Jakie mamy składniki systemu wynagradzania ? Płaca zasadnicza jako podstawa systemu Premiowanie i nagradzanie pracowników Nowoczesne dodatki w systemie płacowym Dodatki płacowe – „minionej epoki” Benefity Obecnie na rynku możemy spotykać bardzo różne systemy motywacji płacowej. Głównie zależy to od wielkości firmy, rodzaju organizacji, stopnia rozwoju zarządzania personalnego. Najczęściej mamy: Podstawowe systemy wynagradzania – proste[...]
Czytaj więcej
Nowoczesne systemy wynagradzania pracowników Czym jest tabela płac zasadniczych? Kategorie zaszeregowania System awansu płacowego Proces wartościowania stanowisk pracy Opisy stanowisk pracy i ocena pracowników Budowa projektowanie systemu wynagrodzeń Nowoczesny system wynagradzania pracowników Współczesne organizacje starają się dbać o motywację i zaangażowanie swoich pracowników. Polityka ta jest realizowana w obszarach miękkich takich jak komunikacja, kultura organizacyjna,[...]
Czytaj więcej
Jak zbudować system premiowania ? Czym jest premia zadaniowa? Premia uznaniowa a regulaminowa Premiowanie pozytywne i negatywne Premiowanie pracowników produkcyjnych Premiowanie handlowców Premiowanie pracowników biurowych Budowa projektowanie systemu wynagrodzeń Jak zbudować system premiowania ? Systemy wynagradzania i premiowania – szkolenie dla menedżerów i HR - to bardzo dobre wsparcie podczas projektowania systemu i przed jego[...]
Czytaj więcej
Jakie opisy stanowisk pracy są uważane przez specjalistów za profesjonalne? Opis stanowisk pracy, jest podstawowym narzędziem i zarazem dokumentem, umożliwiającym normalną politykę personalną w Organizacji. Jednym z jego ważniejszych zastosowań, jest możliwość zarządzania płacami zasadniczymi w tabeli płac. Oczywiście, aby był efektywnie zarządzany, należy wycenić stanowiska, skatalogować w kategorie płacowe /grupy wynagrodzeniowe/, zbudować system przemieszczania[...]
Czytaj więcej
Metryka opisu to element o czysto administracyjnym znaczeniu. Identyfikuje i ustala porządek opisów stanowisk pracy w danej Organizacji. Pozawala na identyfikację Spółki jeśli mamy większą organizację np. grupę kapitałową. Identyfikacje komórki organizacyjnej – identyfikację miejsca organizacyjnego w strukturze. Poza tym, mamy dane kodów organizacyjnych, numer lub kod danego opisu, datę jego aktualizacji oraz osobę, która [...]
Czytaj więcej
Czym jest metoda analityczno-punktowa wartościowania pracy? Metody analityczno-punktowe wartościowania pracy, to bardzo popularne narzędzia badania wartości stanowisk pracy. Metoda wartościowania pracy – system analityczno-punktowy - pozwala nam na: analizę pracy na danym stanowisku, analizę wybranych czynników /kryteria wartościowania/ wpływających na trudność, a co za tym idzie, wartość stanowiska pracy, ustalenie stopnia trudności w poszczególnych obszarach[...]
Czytaj więcej
Czym jest nowoczesne wartościowanie pracy? Wartościowanie pracy to złożony proces ustalenia wartości pracy w danej Organizacji lub/i na określonym rynku pracy. Proces prowadzący jednoznacznie do wynagrodzenia pracownika, a konkretnie do jego płacy zasadniczej. Bardzo rzadko, ale należy o tym wspomnieć, wartościowanie ma również inne zastosowania: analiza procesów pracy – optymalizacja procesów, ich zakresu, umiejscowienia, czasami[...]
Czytaj więcej
Coaching relacja o charakterze twórczym, rozwojowym, motywacyjnym w której coach pomaga „uczniowi” w realizacji stawianych przez niego celów. Coaching - jest dobrowolny, wynika z potrzeby „ucznia”, nie powinno się go narzucać ani nakazywać, kierować na coaching na siłę. Coach nie przynosi rozwiązań ani nie zastąpi pracy „ucznia”, zazwyczaj nie daje też wiedzy merytorycznej (są wyjątki)[...]
Czytaj więcej