Trenerzy i Doradcy
Agnieszka
Finanse, strategia, reorganizacja, audyt
Ekspert w projektach planowania i wdrażania strategii, controlingu i zarządzania finansami, przeprowadzaniu zmian w zakresie restrukturyzacji i reorganizacji firm. Wsparcie radom nadzorczym, właścicielom, zarządom i menedżerom w podnoszeniu efektywności i zyskowności firm. Prowadzi mentoring menedżerski dla właścicieli firm i kadry zarządzającej. Szkoli, prowadzi audyty organizacji i efektywności zarządzania.
Sebastian
Trzaska
Menedżer, konsultant, trener
Strategia, reorganizacja, HRM, rozwój
Ekspert w projektach strategicznych, analizy finansowej, reorganizacji, restrukturyzacji i zmiany biznesowej firm. Wsparcie dla właścicieli, rad nadzorczych, zarządów i menedżerów w nowoczesnym zarządzaniu firmą. Trener biznesowy, prowadzi diagnostykę organizacyjną, HRM. Działa jako coach i mentor dla biznesu.
www.SebastianTrzaska.pl
Magdalena
Sapińska
Menedżer, konsultant, trener
Finanse, strategia, reorganizacja
Ekspert i doradca finansowy EFG w zakresie zarządzania finansami, budowania strategii finansowej. Manager ds. Finansowych w różnych branżach, małych i dużych organizacji międzynarodowych. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskie, SGH, MBA, studia podyplomowe w zakresie zarządzania kompetencjami, 20 lat praktyki zawodowej.
Małgorzata
Urbanik
Manager, konsultant, trener
Rozwój, Kompetencje, Narzędzia HR
Ekspert w projektach rozwojowych i szkoleniowych, przekwalifikowujących pracowników, adaptacyjnych i naprawczych oraz opracowywaniu i wdrażaniu narzędzi HR wspierających zarządzanie. Wsparcie w przygotowaniu, komunikowaniu i wdrażaniu zmian.
- Zarządzanie finansami
- Controling operacyjny i strategiczny
- Czasowe zarządzanie firmą
- Restrukturyzacja firm
- Sukcesja w firmach rodzinnych
- Wsparcie Właścicieli i Rad Nadzorczych
- Analiza finansowa i ocena przedsięwzięć inwestycyjnych
- Audyt i planowanie strategiczne (BSC)
- Przygotowanie firmy do sprzedaży
- Reorganizacja firm
- Mentoring menedżerski – wsparcie fachową wiedzą i doświadczeniem
- Budowanie strategii rozwoju
- Podniesienie efektywności i zyskowności
- Zarządzanie wynikiem i płynnością firmy
- Prowadzenie spotkań zarządu
- Budowane zespołu menedżerskiego
- Przygotowanie sukcesorów do zarządzania firmą rodzinną
- Restrukturyzacja organizacji
- Interim Human Resources Menedżer
- Shadow management
- Interim Change Manager
- Wsparcie rad nadzorczych
- Sukcesja w firmie rodzinnej
- Strategia i analizy strategiczne
- Restrukturyzacja organizacji
- Strategiczna karta wyników BSC
- Narzędzia i systemy HRM
- Diagnostyka i badania HR
- Rozwój, szkolenia, mentoring
- Audyt i analiza efektywności organizacji
- Techniki nowoczesnego zarządzania
- Przywództwo w organizacji
- Motywacja i zaangażowanie
- Organizacja i efektywność zespołów
- Zarządzanie różnorodnością
- Restrukturyzacja organizacji
- Interim Chief Financial Officer
- Shadow management
- Analiza Finansowa
- Due Diligence
- Wdrożenia systemów Controlingu ERP
- Zarządzanie strategiczne
- System KPI i BSC
- Procesy restrukturyzacji firm
- Zarządzanie finansami
- Finanse w obszarach technicznych
- Controlling w organizacji
- Nowoczesne zarządzanie strategiczne
- Delegowanie i zarządzanie priorytetami
- Zarządzanie projektami
- Polityka, procesy i procedury HR
- Narzędzia badania kompetencji (AC/DC)
- Zarządzanie przez cele
- Rekrutacja selekcja pracowników
- Zarządzanie szkoleniami
- Modele kompetencyjne
- Systemy rozmów rozwojowych
- Zarządzanie talentami
- Efektywność zespołów HRM
- Zarządzanie i modele kompetencyjne
- Procesy zarządzania przez cele
- Efektywność pracy liderów
- Narzędzia i kompetencje managerskie
- Prowadzenie rozmów z pracownikami
- Wprowadzanie zmian
- Standardy obsługi klientów
- Budowanie zespołów
- Rozwiązywanie konfliktów
- Wystąpienia biznesowe on-line
- Efektywne spotkania on-line
- Train the Trainers
Iwona
Frukacz
Menedżer, konsultant, trener
Strategia, reorganizacja, HRM, rozwój
Ekspert w projektach zarządzania zmianą i reorganizacjach , zarządzania strategicznego i operacyjnego, zarządzania administracją personalną ( kadry, płace) i systemami HR , przepisami prawa pracy, zarządzania relacjami ze związkami zawodowymi i przedstawicielami pracowników. Wsparcie właścicieli, rad nadzorczych, zarządów i menedżerów. Ponad 20 lat doświadczenia w obszarze HR i zarządzania operacyjnego.
- Procesy zmian i reorganizacje w firmach
- Interim HR Menedżer
- Shadow Management
- Zarządzanie relacjami ze związkami zawodowymi
- Zarządzanie zatrudnianiem pracowników ze Wschodu
- Audyty, analizy biznesowe
- Doradztwo procesów biznesowych
- Zarządzanie zmianą w organizacji
- Narzędzia i systemy HR
- Rozwój ,szkolenia, mentoring
- Zarządzanie talentami
- Zarządzanie efektywnością pracowników
- Relacje pracownicze
- Efektywność zespołów HRM
- Skuteczność i zarządzanie dla menedżerów HRM
- Efektywność pracy liderów i menedżerów
+ 48 515 803 244 Zadzwoń do nas już teraz