Czym jest przywództwo? Jakie mogą być naturalne role w zespole? Zarządzanie naturalnymi rolami a system MBO System motywacyjny a naturalne role w zespole Czym jest przywództwo? Przywództwo w zespole to szczególny rodzaj kierowania zespołem oparty na autorytecie i cechach osobowych osoby kierującej. Przywództwo może się pojawić w sposób formalny i nieformalny i nie zawsze jest[...]
Czytaj więcejCzym są strategie wynagradzania ? System wynagradzania – podstawowy System motywacji płacowej – system motywacyjny Strategiczne wsparcie biznesu Wsparcie doradcze projektów systemów motywacji płacowej Czym jest strategia wynagradzania? Strategia to plan działania, zazwyczaj długo okresowy, uwzgledniający możliwe sytuacje biznesowe w jakich może znaleźć się Organizacja. Strategia systemu wynagradzania powinna wspierać realizację strategii biznesowej. Obszary gdzie[...]
Czytaj więcejJak zbudować system premiowania ? Czym jest premia zadaniowa? Premia uznaniowa a regulaminowa Premiowanie pozytywne i negatywne Premiowanie pracowników produkcyjnych Premiowanie handlowców Premiowanie pracowników biurowych Budowa projektowanie systemu wynagrodzeń Jak zbudować system premiowania ? Systemy wynagradzania i premiowania – szkolenie dla menedżerów i HR - to bardzo dobre wsparcie podczas projektowania systemu i przed jego[...]
Czytaj więcejwartości organizacyjne – lista 4-6 wartości, na których organizacja opiera swoją skuteczność i sukces. Dotyczy każdego członka organizacji. Przykładowo: wysoka jakość pracy, praca zespołowa, zaangażowanie i inicjatywa, aktywny rozwój itp. wartości – co jest dla nas ważne – kreuję poglądy i sposób myślenia, to kształtuje nawyki, dalej pojawiają się kompetencje (to jest oceniane w tradycyjnych[...]
Czytaj więcejidea dotyczy poszukiwania talentów a nie osób najlepszych, system oceny okresowej lub odrębny projekt w postaci akademii lub grup rozwoju, bardzo często jako akademia rozwoju liderów, akademia handlowców, akademia coachingu i rozwoju indywidualnego – są to stosunkowo nowe formy - na stałe obecne na polskim rynku od 5-7 lat. Oczywiście są przypadki dłuższej tradycji i[...]
Czytaj więcejkto ocenia: najczęściej przełożony, w przypadku ocen typu 360 również inne osoby, typowa ocena okresowa to 1 raz w roku, często z między ocenami nawet co kwartał i co miesiąc. Działania są prowadzone na bieżąco, dobrowolnie a ocena roczna jest jedynie formalnym podsumowaniem. Celem jest rozwój zatem pracownik i przełożony jest zainteresowani rozmową i działaniem[...]
Czytaj więcej