Zarządzanie Strategiczne - Zarządzanie Operacyjne - HRM - Rozwój Menedżerów

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Systemy Wynagradzania
System Wynagradzania – dlaczego nie działa?

Czynniki motywacyjne organizacji Polityka płacowa Organizacji Struktura składników płacowych System płac zasadniczych System premiowania i nagradzania Systemy  motywacji płacowej szczególnie system wynagradzania pracowników jest oceniany z wielu źródeł w organizacji. Kto ocenia i jak ocenia system motywacji płacowej? ocenia pracownik ocenia kadra kierownicza HR zarząd czasami również sam właściciel Zobaczmy jak to może wyglądać –[...]

Czytaj więcej
System Wynagradzania – zaprojektuj swój system

Na czym polega audyt systemu wynagradzania ? Co może w systemie nie działać prawidłowo ? Jakie możemy mieć strategie i systemy wynagradzania ? Jak funkcjonują płace zasadnicze Czym jest premiowanie zadaniowe ? Jeśli jesteś na tej stronie  i potrzebujesz informacji o analizie efektywności systemu wynagradzania, o etapach projektowania, o możliwych  strategiach i modyfikacjach systemu –[...]

Czytaj więcej
System Wynagradzania – nowoczesne strategie motywacji

Czym są strategie wynagradzania ? System wynagradzania – podstawowy System motywacji płacowej – system motywacyjny Strategiczne wsparcie biznesu Wsparcie doradcze projektów systemów motywacji płacowej Czym jest strategia  wynagradzania? Strategia to plan działania, zazwyczaj długo okresowy, uwzgledniający możliwe sytuacje biznesowe w jakich może znaleźć się Organizacja. Strategia systemu wynagradzania powinna wspierać realizację strategii biznesowej. Obszary gdzie[...]

Czytaj więcej
Składniki systemu wyngradzania

Jakie mamy składniki systemu wynagradzania ? Płaca zasadnicza jako podstawa systemu Premiowanie i nagradzanie pracowników Nowoczesne dodatki w systemie płacowym Dodatki płacowe – „minionej epoki” Benefity Obecnie na rynku możemy spotykać bardzo różne systemy motywacji płacowej. Głównie zależy to od wielkości firmy, rodzaju organizacji, stopnia rozwoju zarządzania personalnego. Najczęściej mamy: Podstawowe systemy wynagradzania – proste[...]

Czytaj więcej
Tabela płac zasadniczych – system awansu płacowego

Nowoczesne systemy wynagradzania pracowników Czym jest tabela płac zasadniczych? Kategorie zaszeregowania System awansu płacowego Proces wartościowania stanowisk pracy Opisy stanowisk pracy i ocena pracowników Budowa projektowanie systemu wynagrodzeń Nowoczesny system wynagradzania pracowników Współczesne organizacje starają się dbać o motywację i zaangażowanie swoich pracowników. Polityka ta jest realizowana w obszarach miękkich takich jak komunikacja, kultura organizacyjna,[...]

Czytaj więcej
Premia Zadaniowa – zasady i trendy w motywacji płacowej

Jak zbudować system premiowania ? Czym jest premia zadaniowa? Premia uznaniowa a regulaminowa Premiowanie pozytywne i negatywne Premiowanie pracowników produkcyjnych Premiowanie handlowców Premiowanie pracowników biurowych Budowa projektowanie systemu wynagrodzeń Jak zbudować system premiowania  ? Systemy wynagradzania i premiowania – szkolenie dla menedżerów i HR - to bardzo dobre wsparcie podczas projektowania systemu i przed jego[...]

Czytaj więcej
Metoda analityczno – punktowa – wartościowanie pracy

Czym jest metoda analityczno-punktowa wartościowania pracy? Metody analityczno-punktowe wartościowania pracy, to bardzo popularne narzędzia badania wartości stanowisk pracy. Metoda wartościowania pracy – system analityczno-punktowy - pozwala nam na: analizę pracy na danym stanowisku, analizę wybranych czynników /kryteria wartościowania/ wpływających na trudność, a co za tym idzie, wartość stanowiska pracy, ustalenie stopnia trudności w poszczególnych obszarach[...]

Czytaj więcej
Wartościowanie pracy – proces wartościowania w Organizacji

Czym jest nowoczesne wartościowanie pracy? Wartościowanie pracy to złożony proces ustalenia wartości pracy w danej Organizacji lub/i na określonym rynku pracy. Proces prowadzący jednoznacznie do wynagrodzenia pracownika, a konkretnie do jego płacy zasadniczej. Bardzo rzadko, ale należy o tym wspomnieć, wartościowanie ma również inne zastosowania: analiza procesów pracy – optymalizacja procesów, ich zakresu, umiejscowienia, czasami[...]

Czytaj więcej

Kategorie Wpisów – Blog