Akademia – Narzędzia i Efektywność HRM

Moduł szkoleniowy dedykowany dla HR oraz właścicieli firm i zarządów, które chcą stworzyć nowoczesny i wspierający  biznes HR.  Określenie celów biznesowych jakie HR ma wspierać. W jaki sposób HR  partycypuje i odpowiada za wyniki, KPI Organizacji?  Jak przełożyć cele biznesowe na określone mierzalne działania HR?  Jak analizować i mierzyć efektywność HR?  Kiedy i w jakim zakresie wykorzystać wsparcie zewnętrzne menedżerów i konsultantów w tym zakresie?

Główne elementy szkolenia

• Strategie personalne wspierające biznes
• Zarządzanie KPI  – partycypacja i odpowiedzialność HR
• Pomiar efektywności  realizacji celów dla HR
• ROI w zarządzaniu personalnym i działaniach rozwojowych
• HR w zarządzaniu strategicznym – model zrównoważonej karty wyników
• Kaskadowanie celów HR  w organizacji
• Współpraca zadaniowa z innymi menedżerami organizacji
• Zespoły projektowe, zadaniowe ze wsparciem i  z udziałem HR
• Analiza efektywności HPI (Human Performance Improvement)
• Wykorzystanie badań organizacyjnych
• Rola menedżera, HR biznes partnera, trenerów i coachów wewnętrznych
• Interim HR Menedżer -projektowanie i zarządzanie obszarami HR
• Organizacja zadań i funkcji nowoczesnego działu personalnego HRM

Moduł szkoleniowy dedykowany dla HR, menedżerów, kadry najwyższego szczebla, właścicieli firm. Wyniki firmy są realizowane przez kompetentnych i zaangażowanych liderów oraz ich zespoły. Poszukujemy różnych ludzi z wizją, motywacją, innowacyjnych,  ze zdolnościami taktycznymi, wiedzą specjalistyczną.  Potrzebujemy również  nowoczesnych HR-owych systemów wspomagających i rozwijających nasze zasoby personalne.

Główne elementy szkolenia

• Misja, wizja i motywacyjne wartości
• Procesy rekrutacji i selekcji kandydatów
• Badania stylów zachowań, predyspozycji i osobowości
• Procesy wdrożeniowe – onboarding pracowników
• Dobór, rozwój liderów i budowa efektywnych zespołów
• Planowanie, zarządzanie szkoleniami i programami rozwojowymi
• Modele kompetencji, zachowań, motywacji
• Okresowe rozmowy rozwojowe
• Coaching i mentoring zawodowy
• Feedback 360 i praca z menedżerami, zespołami
• Zarządzanie zaangażowaniem pracowników
• Działania CSR
• Systemy motywacyjne i motywacji płacowej
• Badania klimatu organizacyjnego, zadowolenia i zaangażowania pracowników
• Zaangażowanie organizacją pracy – work-life balance

Moduł szkoleniowy dla kadry kierowniczej, menedżerów, zarządów firm oraz specjalistów i menedżerów HR. Wyjaśniamy psychologie motywacji, naszych osobistych preferencji motywacyjnych, powiązań z naszymi predyspozycjami. Jakich narzędzi i systemów używamy do optymalnego doboru pracowników. Ustalanie kompozycji zespołu, budowania zaangażowania, motywacji, koncentracji na celach i wynikach. Które czynniki i systemy wspierają  naszą dobrą kondycję i chęć do współpracy.

Główne elementy szkolenia

• Psychologia motywacji i naszych zachowań
• Zaufanie, zaangażowanie, partycypacja
• Komunikacja, integracja, wartości, CSR
• Przywództwo, zarządzanie – wpływ na motywację
• Dobór i budowa zespołu – narzędzia i techniki
• Wartości, zarządzanie wartościami a zaangażowanie
• Badania diagnostyczne – zachowania, motywacje, zaangażowanie
• Systemy motywacji płacowej – rola premiowania, nagradzania, benefitów
• Zarządzanie KPI i systemy  motywacyjne
• Systemy płac zasadniczych – długofalowe programy wspomagania motywacji
• Systemy rozmów rozwojowych
• Systemy organizacji pracy Work-life balance a zaangażowanie
• Analiza efektywności HPI (Human Performance Improvement)