Witamy w ANACCO Advisors and Trainers – Zapraszamy do Współpracy

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Competence Navigator ™ – Feedback 360
ocena 360

Feedback 360 – Competence Navigator ™

Struktura raportu

  • Ranking kompetencji
  • Rozkład ocen w poszczególnych kompetencjach
  • Oceny wskaźników – ocena kontekstowa
  • Komentarze – feedback kontekstowy
  • Identyfikacja „Luk krytycznych”
  • Identyfikacja „Szans na mistrzostwo”
  • Identyfikacja „Mistrzostwa”
  • Skala kontekstowa
  • Skala dopasowania
  • Indeks CN
  • Osobisty plan rozwoju kompetencji

Organizacja procesu

  • Cele procesu oceny i rozmów rozwojowych
  • Cele feedbacku 360 - Competence Navigator ™
  • Identyfikacji grupy objętych badaniem
  • Identyfikacja osób udzielających feedbacku
  • Model kompetencji, predyspozycji i zachowań
  • Adaptacja skali kontekstowej oceny
  • Szkolenia przygotowujące do procesu
  • Realizacja procesu feedbacku 360
  • Rozmowy rozwojowe

Feedback 360 – Competence Navigator ™

Ocena – feedback 360 to proces zobiektywizowanego pozyskania szerokiej informacji o danym pracowniku. Najczęściej połączony z rocznymi rozmowami rozwojowymi lub z procesem rekrutacji,  zmiany stanowiska pracy. Najczęściej dotyczy menedżerów, liderów lub diagnostyki całych zespołów.  Pozyskujemy  informacje systemowo od przełożonego, współpracowników, podległych pracowników, klientów, samoocenę. Dodatkowo w rozmowach rozwojowych z wykorzystaniem F-360 stosujemy inne narzędzia diagnostyczne pogłębiające trafność działań rozwojowych. Są  to diagnozy naturalnych stylów zachowania, naturalnych ról w zespołach, czynników motywacyjnych i motywacyjnych dla danej osoby. Pozwala to na leprze dopasowanie pracownika do jego stanowiska lub roli. Odpowiedni dobór czynników motywacyjnych, działań rozwojowych.

Diagnostykę wykorzystujemy do:

  • Rozmowy i oceny rozwojowe
  • Procesy rekrutacji i selekcji
  • Komunikacja wewnętrzna
  • Zarządzanie wartościami
  • Zarządzanie zaangażowaniem
  • Planowanie awansu, zmiana stanowiska
  • Identyfikacja liderów, menedżerów
  • Budowa efektywnych zespołów
  • Plany szkoleniowe
  • Coaching i mentoring
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Systemy motywacyjne

Opis możliwości diagnostycznych

Wspomagające narzędzia diagnostyczne

Extended DISC ®
Insightful Profiler ™

  • Preferowana rola w zespole
  • Style zachowań i predyspozycji
  • Predyspozycje przywódcze, analityczne, projektowe
  • Naturalne zadatki do rozwoju
  • Sposób zarządzania, motywacji, komunikacji, reakcji na zmiany
  • Style pracy z zadaniami, delegowania zadań
  • Czynniki motywacyjne i demotywację
“Ludzie są tak niezwykli jak zachody słońca, jeśli pozwolisz im takimi być. Kiedy patrzę na zachód, nie łapię się na mówieniu: “Rozjaśnij nieco pomarańcz w prawym rogu.” Nie próbuję kontrolować zachodu. Oglądam go z zachwytem nad tym, jak się rozprzestrzenia”
/CARL ROGERS/

+ 48 515 803 244 Zadzwoń do nas już teraz

Napisz do nas