Witamy w ANACCO Advisors and Trainers – Zapraszamy do Współpracy

30-867 Kraków

Jana Kurczaba 17/43

8:30 - 17:00

Poniedziałek - Piątek

Posty autora: admin

Premia Zadaniowa – zasady i trendy w motywacji płacowej

Jak zbudować system premiowania ? Czym jest premia zadaniowa? Premia uznaniowa a regulaminowa Premiowanie pozytywne i negatywne Premiowanie pracowników produkcyjnych Premiowanie handlowców Premiowanie pracowników biurowych Jak zbudować system premiowania  ? Powinien być jednoznaczny Czytelny i zrozumiały – najlepiej zapisany regulaminem Wielkość premii - % i jej wartość skorelowana z trudnością zadania Zadania muszą być realne[...]

Czytaj więcej
Kim jest Interim HR Menedżer?

Jakie są kluczowe obszary strategii personalnej ? Na czym polega strategiczne wsparcie HRM? Czym jest zaangażowany HRM ? Co może należeć do zadań Interim HR Menedżera? Potrzebujesz zarządzania czy administracji personalnej ? Administracja personalna to zazwyczaj: Obsługa kadrowa zasobów ludzkich Rozliczenia administracja płacowa Podstawowe procesy rekrutacji Organizacja szkoleń Komunikacja kadrowa w firmie Zarządzanie personalne to[...]

Czytaj więcej
Jak stosować S.M.A.R.T. (E.R.)

Jak efektywnie delegować? Czym jest metoda SMART? Dlaczego powinna być emocjonalnie pozytywna ? W jakim celu warto zapisywać ustalenia? Jak efektywnie delegować zadania ? Jeśli jesteś menedżerem, liderem zespołu, jeśli delegujesz, wyznaczasz zadania i spodziewasz się efektywności działania – warto zastosować poniższy schemat działania: wyznacz cel, zadanie do realizacji, ustal  koniczne zasoby ( czas, organizacja,[...]

Czytaj więcej
2 czerwca, 2018
Formularze oceny okresowej – istotne elementy

ormularze stosowane do procesu oceny okresowej mogą być w formie tradycyjnej – papierowej lub w formie elektronicznej- dokumenty elektroniczne lub specjalna platforma do prowadzenia ocen i zarządzania rozwojem . Formularze zasadniczo składają się z następujących elementów: Metryczka formularza dane identyfikacyjne ocenianego, zajmowane stanowisko pracy, dane oceniającego, data oceny, data poprzedniej oceny, często również system uprawnień[...]

Czytaj więcej
2 czerwca, 2018
Ocena okresowa pracowników model 180 stopni

Typowa ocena okresowa,  w której  oceny  zasadniczo dokonuje jedna osoba ( przełożony)  ale jest również druga  pomocnicza ocena ( samoocena pracowania) Cele oceny okresowej typu 180 stopni identyfikacja obszarów wymagających doskonalenia, identyfikacja potencjału  pracownika, identyfikacja talentów, proces rozwojowy, poprawa relacji i komunikacji, może spełniać każdy cel  w zależności od tego jak zostanie wykorzystana, Ocena okresowa[...]

Czytaj więcej
Ocena okresowa pracowników – weryfikacyjna – na czym polega?

kto ocenia: najczęściej przełożony (ocena typu 180), w przypadku ocen typu 360  również inne osoby, ocena 360  to narzędzie – może mieć cel weryfikacyjny i /lub rozwojowy – najczęściej ten drugi. typowa ocena okresowa to  1 raz w roku, możliwa miedzy ocena po 6 miesiącach, ocena oparta o formularze, stosowana wg ustalonych zasad i regulaminu,[...]

Czytaj więcej
Ocena bieżąca pracowników – czym jest i kiedy stosować?

kto ocenia: zazwyczaj przełożony, lider grupy, czasami samoocena, bywają również  raporty automatyczne, szczególnie: produkcja, handel, logistyka, w przypadku wyższych stanowisk – kierownicze i menedżerskie – raporty controllingowe, głównie ocena realizacji poleceń, zadań, wskaźników, celów, projektów, dla pracowników liniowych i pomocniczych - ocena poleceń i sposobu wykonywania pracy, często rozliczana ilościowo lub jakościowo (ilość, wartość, dokładność,[...]

Czytaj więcej
Tabela płac zasadniczych – system awansu płacowego

Co rozumiemy pod pojęciem awansu? Awans – jest rozumiany przez większość z nas, jako zmiana na lepsze warunki pracy, płacy, uprawnień, organizacji, przywilejów, prestiżu, wręcz całego pakietu motywacyjnego, itp. Awans Organizacyjny  jest rozumiany najczęściej w następujący sposób: awans uznaniowy – zazwyczaj w małych i średnich Organizacjach – gdzie decyzja jest scentralizowana, właścicielska, awans pionowy – dotyczy[...]

Czytaj więcej
Tabela Płac Zasadniczych – zasady budowy

Tabela płac zasadniczych jest ważnym narzędziem systemowym zarządzania płacami zasadniczymi. Wraz z taryfikatorem kwalifikacyjnym określają wynagrodzenia zasadnicze pracowników, zasady zaszeregowania, zasady awansu płacowego. Kategorie zaszeregowania przedziały płac zasadniczych, grupują stanowiska pracy  o podobnej wartości pracy, wartość ustalana w procesie wartościowania pracy, wartość ustalana w oparciu o badanie rynku pracy. Taryfikator kwalifikacyjny - dokument uzupełniający dla[...]

Czytaj więcej
Składniki systemu wyngradzania

Współczesne systemy wynagradzania składają się zazwyczaj z kilku ważnych elementów. Najprostsze to takie, w których mamy dwa składniki płacę zasadniczą i dodatki kodeksowe. Typowa forma to trzy elementy: płaca zasadnicza, premia motywacyjna, dodatki kodeksowe. Systemy najbardziej rozwinięte mają tych elementów kilka: płacę zasadniczą, premię lub kilka rodzajów premii, system nagród, dodatki obligatoryjne, kodeksowe, dodatki nieobligatoryjne[...]

Czytaj więcej