2950 Klientów – 24 lata doświadczenia – 750 projektów doradczych – 47 000 uczestników

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

System Wynagrodzeń – Strategie – Szkolenie
szkolenie - wynagrodzenia - strategia

Kto korzystał z naszych usług ?

Podczas szkolenia
Poznasz odpowiedzi na pytania:

  • jak opracować strategię i politykę wynagrodzeń
  • zasady budowy płac zasadniczych
  • ocena i ustalanie wynagrodzeń indywidualnych
  • systemy premiowania i nagradzania
  • strategie i konkurencyjność rynkowa
  • systemy benefitów
  • zarządzanie systemem wynagradzania

Komu polecamy to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest dla służb HR, menedżerów właścicieli firm osób zarządzających. Projektowanie i zarządzanie systemem wynagradzania jest procesem podzielonym na kilka obszarów:

Obszar płac zasadniczych polegający głównie na ustaleniu wartości stanowisk pracy, często w procesie wartościowania stanowisk pracy, ustalenie tabel wynagrodzeń zasadniczych i odpowiednich stawek, bardzo często analiza rynkowa i odniesienie do wynagrodzeń rynkowych, opracowanie systemów oceny kwalifikacji i awansów wewnętrznych, ustalenie polityki awansów pionowych i poziomych. Kolejnym ważnym elementem systemu wynagradzania jest obszar premiowania i nagradzania. W tym obszarze mamy specyficzne systemy premiowania dla  kadry menedżerskiej, grup handlowych, premiowanie produkcji i grup technicznych, premiowanie pracowników IT, premiowanie i nagradzanie pracowników administracyjnych itp. Podczas szkolenia omówimy jak ustalić strategię i politykę wynagradzania jak zaprojektować efektywne rozwiązania w zakresie płac zasadniczych, jak zaprojektować system premii i nagród odpowiedniej korelacji systemem benefitów.

Najczęściej wybierane moduły  szkoleniowe w tej tematyce

Polityka i strategia systemu wynagradzania

  • jak ustalić strategię systemu wynagradzania?
  • jak ustalamy politykę wynagrodzeń?
  • kto definiuje strategię i politykę wynagrodzeń?
  • praktyki konsultingowe i HR- jak przygotować opisy stanowisk do procesu?

Polityka rynkowa systemu wynagradzania

  • jak kupić i zamówić raport płacowy
  • raporty płacowe zasady interpretacji wyników
  • raport płacowy polityka konkurencyjnych płac zasadniczych
  • polityka konkurencyjnego systemu benefitów
  • polityka i dopasowanie systemów premiowania
  • pułapki podczas interpretacji wyników rynkowych
  • praktyki konsultingowe i HR – strategie oparte na danych rynkowych
system wynagrodzeń
tabela płac zasadniczych

System płac zasadniczych

  • tabela wynagrodzeń zasadniczych
  • procesy wyceny stanowisk pracy
  • procesy wartościowania stanowisk pracy
  • budowa taryfikatora kwalifikacyjnego
  • system pionowego awansu płacowego
  • system poziomego awansu płacowego
  • składniki stałe systemu wynagrodzeń
  • praktyki konsultingowe i HR – wartościowanie i budowa tabel płacowych

Systemy premiowania i nagradzania

  • polityka premiowania i nagradzania
  • premiowanie uznaniowe i nagrody
  • premiowanie zadaniowe
  • szczególne grupy premiowania
  • praktyki konsultingowe i HR – budowa systemu premiowania i nagradzania
szolenie-premiowanie-MBO
raport płacowy - lider

Specyficzne systemy wynagradzania

  • wynagradzania menedżerów najwyższego szczebla
  • wynagrodzenia kadry kierowniczej
  • wynagrodzenia menedżerów czasowo zatrudnionych interim management
  • wynagrodzenia handlowców
  • wynagrodzenia pracowników IT
  • wynagrodzenia i premiowania w projektach
  • Praktyki konsultingowe i HR – projekt wybranego systemu wynagradzania

Zarządzanie systemem wynagrodzeń

  • aktualizacja konkurencyjności wynagrodzeń
  • podwyżki i regulacje płacowe
  • awanse i przemieszczenia pracowników
  • analiza akceptacji systemu
  • praktyki konsultingowe i HR – strategie i polityka HR
metody wartociowania

Korzyści pracy
z naszymi trenerami

Sebastian Trzaska

Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem

  • Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
  • Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
  • Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management

Opinie naszych Klientów o wykonanych projektach

Wybierz wersję, standard szkolenia, dostęp do bazy wiedzy

Zobacz – Projekty Doradcze, Porady, Badania w tym zakresie

Tematy powiązanych usług doradczych

 

Zobacz również kompleksowe kursy zarządzania

 

+ 48 515 803 244  Zadzwoń do nas już teraz

Napisz do nas