Witamy w ANACCO Advisors and Trainers – Zapraszamy do Współpracy

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Zarządzanie KPI _MBO

Premia Zadaniowa – zasady i trendy w motywacji płacowej

Jak zbudować system premiowania ? Czym jest premia zadaniowa? Premia uznaniowa a regulaminowa Premiowanie pozytywne i negatywne Premiowanie pracowników produkcyjnych Premiowanie handlowców Premiowanie pracowników biurowych Budowa projektowanie systemu wynagrodzeń Jak zbudować system premiowania  ? Systemy wynagradzania i premiowania – szkolenie dla menedżerów i HR - to bardzo dobre wsparcie podczas projektowania systemu i przed jego[...]

Czytaj więcej
Feedback 360, a zarządzanie KPI

Jak feedbak 360 wpływa na wyniki KPI ? W jaki sposób jest narzędziem rozwojowym? Na czym polega ocena 360? Jak działa feedback 360 - Competence Navigator ? Jak feedbak 360 wpływa na wyniki KPI ? Ocena 360, ocena rozwojowa 360, feedback 360 pod tymi  pojęciami kryje się pewna grupa systemów rozwoju personalnego, której celem jest[...]

Czytaj więcej
Jak stosować S.M.A.R.T. (E.R.)

Jak efektywnie delegować? Czym jest metoda SMART? Dlaczego powinna być emocjonalnie pozytywna ? W jakim celu warto zapisywać ustalenia? Jak efektywnie delegować zadania ? Jeśli jesteś menedżerem, liderem zespołu, jeśli delegujesz, wyznaczasz zadania i spodziewasz się efektywności działania – warto zastosować poniższy schemat działania: wyznacz cel, zadanie do realizacji, ustal  koniczne zasoby ( czas, organizacja,[...]

Czytaj więcej
Opisy stanowisk pracy w procesie coachingu

Coaching  relacja o charakterze twórczym, rozwojowym, motywacyjnym  w której  coach pomaga „uczniowi” w realizacji stawianych przez niego celów. Coaching  - jest  dobrowolny, wynika z potrzeby  „ucznia”,  nie powinno się  go narzucać ani nakazywać, kierować na coaching na siłę. Coach nie przynosi  rozwiązań ani nie zastąpi pracy „ucznia”, zazwyczaj nie daje też wiedzy  merytorycznej (są wyjątki)[...]

Czytaj więcej