Czym jest przywództwo? Jakie mogą być naturalne role w zespole? Zarządzanie naturalnymi rolami a system MBO System motywacyjny a naturalne[...]
Czytaj więcej
Co powinien wiedzieć menedżer o MBO ? Czym są cele i zadania w MBO ? Jakie predyspozycje są konieczne w[...]
Czytaj więcej
Jak zaprojektować nowoczesny i efektywny system wynagradzania ? Co decyduje o efektywności płac zasadniczych Co jest kluczowe w systemach premiowania[...]
Czytaj więcej
Co to jest MBO? Jak określić i delegować zadania w MBO ? Jak komunikować i uzgadniać cele w MBO ?[...]
Czytaj więcej
Czym jest Interim Management ? Jak pracuje Interim Manager ? Kiedy warto zatrudnić Interim Managera ? Jakie problemy rozwiązuje IM?[...]
Czytaj więcej
Jak feedbak 360 wpływa na wyniki KPI ? W jaki sposób jest narzędziem rozwojowym? Na czym polega ocena 360? Jak[...]
Czytaj więcej
Jak efektywnie delegować? Czym jest metoda SMART? Dlaczego powinna być emocjonalnie pozytywna ? W jakim celu warto zapisywać ustalenia? Jak[...]
Czytaj więcej
Co to jest wartościowanie ? Kiedy wykonać wartościowanie stanowisk pracy? Jak przeprowadzić wartościowanie ? System płac zasadniczych Wartościowanie Stanowisk Pracy[...]
Czytaj więcej
Jak przygotować Urząd do procesu wartościowania stanowisk pracy? Co jest celem wartościowania? Jak powstaje system wynagradzania ? Zarządzenie Prezesa Rady[...]
Czytaj więcej
Jak ustalić swoją specjalizację jako Interim Manager ? Czy chcesz pracować sam ? Czy w zespole ? Jakiej wiedzy, kompetencji [...]
Czytaj więcej
Co to jest tabela płac zasadniczych? Kiedy warto opracować tabelę płac ? Jak opracować tabelę płac zasadniczych ? Jak zarządzać[...]
Czytaj więcej
Strategia i polityka wynagradzania Rola raportów płacowych i danych rynkowych Strategia lidera płacowego Strategia solidnego środka – mediana Strategia mieszana[...]
Czytaj więcej
Jak wykorzystać opisy w procesie wartościowania ? Kiedy opisy stanowisk pomagają w wycenie rynkowej płac ? Opisy które pomogą w[...]
Czytaj więcej
Rekomendacje jak poprawnie przygotować opisy do wartościowania Opisy w polityce personalnej Urzędu Stanowiska pracy niebędące wyższym stanowiskiem w służbie cywilnej[...]
Czytaj więcej
Wzór opisu stanowiska pracy Zadania i odpowiedzialność Kwalifikacje Kompetencje Onboarding i mentoring Wiedza specjalistyczna Opisy stanowisk pracy Opisy stanowisk pracy[...]
Czytaj więcej
Cele procesu wartościowania Rodzaje wartościowania pracy Co analizujemy do procesu wartościowania Cele opisów stanowisk pracy Opis stanowiska pracy w procesie[...]
Czytaj więcej
Czym jest płaca zasadnicza ? Co to jest tabela płac zasadniczych ? System klasyfikacyjny a tabela wynagrodzeń Wartościowanie pracy i[...]
Czytaj więcej
Czynniki motywacyjne organizacji Polityka płacowa Organizacji Struktura składników płacowych System płac zasadniczych System premiowania i nagradzania Systemy motywacji płacowej szczególnie[...]
Czytaj więcej
Na czym polega audyt systemu wynagradzania ? Co może w systemie nie działać prawidłowo ? Jakie możemy mieć strategie i[...]
Czytaj więcej
Czym są strategie wynagradzania ? System wynagradzania – podstawowy System motywacji płacowej – system motywacyjny Strategiczne wsparcie biznesu Wsparcie doradcze[...]
Czytaj więcej
Jakie mamy składniki systemu wynagradzania ? Płaca zasadnicza jako podstawa systemu Premiowanie i nagradzanie pracowników Nowoczesne dodatki w systemie płacowym[...]
Czytaj więcej
Nowoczesne systemy wynagradzania pracowników Czym jest tabela płac zasadniczych? Kategorie zaszeregowania System awansu płacowego Proces wartościowania stanowisk pracy Opisy stanowisk[...]
Czytaj więcej
Jak zbudować system premiowania ? Czym jest premia zadaniowa? Premia uznaniowa a regulaminowa Premiowanie pozytywne i negatywne Premiowanie pracowników produkcyjnych[...]
Czytaj więcej
Czym jest strategia? Jak formułować wizję, misję i wartości? Analiza strategiczna Zarządzanie operacyjne i taktyczne Jaką przyjąć strategię w mojej[...]
Czytaj więcej
Jak zaprogramować narzędzie – feedback 360 ? W jakim celu potrzebujesz certyfikowanego diagnosty? Czym jest skala kontekstowa ? Jak wyglądają[...]
Czytaj więcej
Jakie są kluczowe obszary strategii personalnej ? Na czym polega strategiczne wsparcie HRM? Czym jest zaangażowany HRM ? Co może[...]
Czytaj więcej
Formularze stosowane do procesu oceny okresowej mogą być w formie tradycyjnej – papierowej lub w formie elektronicznej- dokumenty elektroniczne lub[...]
Czytaj więcej
Typowa ocena okresowa, w której oceny zasadniczo dokonuje jedna osoba ( przełożony) ale jest również druga pomocnicza ocena ( samoocena[...]
Czytaj więcej
kto ocenia: najczęściej przełożony (ocena typu 180), w przypadku ocen typu 360 również inne osoby, ocena 360 to narzędzie –[...]
Czytaj więcej
kto ocenia: zazwyczaj przełożony, lider grupy, czasami samoocena, bywają również raporty automatyczne, szczególnie: produkcja, handel, logistyka, w przypadku wyższych stanowisk[...]
Czytaj więcej
Jakie opisy stanowisk pracy są uważane przez specjalistów za profesjonalne? Opis stanowisk pracy, jest podstawowym narzędziem i zarazem dokumentem, umożliwiającym[...]
Czytaj więcej
Opis stanowiska pracy Ocena kompetencji i predyspozycji wymagane zadania i obowiązki odpowiedzialność i uprawnienia pracownika kwalifikacje formalne wymagane kompetencje i[...]
Czytaj więcej
Metryka opisu to element o czysto administracyjnym znaczeniu. Identyfikuje i ustala porządek opisów stanowisk pracy w danej Organizacji. Pozawala na[...]
Czytaj więcej
Czym jest metoda analityczno-punktowa wartościowania pracy? Metody analityczno-punktowe wartościowania pracy, to bardzo popularne narzędzia badania wartości stanowisk pracy. Metoda wartościowania[...]
Czytaj więcej
Czym jest nowoczesne wartościowanie pracy? Wartościowanie pracy to złożony proces ustalenia wartości pracy w danej Organizacji lub/i na określonym rynku[...]
Czytaj więcej
Proces delegowania stosowany jest przez nas na co dzień w sposób świadomy lub zupełnie bez większego zastanawiania się. Wykonujemy go[...]
Czytaj więcej
wartości organizacyjne – lista 4-6 wartości, na których organizacja opiera swoją skuteczność i sukces. Dotyczy każdego członka organizacji. Przykładowo: wysoka[...]
Czytaj więcej
relacja przełożony – pracownik dobre relacje przełożonego i pracownika wprowadzają atmosferę zaufania i porozumienia. Na takie relacje trzeba sobie zapracować.[...]
Czytaj więcej
idea dotyczy poszukiwania talentów a nie osób najlepszych, system oceny okresowej lub odrębny projekt w postaci akademii lub grup rozwoju,[...]
Czytaj więcej
kto ocenia: najczęściej przełożony, w przypadku ocen typu 360 również inne osoby, typowa ocena okresowa to 1 raz w roku,[...]
Czytaj więcej
Coaching relacja o charakterze twórczym, rozwojowym, motywacyjnym w której coach pomaga „uczniowi” w realizacji stawianych przez niego celów. Coaching -[...]
Czytaj więcej