Witamy w ANACCO Advisors and Trainers – Zapraszamy do Współpracy

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Prosty i Uniwersalny Wzór Opisu Stanowiska Pracy

Prosty i Uniwersalny Wzór Opisu Stanowiska Pracy

oniżej  prezentujemy  prosty  i niemal uniwersalny wzór  opisu stanowiska  pracy. Będzie  nadawał się  do każdej  organizacji.

Polecany szczególnie:

  • dla firm małych bez zarządzania personalnego,
  • dla uporządkowania spraw kadrowych,
  • dla podstawowej  kontroli i informacji dla pracowników,
  • dla wspomagania  kadry  kierowniczej i podziału zadań w zespole, brygadzie, itp.

 

Spełni  następujące  podstawowe funkcje:

  • Podstawowa  identyfikacja  administracyjna
  • Zakres  zadań i obowiązków
  • Wymagania  rekrutacyjne
  • Odpowiedzialność i  uprawnienia pracowania
Wzór formularza  to 80%  sukcesu  działania opisu – warto przemyśleć  co chcemy opisać i w jakich systemach HRM te informacje będą  miały zastosowanie

Podstawowe  informacje – Metryka  wzoru opisu

1a/ Nazwa stanowiska pracy

 

1b/ Stanowisko przełożonego

 

 

Zakres zadań  i obowiązków

2/ Zadania  i obowiązki na stanowisku

 

 

Wymagania rekrutacyjne  – wymagane kwalifikacje

3a/ Wymagane wykształcenie

 

3b/ Wymagana specjalizacja

 

3c/ Wymagane doświadczenie zawodowe

 

3d/  Inne  wymagania

 

 

Odpowiedzialność i  uprawnienia pracowania

4a/ Posiadane uprawnienia
(decyzyjne, kontrolne, itp.)
4b/Pracownik  odpowiada za:

 

 

To  prosty  wzór  opisu  stanowiska pracy. Wymaga  kilku prostych działań i już możemy mieć  prawdziwe opisy stanowisk pracy .

  • identyfikacja  stanowisk pracy
  • opisanie wymaganych zadań i czynności na stanowisku
  • analiza tych zadań  i wskazanie optymalnych kwalifikacji do ich realizacji
  • w zasadnych przypadkach określenie  odpowiedzialności  i uprawnień

 

Na podstawie takiego  wzoru  można  już  wykonać szereg  ważnych  działań  personalnych

  • wykonać  zapytanie na rynku pracy
  • dać ogłoszenie dla poszukiwanego  kandydata
  • przeprowadzić  stosowną  rekrutację
  • oceniać poprawność pracy
  • dobierać  odpowiednie  kursy i szkolenia zawodowe

 

Opracowanie  materiału:  Sebastian Trzaska

Udostępnij: