System Wynagrodzeń – Strategie – Szkolenie
Kto korzystał z naszych usług ?
Podczas szkolenia
Poznasz odpowiedzi na pytania:
- jak opracować strategię i politykę wynagrodzeń
- zasady budowy płac zasadniczych
- ocena i ustalanie wynagrodzeń indywidualnych
- systemy premiowania i nagradzania
- strategie i konkurencyjność rynkowa
- systemy benefitów
- zarządzanie systemem wynagradzania
Komu polecamy to szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest dla służb HR, menedżerów właścicieli firm osób zarządzających. Projektowanie i zarządzanie systemem wynagradzania jest procesem podzielonym na kilka obszarów:
Obszar płac zasadniczych polegający głównie na ustaleniu wartości stanowisk pracy, często w procesie wartościowania stanowisk pracy, ustalenie tabel wynagrodzeń zasadniczych i odpowiednich stawek, bardzo często analiza rynkowa i odniesienie do wynagrodzeń rynkowych, opracowanie systemów oceny kwalifikacji i awansów wewnętrznych, ustalenie polityki awansów pionowych i poziomych. Kolejnym ważnym elementem systemu wynagradzania jest obszar premiowania i nagradzania. W tym obszarze mamy specyficzne systemy premiowania dla kadry menedżerskiej, grup handlowych, premiowanie produkcji i grup technicznych, premiowanie pracowników IT, premiowanie i nagradzanie pracowników administracyjnych itp. Podczas szkolenia omówimy jak ustalić strategię i politykę wynagradzania jak zaprojektować efektywne rozwiązania w zakresie płac zasadniczych, jak zaprojektować system premii i nagród odpowiedniej korelacji systemem benefitów.
Najczęściej wybierane moduły szkoleniowe w tej tematyce
Polityka i strategia systemu wynagradzania
- jak ustalić strategię systemu wynagradzania?
- jak ustalamy politykę wynagrodzeń?
- kto definiuje strategię i politykę wynagrodzeń?
- praktyki konsultingowe i HR- jak przygotować opisy stanowisk do procesu?
Polityka rynkowa systemu wynagradzania
- jak kupić i zamówić raport płacowy
- raporty płacowe zasady interpretacji wyników
- raport płacowy polityka konkurencyjnych płac zasadniczych
- polityka konkurencyjnego systemu benefitów
- polityka i dopasowanie systemów premiowania
- pułapki podczas interpretacji wyników rynkowych
- praktyki konsultingowe i HR – strategie oparte na danych rynkowych
System płac zasadniczych
- tabela wynagrodzeń zasadniczych
- procesy wyceny stanowisk pracy
- procesy wartościowania stanowisk pracy
- budowa taryfikatora kwalifikacyjnego
- system pionowego awansu płacowego
- system poziomego awansu płacowego
- składniki stałe systemu wynagrodzeń
- praktyki konsultingowe i HR – wartościowanie i budowa tabel płacowych
Systemy premiowania i nagradzania
- polityka premiowania i nagradzania
- premiowanie uznaniowe i nagrody
- premiowanie zadaniowe
- szczególne grupy premiowania
- praktyki konsultingowe i HR – budowa systemu premiowania i nagradzania
Specyficzne systemy wynagradzania
- wynagradzania menedżerów najwyższego szczebla
- wynagrodzenia kadry kierowniczej
- wynagrodzenia menedżerów czasowo zatrudnionych interim management
- wynagrodzenia handlowców
- wynagrodzenia pracowników IT
- wynagrodzenia i premiowania w projektach
- Praktyki konsultingowe i HR – projekt wybranego systemu wynagradzania
Zarządzanie systemem wynagrodzeń
- aktualizacja konkurencyjności wynagrodzeń
- podwyżki i regulacje płacowe
- awanse i przemieszczenia pracowników
- analiza akceptacji systemu
- praktyki konsultingowe i HR – strategie i polityka HR
Korzyści pracy
z naszymi trenerami
- 750 projektów doradczych
- Setki rekomendacji – zobacz dla kogo pracowaliśmy
- Opracowanie, wdrożenie projektu, szkolenia, mentoring, shadow management
- Blisko 2.950 Klientów w tym 47.000 uczestników szkoleń
- 24 lata doświadczenia w zarządzaniu, konsulting HR
- Kompleksowa wiedza i doświadczenie projektowe w narzędziach HR
- Liczne narzędzia i Certyfikaty Diagnostyczne
- Certyfikat zarządzania – Certyfikowany Interim Manager®
Kontakt
porozmawiaj z Konsultantem
- Sebastian Trzaska – Certyfikowany Interim Manager®
- Członek Stowarzyszenia Interim Managers SIM
- Projekty Interim: Interim CEO Manager, HR Manager, Sukcesja, Restrukturyzacja, Zmiana, Shadow Management
Opinie naszych Klientów o wykonanych projektach
MULTIMEDIA POLSKA SA
„Nasza opinia na temat wiedzy konsultanta, jakości pracy oraz organizacji jest bardzo wysoka. Przedmiot został zrealizowany w sposób profesjonalny, zrealizowano wszystkie cele, zachowując wysoki poziom merytoryczny. Na uwagę zasługuje również wysoka aktywność w działaniu oraz zdolność komunikowania się i budowania relacji”
REAL, SP. Z O.O. i SPÓŁKA, SPÓŁKA KOMANDYTOWA
„Projekt został zrealizowany w sposób w pełni profesjonalny z uwzględnieniem potrzeb firmy Real i z proponowaniem odpowiednich rozwiązań.
Warto podkreślić bardzo dobre przygotowanie merytoryczne zespołu konsultantów”
ING COMMERCIAL FINANCE POLSKA
„Dzięki świetnej współpracy i udało się wypracować bardzo dobrze dopasowany do specyfiki i potrzeb pracowników naszej firmy, projekt nowoczesnego i unikalnego na rynku systemu premiowego, opartego na banku premii”
GOODYEAR DUNLOP TIRES POLSKA
Projekt szkoleniowy został zrealizowany profesjonalnie i bardzo wysoko oceniony …. możemy rekomendować trenera jako solidnego i kompetentnego partnera.”
IBM BTO BUSINES CONSULTING SERVICES SP. Z O.O
„Trener jest godnym polecenia partnerem, z którym zamierzamy współpracować przy realizacji następnych przedsięwzięć i szkoleń…Uczestnicy szkolenia wysoko ocenili kwalifikacje i zaangażowanie trenera …”
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW
„Pragnę serdecznie podziękować Panu Sebastianowi Trzaska za wkład w tworzenie metody sporządzania opisów i wartościowania stanowisk w służbie cywilnej, opracowanej w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów”
Wybierz wersję, standard szkolenia, dostęp do bazy wiedzy
Zobacz – Projekty Doradcze, Porady, Badania w tym zakresie
Tematy powiązanych usług doradczych
- Interim Menedżer HR– Interim HR Menedżer
- Zarządzanie finansami doradztwo, Biznes plan
- Zarządzanie KPI – Doradztwo MBO – Strategiczna Karta Wyników
- Budowa projektowanie systemu wynagrodzeń – Systemy premiowania MBO
- System ocen pracowniczych budowa feedback 360 – Modele kompetencyjne
- Extended DISC test- style zachowań motywacja role w zespole
Zobacz również kompleksowe kursy zarządzania
+ 48 515 803 244 Zadzwoń do nas już teraz