2950 Klientów – 24 lata doświadczenia – 750 projektów doradczych – 47 000 uczestników

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Coaching i Mentoring
Ocena Pracowników i Zarządzanie Talentami

idea dotyczy poszukiwania talentów a nie osób najlepszych, system oceny okresowej lub odrębny  projekt w postaci akademii lub grup rozwoju, bardzo często  jako akademia rozwoju liderów, akademia handlowców, akademia coachingu i rozwoju indywidualnego – są to stosunkowo nowe formy - na stałe obecne na polskim rynku od 5-7 lat. Oczywiście są przypadki dłuższej tradycji i[...]

Czytaj więcej
Ocena okresowa pracowników rozwojowa – na czym polega?

kto ocenia: najczęściej przełożony, w przypadku ocen typu 360  również inne osoby, typowa ocena okresowa to  1 raz w roku, często z między ocenami nawet co kwartał i co miesiąc. Działania są prowadzone na bieżąco, dobrowolnie a ocena roczna jest jedynie formalnym podsumowaniem. Celem jest rozwój zatem pracownik i przełożony jest zainteresowani rozmową i działaniem[...]

Czytaj więcej
Opisy stanowisk pracy w procesie coachingu

Coaching  relacja o charakterze twórczym, rozwojowym, motywacyjnym  w której  coach pomaga „uczniowi” w realizacji stawianych przez niego celów. Coaching  - jest  dobrowolny, wynika z potrzeby  „ucznia”,  nie powinno się  go narzucać ani nakazywać, kierować na coaching na siłę. Coach nie przynosi  rozwiązań ani nie zastąpi pracy „ucznia”, zazwyczaj nie daje też wiedzy  merytorycznej (są wyjątki)[...]

Czytaj więcej

Kategorie Wpisów – Blog