2950 Klientów – 24 lata doświadczenia – 750 projektów doradczych – 47 000 uczestników

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Premiowanie i Nagradzanie – Szkolenie
szkolenie - premiowanie i nagradzanie

Kto korzystał z naszych usług ?

Podczas szkolenia
Poznasz odpowiedzi na pytania:

  • jak przeprowadzić audyt systemu premiowania
  • jak ustalić strategię premiowania
  • jak skonfigurować premie zadaniowe
  • jak skonfigurować system nagradzania
  • jak zarządzać systemem benefitów
  • jak wdrożyć system premiowania i nagradzania
  • w jaki sposób zarządzać systemem premiowania
  • jak opracować regulamin premiowania

Komu polecamy to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest dla służb HR oraz kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla Poruszone będą zagadnienia zakresie ustalania zadań, wyznaczania priorytetów, delegowania zadań oceny realizacji zadań, komunikacji, motywacji pracowników. Szkolenie rozpoczyna się od wprowadzenia do tematyki dobrych praktyk premiowania i nagradzania. Następnie przechodzimy do zagadnień związanych z motywacją i psychologią premiowania. Kolejnym etapem jest szczegółowe omówienie procesów premiowania zadaniowego szczególnie ważnym obszarem szkolenia będzie temat zarządzania przez cele, ustalanie zadań, ustalanie wskaźników, ustalanie zasad rozliczania zadań, przeliczanie wyników na wielkość premii. W ramach szkolenia zostaną zrealizowane warsztaty oraz case study. Na szkoleniu szczególnie będziemy omawiać premiowanie dla kadry menedżerskiej handlowców, obszaru produkcji logistyki i administracji.

Szkolenie polecamy w przypadku modyfikacji,  optymalizacji, rozwoju systemu premiowego.  Szkolenie jest świetnym przygotowaniem do realizacji procesu opracowania i wdrożenia systemu premiowania i nagradzania w  firmie

Najczęściej wybierane moduły  szkoleniowe w tej tematyce

Audyt systemu premiowania i systemu motywacji płacowej

  • w jaki sposób przeprowadzić audyt systemu?
  • co analizujemy w systemach premiowania i nagradzania?
  • w jaki sposób system premiowania łączy się z innymi elementami systemu wynagradzania?
  • kiedy system premiowania jest efektywny ?
  • praktyki konsultingowe i HR – jak przeprowadzić audyt systemu?

Rodzaje premiowania i ich znaczenie motywacyjne

  • premiowanie regulaminowe
  • premiowanie uznaniowe
  • premiowanie zadaniowe
  • prowizje
  • praktyki konsultingowe i HR – które systemy się sprawdzają?
szolenie-premiowanie-audyt
szolenie-premiowanie-grupy

Psychologia motywacji w premiowaniu

  • czym jest motywacja i jak działa w systemie premiowania?
  • elementy motywacji pozytywnej w premiowaniu?
  • co wprowadza obawy i demotywację w premiowaniu?
  • praktyki konsultingowe i HR – kiedy dobry system premiowania nie działa?

Premiowanie zadaniowe

  • system zarządzania przez cele MBO
  • ustalanie celów i zadań premiowych
  • komunikacja i delegowanie zadań
  • pomiar i ocena realizacji zadań
  • korelacja wyników z wielkością premii
  • okresy i zasady wypłacania premii
  • praktyki konsultingowe i HR – efektywne i nieefektywne systemy premiowania

 

Szczególne grupy premiowania

  • kadra menadżerska
  • służby handlowe
  • pracownicy obszaru IT
  • produkcja
  • służby techniczne
  • premiowanie w projektach
  • premiowanie w obszarze administracji
  • praktyki konsultingowe i HR – specyfika poszczególnych systemów

Systemy nagradzania

  • rola systemów nagradzania
  • jak skonfigurować nagrody
  • jak zarządzać systemem nagradzania
  • jak łączyć nagrody w jeden system
  • praktyki konsultingowe i HR – budowa systemów nagradzania

 

Systemy benefitów

  • czym jest system benefitów?
  • kiedy łączyć benefity z systemem premiowania?
  • rola benefitów w systemie motywacyjnym?
  • praktyki konsultingowe i HR – Kompleksowe zarządzanie systemem motywacji płacowej
szolenie-premiowanie-motywacja
szolenie-premiowanie-MBO

Strategie rynkowe systemu premiowania

  • jak korzystać z danych rynkowych
  • czym jest strategia premiowania
  • jak zbudować strategię premiowania
  • praktyki konsultingowe i HR – analiza rynkowa i opracowanie strategii premiowania


Jak zaprojektować system premiowania

  • Praktyki konsultingowe i HR – przygotowanie i etapy projektowania systemu


Jak wdrożyć  system premiowania

  • Praktyki konsultingowe i HR – przygotowanie i etapy wdrażania systemu

Zarządzanie systemem, premiowania

  • jak efektywnie zarządzać systemem wynagradzania a w szczególności systemem premiowania i nagradzania?

 

Formalizacja i zapisy prawne systemów premiowania

  • zapisy w regulaminie wynagradzania
  • wzory premiowania
  • zasady premiowania
  • system wyliczania zadań
  • praktyki konsultingowe i HR – dobre praktyki w zakresie regulaminów wynagradzania
szolenie-premiowanie-zarządzanie

Korzyści pracy
z naszymi trenerami

Sebastian Trzaska

Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem

  • Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
  • Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
  • Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management

Opinie naszych Klientów o wykonanych projektach

Wybierz wersję, standard szkolenia, dostęp do bazy wiedzy

Zobacz – Projekty Doradcze, Porady, Badania w tym zakresie

Tematy powiązanych usług doradczych

 

Zobacz również kompleksowe kursy zarządzania

 

+ 48 515 803 244  Zadzwoń do nas już teraz

Napisz do nas