2950 Klientów – 24 lata doświadczenia – 750 projektów doradczych – 47 000 uczestników

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Opisy Stanowisk Pracy – Szkolenie

szkolenie - opisy

Kto korzystał z naszych usług ?

Poznasz odpowiedzi na pytania:

– jak dobrać formularz opisu ?

– które elementy są istotne dla rozwoju ?

– co jest ważne dla administracji?

– jak zarządzać opisami stanowisk pracy?

– opisy w procesach rekrutacji

– procesy onboardingu pracowniczego

– jak przeprowadzić wartościowanie ?

– jak użyć opisów w ocenie pracownika?

Opisy Stanowisk Pracy
Propozycja programu szkolenia:

 

Rekomendowane wzory  opisów stanowisk pracy

  • wzory dla organizacji o dynamicznym zarządzaniu personalnym,
  • wzory dla zarządzania administracyjnego – formalizacja i czytelność wymogów,
  • wzory hybrydowe z dodatkowymi funkcjami projektowymi,
  • prezentacje, porady, symulacje praktycznego  zastosowania w Państwa organizacjach
  • omówienie dobrych rekomendowanych praktyk

Funkcjonalności opisu ( moduły, elementy opisu) w zarządzaniu HR

  • elementy  identyfikacyjne  opisu i stanowiska,
  • zadania, obowiązki, odpowiedzialność, uprawnienia decyzyjne,
  • moduł wymagań kwalifikacyjnych na stanowisku,
  • wymagania kompetencyjne i predyspozycji,
  • wymagania wiedzy , uprawnień i specjalizacji,
  • wymagania menedżerskie i biznesowe,
  • ścieżka kariery  i rozwoju w rodzinie stanowisk,
  • techniczny wygląd  – opisy jako e-formularze, opisy  tradycyjne, e- opisy wielofunkcyjne

Praktyczne warsztaty, wypełniania, uzupełniania, korygowania, i sprawdzania opisów stanowisk pracy

  • praca z wzorem, formularzem , z przykładami  i ze specjalistycznym poradnikiem,
  • praca z  e-wzorami  o modyfikowalnej  strukturze,
  • wykorzystanie poszczególnych modułów w symulacjach działań personalnych,
  • praca z opisem w projektach HR ( wartościowanie, ocena, szkolenia, itp.)
  • wzory uniwerslne

Organizacja procesu budowy, aktualizacji opisów

  • ustalenie polityki  i roli opisów w zarządzaniu  HR  danej Organizacji,
  • wykonanie kampanii informacyjnej,
  • opracowanie wzorów, przykładów, materiałów pomocniczych, instrukcji i poradników,
  • praca z kadrą  kierowniczą i z pracownikami,
  • budowa opisów dla procesu wartościowania pracy
  • zarządzanie i aktualizacja opisów w Organizacji,

Opisy stanowisk w innych ważnych projektach HR

  • opisy stanowisk w procesie rekrutacji, selekcji i  wyboru  pracownika
  • opis jako  element planowania rozwoju, kariery, ścieżki kariery
  • procesy  szkoleniowe,  specjalizacje, uprawnienia, rozwój kompetencji
  • opisy stanowisk i proces coachingu i mentoringu
  • wartościowanie pracy, pomiar  efektywności czasu pracy,
  • mapowanie procesów, systemy zarządzania przez cele MBO,
  • ocena pracownika,
  • poszukiwanie i zarządzanie talentami,
  • polityka zatrudnienia w poszczególnych grupach i rodzinach stanowisk

Zakończenie i porady ekspertów

Korzyści pracy z naszymi trenerami

Sebastian Trzaska

Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem

  • Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
  • Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
  • Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management

Opinie naszych Klientów o wykonanych projektach

Zobacz – Projekty Doradcze, Porady, Badania w tym zakresie

Interim
HRM

Zarządzanie

Analiza
Pracy

Task Navigator™

Tematy powiązanych usług doradczych

 

Zobacz również kompleksowe kursy zarządzania

+ 48 515 803 244  Zadzwoń do nas już teraz

Napisz do nas