idea dotyczy poszukiwania talentów a nie osób najlepszych, system oceny okresowej lub odrębny projekt w postaci akademii lub grup rozwoju, bardzo często jako akademia rozwoju liderów, akademia handlowców, akademia coachingu i rozwoju indywidualnego – są to stosunkowo nowe formy - na stałe obecne na polskim rynku od 5-7 lat. Oczywiście są przypadki dłuższej tradycji i[...]
Czytaj więcejkto ocenia: najczęściej przełożony, w przypadku ocen typu 360 również inne osoby, typowa ocena okresowa to 1 raz w roku, często z między ocenami nawet co kwartał i co miesiąc. Działania są prowadzone na bieżąco, dobrowolnie a ocena roczna jest jedynie formalnym podsumowaniem. Celem jest rozwój zatem pracownik i przełożony jest zainteresowani rozmową i działaniem[...]
Czytaj więcejCoaching relacja o charakterze twórczym, rozwojowym, motywacyjnym w której coach pomaga „uczniowi” w realizacji stawianych przez niego celów. Coaching - jest dobrowolny, wynika z potrzeby „ucznia”, nie powinno się go narzucać ani nakazywać, kierować na coaching na siłę. Coach nie przynosi rozwiązań ani nie zastąpi pracy „ucznia”, zazwyczaj nie daje też wiedzy merytorycznej (są wyjątki)[...]
Czytaj więcej