Co powinien wiedzieć menedżer o MBO ? Czym są cele i zadania w MBO ? Jakie predyspozycje są konieczne w MBO? Techniki zarządzania i przywództwo w MBO Co to jest MBO? MBO, czyli Management by Objectives - Zarządzanie Według Celów lub częściej nazywane jako Zarządzanie Przez Cele , to podejście do zarządzania, które skupia się[...]
Czytaj więcej
Co to jest MBO? Jak określić i delegować zadania w MBO ? Jak komunikować i uzgadniać cele w MBO ? Jak motywować i angażować w MBO? Jakie kwalifikacje powinien mieć Manager ? Co to jest MBO? MBO, czyli Management by Objectives - Zarządzanie Według Celów lub częściej nazywane jako Zarządzanie Przez Cele , to podejście[...]
Czytaj więcej
Jak efektywnie delegować? Czym jest metoda SMART? Dlaczego powinna być emocjonalnie pozytywna ? W jakim celu warto zapisywać ustalenia? Jak efektywnie delegować zadania ? Jeśli jesteś menedżerem, liderem zespołu, jeśli delegujesz, wyznaczasz zadania i spodziewasz się efektywności działania – warto zastosować poniższy schemat działania: wyznacz cel, zadanie do realizacji, ustal koniczne zasoby ( czas, organizacja,[...]
Czytaj więcej
Jak zbudować system premiowania ? Czym jest premia zadaniowa? Premia uznaniowa a regulaminowa Premiowanie pozytywne i negatywne Premiowanie pracowników produkcyjnych Premiowanie handlowców Premiowanie pracowników biurowych Budowa projektowanie systemu wynagrodzeń Jak zbudować system premiowania ? Systemy wynagradzania i premiowania – szkolenie dla menedżerów i HR - to bardzo dobre wsparcie podczas projektowania systemu i przed jego[...]
Czytaj więcej
Jakie są kluczowe obszary strategii personalnej ? Na czym polega strategiczne wsparcie HRM? Czym jest zaangażowany HRM ? Co może należeć do zadań Interim HR Menedżera? Potrzebujesz zarządzania czy administracji personalnej ? Administracja personalna to zazwyczaj: Obsługa kadrowa zasobów ludzkich Rozliczenia administracja płacowa Podstawowe procesy rekrutacji Organizacja szkoleń Komunikacja kadrowa w firmie Zarządzanie personalne to[...]
Czytaj więcej
Proces delegowania stosowany jest przez nas na co dzień w sposób świadomy lub zupełnie bez większego zastanawiania się. Wykonujemy go zarówno w pracy jak i w życiu prywatnym. Jak każdy proces może być realizowany bardziej lub mniej efektywnie. Proces delegowania można przedstawić jako 8 poniżej opisanych kroków (działań), które czynią go efektywnym i motywacyjnym. Jeśli[...]
Czytaj więcej