– jak poprawnie definiować cele i zadania?
– na czym polega metoda SWOT?
– na czym polega zarządzanie przez cele?
– na czym polega koncepcja BSC ?
– czym jest zarządzanie KPI?
– czym jest proces delegowania?
– jak poprawnie wyznaczać priorytety?
– jak działają systemy motywacyjne MBO?
Model zarządzania przez cele
Identyfikacja rodzajów celów
Menedżer jako kluczowy punkt skuteczności MBO
Pracownicy jako kluczowy obszar pracy w MBO
Wyznaczanie celów – metody do identyfikacji i oceny wartości celów
Szkolenie – Wyznaczanie priorytetów – świadoma opłacalność/wydajność
Delegowanie zadań w procesie zarządzanie przez cele
„Nasza opinia na temat wiedzy konsultanta, jakości pracy oraz organizacji jest bardzo wysoka. Przedmiot został zrealizowany w sposób profesjonalny, zrealizowano wszystkie cele, zachowując wysoki poziom merytoryczny. Na uwagę zasługuje również wysoka aktywność w działaniu oraz zdolność komunikowania się i budowania relacji”
„Projekt został zrealizowany w sposób w pełni profesjonalny z uwzględnieniem potrzeb firmy Real i z proponowaniem odpowiednich rozwiązań.
Warto podkreślić bardzo dobre przygotowanie merytoryczne zespołu konsultantów”
„Dzięki świetnej współpracy i udało się wypracować bardzo dobrze dopasowany do specyfiki i potrzeb pracowników naszej firmy, projekt nowoczesnego i unikalnego na rynku systemu premiowego, opartego na banku premii”
Projekt szkoleniowy został zrealizowany profesjonalnie i bardzo wysoko oceniony …. możemy rekomendować trenera jako solidnego i kompetentnego partnera.”
„Trener jest godnym polecenia partnerem, z którym zamierzamy współpracować przy realizacji następnych przedsięwzięć i szkoleń…Uczestnicy szkolenia wysoko ocenili kwalifikacje i zaangażowanie trenera …”
„Pragnę serdecznie podziękować Panu Sebastianowi Trzaska za wkład w tworzenie metody sporządzania opisów i wartościowania stanowisk w służbie cywilnej, opracowanej w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów”
Zaprojektuj z nami swoje własne szkolenie i warsztaty
+ 48 515 803 244 Zadzwoń do nas już teraz