Systemy Wynagradzania i Premiowania – Szkolenia
Kto korzystał z naszych usług ?
Poniżej przedstawiamy 5 obszarów szkoleń
w zakresie tematyki wynagrodzeń:
- strategie systemów wynagradzania
- systemy premiowania i nagradzania
- procesy wartościowania stanowisk pracy
- systemy wynagradzania dla menedżerów
- systemy wynagradzania służb handlowych
Komu polecamy nasze szkolenia?
Szkolenia są dedykowane dla specjalistów i menedżerów HR, kadry menedżerskiej, właścicieli firm, osób zarządzających. Szkolenia w zakresie systemów wynagradzania pozwalają na analizę efektywności systemu wynagrodzeń, zbadanie poprawności działania poszczególnych systemów i narzędzi w zakresie ustalania wynagrodzeń zasadniczych, systemów premiowania, dodatków płacowych oraz benefitów. Szkolenie w zakresie wartościowania stanowisk pracy jest zalecane podczas procesu analizy stanowisk pracy, tworzenia tabeli wynagrodzeń, tworzenia systemu płac zasadniczych. Wartościowanie stanowisk pracy również pozwala na uporządkowanie opisów stanowisk pracy, zakresów zadań, struktur stanowisk pracy. Podczas procesu wartościowania dokonujemy również analizy obciążenia na badanych stanowisk. Szkolenie dotyczące premiowania i nagradzania jest poświęcona tematyce zarządzania przez cele, delegowania zadań rozliczania zadań, łączenia zadań z efektywnością i wynagrodzeniem pracownika. Omawiamy tematykę premiowania zadaniowego, systemy premiowania dla różnych obszarów, wynagrodzenia odroczone, powiązanie systemów premiowania i nagradzania z systemami benefitów. Specjalną grupę szkoleń stanowią szkolenia dla menedżerów poświęcone tematyce wynagrodzeń menedżerów średniego szczebla oraz menedżerów zarządzania strategicznego, zarządów firm, rad nadzorczych. Ostatnią propozycją szkoleniową są szkolenia dedykowane specjalnie dla grup handlowych. omawiamy tematykę wynagradzania menedżerów handlowych handlowców sprzedawców. w ramach szkoleń omawiamy efektywne zasady definiowania celów zadań i ich rozliczania tak aby to było motywacyjne dla pracowników i efektywne dla pracodawcy.
System Wynagrodzeń – Strategie
- jak opracować strategię i politykę wynagrodzeń
- zasady budowy płac zasadniczych
- ocena i ustalanie wynagrodzeń indywidualnych
- systemy premiowania i nagradzania
- strategie i konkurencyjność rynkowa
- systemy benefitów
- zarządzanie systemem wynagrodzeń
Premiowanie i Nagradzania
- jak przeprowadzić audyt systemu premiowania
- jak ustalić strategię premiowania
- jak skonfigurować premie zadaniowe
- jak skonfigurować system nagradzania
- jak zarządzać systemem benefitów
- jak wdrożyć system premiowania i nagradzania
- w jaki sposób zarządzać systemem premiowania
- jak opracować regulamin premiowania
Wartościowanie Stanowisk Pracy
- Kiedy przeprowadzić wartościowanie stanowisk pracy?
- Jaką zastosować metodę wartościowania?
- Dobra organizacja procesu wartościowania?
- Jak poprawnie opracować wyniki wartościowania?
- Jak stworzyć klasyfikacje i tabele wynagrodzeń?
- Jak uniknąć błędów wartościowania?
System Wynagrodzeń Menedżerów
- jak wynagradzać menedżerów średniego szczebla?
- jak wynagradzać menedżerów szczebla strategicznego?
- wynagrodzenia zarządów
- wynagrodzenia menedżerów w projektach
- wynagrodzenia interim menedżerów
- wynagrodzenia stałe, zmienne, kontrakty, wynagrodzenia odroczone
System Wynagrodzeń Handlowców
- jak premiować menedżerów handlowych?
- jak premiować handlowców i sprzedawców?
- wynagrodzenia zadaniowe i odroczone?
- konstrukcja systemu motywacji płacowej?
- analiza konkurencyjności rynkowej wynagrodzeń?
Korzyści pracy z naszymi trenerami
- 750 projektów doradczych
- Setki rekomendacji – zobacz dla kogo pracowaliśmy
- Opracowanie, wdrożenie projektu, szkolenia, mentoring, shadow management
- Blisko 2.950 Klientów w tym 47.000 uczestników szkoleń
- 24 lata doświadczenia w zarządzaniu, konsulting HR
- Kompleksowa wiedza i doświadczenie projektowe w narzędziach HR
- Liczne narzędzia i Certyfikaty Diagnostyczne
- Certyfikat zarządzania – Certyfikowany Interim Manager®
Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem
- Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
- Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
- Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management
Opinie naszych Klientów o wykonanych projektach
MULTIMEDIA POLSKA SA
„Nasza opinia na temat wiedzy konsultanta, jakości pracy oraz organizacji jest bardzo wysoka. Przedmiot został zrealizowany w sposób profesjonalny, zrealizowano wszystkie cele, zachowując wysoki poziom merytoryczny. Na uwagę zasługuje również wysoka aktywność w działaniu oraz zdolność komunikowania się i budowania relacji”
REAL, SP. Z O.O. i SPÓŁKA, SPÓŁKA KOMANDYTOWA
„Projekt został zrealizowany w sposób w pełni profesjonalny z uwzględnieniem potrzeb firmy Real i z proponowaniem odpowiednich rozwiązań.
Warto podkreślić bardzo dobre przygotowanie merytoryczne zespołu konsultantów”
ING COMMERCIAL FINANCE POLSKA
„Dzięki świetnej współpracy i udało się wypracować bardzo dobrze dopasowany do specyfiki i potrzeb pracowników naszej firmy, projekt nowoczesnego i unikalnego na rynku systemu premiowego, opartego na banku premii”
GOODYEAR DUNLOP TIRES POLSKA
Projekt szkoleniowy został zrealizowany profesjonalnie i bardzo wysoko oceniony …. możemy rekomendować trenera jako solidnego i kompetentnego partnera.”
IBM BTO BUSINES CONSULTING SERVICES SP. Z O.O
„Trener jest godnym polecenia partnerem, z którym zamierzamy współpracować przy realizacji następnych przedsięwzięć i szkoleń…Uczestnicy szkolenia wysoko ocenili kwalifikacje i zaangażowanie trenera …”
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW
„Pragnę serdecznie podziękować Panu Sebastianowi Trzaska za wkład w tworzenie metody sporządzania opisów i wartościowania stanowisk w służbie cywilnej, opracowanej w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów”
Wybierz wersję, standard szkolenia, dostęp do bazy wiedzy
Zobacz – Projekty Doradcze, Porady, Badania w tym zakresie
Tematy powiązanych usług doradczych
- Interim Menedżer – Interim HR Menedżer
- Zarządzanie finansami doradztwo, Biznes plan
- Zarządzanie KPI – Doradztwo MBO – Strategiczna Karta Wyników
- Budowa projektowanie systemu wynagrodzeń – Systemy premiowania MBO
- System ocen pracowniczych budowa feedback 360 – Modele kompetencyjne
- Extended DISC test- style zachowań motywacja role w zespole
Zobacz również kompleksowe kursy zarządzania
+ 48 515 803 244 Zadzwoń do nas już teraz