Czym są emocje w środowisku pracy? Jak emocje wpływają na decyzje, współpracę i poziom motywacji? Lider jako menedżer emocji Znaczenie inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu zespołem Pozytywne emocje jako motor motywacji Psychologia emocji w systemach wynagradzania Emocje w procesach rozwojowych, rozmowach i ocenach rocznych Budowanie atmosfery sprzyjającej entuzjazmowi i kreatywności Radzenie sobie z emocjami negatywnymi Strategie[...]
Czytaj więcej
Czym jest nowoczesny system oceny pracowników ? Cele oceny okresowej Na czym polega feedback 360 stopni Jak działa feedback 360 w narzędziu Competence Navigator? Korzyści dla pracowników i organizacji Wpływ feedbacku 360 na KPI Rekomendacje projektowe i wdrożeniowe Czym jest nowoczesny system oceny okresowej? Nowoczesny system oceny pracowników to zintegrowane rozwiązanie, które łączy ocenę kompetencji,[...]
Czytaj więcej
Jak wybrać metodę wartościowania ? Co należy wiedzieć o wartościowaniu ? Kryteria syntetyczne wartościowania Anacco i inne metody Jak wybieramy kryteria analityczne wartościowania ? Czym są macierze oceny w wartościowaniu ? Jak opracować skalę oceny w kryteriach analitycznych Dlaczego punktacja jest tak ważna z uwagi na system płac zasadniczych ? 7 rekomendacji wyboru metody wartościowania [...]
Czytaj więcej
Cele Dyrektywy (UE) 2023/970 Jawność i transparentność wynagrodzeń Raportowanie luki płacowej - gender pay gap Kto i w jaki sposób jest objęty Dyrektywą UE 2023/970 Domniemanie jednego źródła – jak liczyć ilość zatrudnionych Wymagania Dyrektywy od pracodawców poniżej 100 zatrudnionych Umowy B2B oraz umowy zlecenia w raportach luki płacowej Agencje pracy tymczasowej a raportowanie Przepisy[...]
Czytaj więcej
Czym jest MBO i dlaczego zyskuje na znaczeniu ? Rola menedżera w systemie MBO? Umiejętność wyznaczania SMART celów Komunikacja i feedback Analiza predyspozycji lidera Motywowanie zespołu MBO jako element kultury organizacyjnej Systemy premiowania zadaniowego MBO w systemach rozmów rozwojowych Mentoring dla menedżerów w MBO Czym jest MBO i dlaczego zyskuje na znaczeniu? MBO – Management[...]
Czytaj więcej
Jak zaprojektować nowoczesny i efektywny system wynagradzania ? Co decyduje o efektywności płac zasadniczych Co jest kluczowe w systemach premiowania i nagradzania Czym jest polityka i strategia płacowa System wynagradzania pracowników – To kluczowy system motywacyjny w każdej organizacji. Obejmuje swoim zakresem szereg narzędzi i systemów. Główne systemy to: system płac zasadniczych, system premiowania, systemy[...]
Czytaj więcej
Co to jest wartościowanie ? Kiedy wykonać wartościowanie stanowisk pracy? Jak przeprowadzić wartościowanie ? System płac zasadniczych Wartościowanie Stanowisk Pracy – to proces prowadzący do ustalenia gradacji stanowisk pracy w danej organizacji lub obszarze. Wartościowanie stanowisk pracy może być analityczne, sumaryczne. Metody sumaryczne dotyczą analizy całościowej bez dzielenia na kryteria oceny – do takich metod[...]
Czytaj więcej
Jak przygotować Urząd do procesu wartościowania stanowisk pracy? Co jest celem wartościowania? Jak powstaje system wynagradzania ? Zarządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 7 stycznia 2011 Nowelizacja zarządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 24 lipca 201 Wartościowanie stanowiska pracy niebędące wyższym stanowiskiem w służbie cywilnej Wartościowanie stanowiska pracy będące wyższym stanowiskiem w służbie cywilnej Niniejszy[...]
Czytaj więcej
Co to jest tabela płac zasadniczych? Kiedy warto opracować tabelę płac ? Jak opracować tabelę płac zasadniczych ? Jak zarządzać tabelą płac Tabela płac zasadniczych – jest to narzędzie zarządzania płacami zasadniczymi. Składa się z określonych grup płacowych. Każda grupa ma zdefiniowaną minimalną i maksymalną stawkę. Wiele tabel posiada również wewnętrzne zasady zarządzania płacami zasadniczymi.[...]
Czytaj więcej
Strategia i polityka wynagradzania Rola raportów płacowych i danych rynkowych Strategia lidera płacowego Strategia solidnego środka – mediana Strategia mieszana Każdy projekt lub system może mieć swój cel, nadrzędny kierunek, strategie i politykę działania. Wiele systemów w naszych organizacjach posiada strategię i politykę – np. procesy logistyki, promocji, strategia konkurencji, strategie cenowe, polityka jakości, itp.[...]
Czytaj więcej