Witamy w ANACCO Advisors and Trainers – Zapraszamy do Współpracy

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Kim jest Interim HR Menedżer?

Kim jest Interim HR Menedżer?

  • Jakie są kluczowe obszary strategii personalnej ?
  • Na czym polega strategiczne wsparcie HRM?
  • Czym jest zaangażowany HRM ?
  • Co może należeć do zadań Interim HR Menedżera?

Potrzebujesz zarządzania czy administracji personalnej ?

Administracja personalna to zazwyczaj:

  • Obsługa kadrowa zasobów ludzkich
  • Rozliczenia administracja płacowa
  • Podstawowe procesy rekrutacji
  • Organizacja szkoleń
  • Komunikacja kadrowa w firmie


Zarządzanie personalne to o wiele więcej procesów:

  • Strategiczne wsparcie dla Zarządu
  • Kreowanie wizerunku pracodawcy
  • Procesy rekrutacji i selekcji
  • Zaawansowane narzędzia diagnostyczne w procesach selekcji menedżerów
  • Zarządzanie wdrożeniem pracowników – onboarding pracowniczy
  • Zarządzanie rozwojem, poszukiwanie i zarządzanie talentami,
  • Zarządzanie zaangażowaniem
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Zarządzanie efektywnością
  • Zarządzanie procesem odejść pracowników
strategia-personalna-anacco

Elementy strategii personalnej  

  • wizerunek pracodawcy
  • rekrutacja i selekcja
  • rozwój zawodowy
  • zarządzanie wynagrodzeniami
  • zarządzanie talentami i HiPo
  • zarządzanie efektywnością – HPI
  • zarządzanie zaangażowaniem
interim-hr-menedzer-anacco

Czy potrzebujesz strategicznego wsparcia HRM?

Dobrze i świadomie zorganizowane zarządzanie personalne  jest wsparciem a nawet bywa kluczowe w relacji celów strategicznych firmy i biznesu

Jakiego strategicznego wsparcia HR może udzielać:

  • zapewnia personel o odpowiednich kwalifikacjach, motywacjach, wartościach
  • współtworzy atmosferę pracy, relacje, zaangażowanie
  • dba o rozwój kluczowych wartości – współtworzących misje i wizję organizacji

strategiczne wsparcie HRM w obszarach biznesowych i mocno wykraczających poza typowe zarządzanie personalne to również:

  • udział w tworzeniu strategii firmy
  • dostarczenie opracowań do analiz strategicznych i biznes planów
  • aktywny udział w zarządzaniu KPI i systemach zarządzania strategicznego (np. BSC)
  • korelacja efektywności działań HR-u z KPI firmy

Jeśli potrzebujesz wsparcia w tym temacie

menedżera, doradcy, trenera, diagnosty, coacha – zobacz nasze propozycje

Interim Menedżer

zarządzanie, wsparcie

Konsulting

audyt, projekt

Szkolenia

wiedza, inspiracje

Kiedy warto zatrudnić eksperta – Interim HR Menedżera ?

  • gwarancja zaangażowania i koncentracji na celu – podejście projektowe – kontrakt
  • szukasz wiedzy HR ale również strategicznej, finansowej, organizacyjnej na poziomie CEO
  • potrzebujesz kompetentnego, doświadczonego partnera do rozmów z zarządem, właścicielem
  • wymagana jest osoba o bardzo dobrych zdolnościach zarządczych
  • szukasz lidera – do zespołu menedżerów
  • potrzebujesz stworzyć obszary działania HRM  – konieczne systemy i narzędzia
  • wymagana jest rekrutacja i wyszkolenie odpowiedniego personelu obszaru HR

Kim jest Interim Menedżer ?

  • czasowe zarządzanie danym obszarem
  • wiedza ekspercka
  • wsparcie doradcze, projektowe, rozwojowe
  • szerokie doświadczenia
  • wysokie kompetencje w zakresie zarządzania