Zarządzanie Strategiczne - Zarządzanie Operacyjne - HRM - Rozwój Menedżerów

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

System Ocen Okresowych
Ocena Okresowa Pracowników

Nasza oferta projektów konsultingowych
Ocena Okresowa Pracowników

Ocena Okresowa pracowników to obecnie ważny element procesu rozwojowego pracowników i kadry menedżerski  w organizacji. Często słowo  ocena  nie jest już wymieniane. Mamy  Rozmowy Okresowe, Spotkania Okresowe, Spotkania Rozwojowe itp. Nacisk z oceny i weryfikacji  został przeniesiony na działania motywujące, coachingowe, mentorskie,  wspierające i komunikacyjne.

Elementy projektu

  • Badania Organizacji w zakresie kultury organizacyjnej, motywacji, przywództwa, komunikacji
  • Projekt kryteriów oceny, obszarów oceny ( kompetencji, wartości, postaw)
  • Szczegółowe profile kompetencyjne, wymagania, skale ocen, zasady interpretacji,
  • Projekt oceny zadaniowej ( system zarządzania i oceny zadań)
  • System zarządzanie karierą, zarządzanie talentami, identyfikacja rozwojowa,
  • Projekt formularzy oceny okresowej
  • Regulaminy i zasady oceniania
  • Regulaminy i zasady oceniania
  • Poradniki, szkolenia, mentoring, Coaching w zakresie oceniania
  • Możliwe warianty i poszerzenia dla Oceny 360
„Każde wielkie osiągnięcie zaczyna się decyzja by spróbować”
/Anthony Robbins/

Jak przebiega proces projektowy?

Prace projektowe i doradztwo to  skomplikowane i wieloetapowe postępowanie -złożone z różnego rodzaju działań, doradczych, analitycznych, projektowych, wdrożeniowych i szkoleniowych.   Klient oczekuje konkretnego efektu i zmiany.

Nasza współpraca podczas projektowania, konsultacji, audytów projektowych wygląda w następujący sposób:

  • Ustalenie potrzeb Klienta – spotykamy się, przeglądamy dokumentację – ustalamy zakres prac
  • Dokładna analiza audytowa w obszarze projektu
  • Projekt nowego systemu
  • Konsultacje – zatwierdzenie projektu
  • Wykonanie, opracowanie systemu, elementów systemu
  • Działania wdrożeniowe
  • Wsparcie serwisowe dla nowych rozwiązań

Rozmowy Rozwojowe – ocena okresowa pracowników to przede wszystkim: ocena i rozwój obszaru wartości, postaw i zachowań, ocena w modelu i profilach kompetencyjnych, ocena potencjału, predyspozycji, ocena motywacji, wizji rozwoju, planowanie rozwoju osobistego pracowników, wewnętrzne ścieżki kariery pracowników, ocena efektywności pracy, zadań, wskaźników, szkolenia, coaching, mentoring dla liderów

Głównymi elementami występującymi niemal w każdym systemie oceny okresowej są:

  • Formularze oceny, samooceny
  • Kryteria oceny, obszary rozwoju
  • Definicje wartości, kompetencji
  • Poradniki, filmy instruktażowe
  • Szkolenia i spotkania motywacyjne w tym zakresie

Wybierz formę współpracy

Pracujemy w każdej z niżej podanych form. Konsultacje –analiza i wskazanie sposobu realizacji. Współpraca – wykonujemy projekt razem z Klientem, konsultujemy i dzielimy się pracą. Projekt – system  jest realizowany przez nas i konsultowany w kluczowych punktach decyzyjnych z  Klientem.

Konsultacje

Współpraca

Projekt

+ 48 515 803 244  Zadzwoń do nas już teraz

Napisz do nas

Kategorie Wpisów – Blog