzaska

Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem

  • Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
  • Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
  • Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management

Opinie naszych Klientów o wykonanych projektach

Wybierz wersję, standard szkolenia, dostęp do bazy wiedzy

Zobacz – Projekty Doradcze, Porady, Badania w tym zakresie

Tematy powiązanych usług doradczych

 

Zobacz również kompleksowe kursy zarządzania

 

+ 48 515 803 244  Zadzwoń do nas już teraz

Napisz do nas