Witamy w ANACCO Advisors and Trainers – Zapraszamy do Współpracy

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Konsulting i Audyty

Na czym polega usługa konsultingowa i audytu

Usługa konsultingowa lub audyt to praca z doświadczonym ekspertem lub zespołem ekspertów w danej dziedzinie.  Są to osoby posiadający wysokiej klasy wiedzę, szereg doświadczeń w zakresie  projektowania i wdrożeń  danym obszarze. Często są to osoby również  z bardzo bogatym doświadczeniem menedżerskim w wielu organizacjach

Identyfikujemy wraz z Klientem obszar wymagający uwagi, zbadania, obszar projektowy, inwestycyjny. Po zakończeniu współpracy nasi konsultanci nadal wspomagają procesy implementacji i rozwoju zaprojektowanych systemów

Strategia w Organizacji

  • Audyt systemu zarządzania strategicznego
  • Misja, wizja, wartości
  • Strategiczna restrukturyzacja i reorganizacja firmy
  • Budowa strategii
  • Audyt strategiczny
  • Analizy strategiczne
  • Komunikacja strategii

Zarządzanie Finansami

  • Audyt systemów zarządzania finansami
  • Due diligence
  • Business plan
  • Value based management
  • Analiza finansowa
  • Controlling w organizacji

Zarządzanie KPI – MBO

  • Audyt systemów zarządzania przez cele i KPI
  • Systemy i zarządzanie KPI
  • Strategiczna karta wyników
  • Systemy i narzędzia MBO
  • Diagnostyka skuteczności komunikowania celów

Organizacja pracy

  • Audyt systemów i sprawności organizacyjnej
  • Operacyjna restrukturyzacja i reorganizacja firmy
  • Struktury organizacyjne
  • Mapowanie procesów
  • Opisy stanowisk pracy
  • Analiza obciążenia pracą

Usługi prawne

  • Obsługa procesów restrukturyzacyjnych
  • Postępowanie likwidacyjne i upadłościowe
  • Obsługa procesów inwestycyjnych
  • Obsługa procesów fuzji i przejęć
  • Obsługa w obszarze kadrowym i HR

Wynagrodzenia

  • Audyt systemów motywacji płacowej
  • Optymalizacja systemów wynagrodzeń
  • Nowy system motywacji płacowej
  • System benefitów
  • Analiza rynkowa
  • Wartościowanie i tabela płac
  • System premiowania

Ocena i rozwój

  • Audyt systemów rozwoju, komunikacji i motywacji
  • Model kompetencyjny
  • Badanie stylu zachowań i motywacji
  • Rozmowy rozwojowe
  • Ocena okresowa i feedback 360
  • Ocena okresowa i feedback 180

Narzędzia i systemy HRM

  • Audyt obszaru, systemów HRM
  • Optymalizacja procesów HR
  • Strategie personalne
  • Rekrutacja i selekcja
  • Zarządzanie rozwojem
  • Zarządzanie atmosferą i zaangażowaniem
  • Zarządzanie efektywnością HPI
„Zysk nie jest wyjaśnieniem, przyczyną czy racjonalną przesłanką zachowań i decyzji biznesowych, lecz raczej testem ich zasadności”
/Peter Drucker/

Jak przebiega proces współpracy z  Konsultantem?

Projekt doradczy – konsultingowy lub audyt zawiera wszystkie elementy profesjonalnego zarządzania i realizacji projektów

Współpraca z naszym Konsultantem  wygląda w następujący sposób:

  • Określamy, opisujemy cele
  • Oczekiwane mierzalne efekty współpracy – KPI projektu
  • Konieczne analizy i audyty
  • Formalizacja kontraktu
  • Praca konsultanta lub zespołu konsultantów
  • Możliwa faza testowania i symulacji nowego rozwiązania
  • Zarządzanie i raportowanie wyników w zarządzanym obszarze, dziedzinie
  • Raportowanie wyników w obsługiwanym projektowo obszarze
  • Nadzór i wsparcie wdrożeniowe, rozwojowe
strategia-misja-wizja-zarządzanie

+ 48 515 803 244 Zadzwoń do nas już teraz

Napisz do nas