+ 48 515 803 244
Kalendarz Szkoleń Otwartych Kraków, Warszawa, Krynica, Zakopane Rozwój Umiejętności Menedżerów
Systemy Motywacyjne, Systemy Płacowe
Psychologia Zarządzania, Komunikacji, Motywacji

Wartościowanie Pracy - Szkolenie Otwarte


WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY
METODY,PROCES, ANALIZA WYNIKÓW

2 dniowe - szkolenie projektowe/ Kraków

Szkolenie Otwarte.  Rekrutacja:  w toku.  Grupa  szkoleniowa do 16 osób

1 300,00 + VAT   / Cena z kodem rabatowym  950,00 +VAT
kod rabatowy będzie dostępny na 
www.facebook.com/anacco

Po zebraniu  minimalnej grupy  ustalimy z Państwem  termin  szkolenia
Szkolenie znajduje się w okresie promocyjnym - szczegóły w naszych e-biuletynach
zapraszamy  do zapisania  się do naszego Newslettera
kody  rabatowe  oraz zniżki dla stałych  Klientów (rabaty do 30% wartości szkolenia)
Cena nie obejmuje kosztów hoteli i parkingów

trener sebastian trzaskaopinie klientów

Wybrane opinie naszych uczestników o tym szkoleniu:

  • "Doskonałe omówienie metod wartościowania – umożliwia nam  to wybór rozwiązania dobranego  do naszej Spółki bez  konieczności drogich inwestycji..."
  • "Rzeczowe informacje o zasadach prowadzenia projektu wartościowania ... "
  • "Podobały mi się  pomysły na analizę wyników – do bardzo przyspiesza proces"
  • "Dobre przykłady i om omówienia metod wartościowania pracy"
  • 'Połączenie projektu  opisów i wartościowania – bardzo efektywny  pomysł..."
  • "Doskonała atmosfera  szkolenia i relacje z prowadzącym'
  • "Dynamika i  osobowość prowadzącego szkolenie – świetne – dziękuję za wsparcie"
  • "Niebywała wiedza i doświadczenie projektowe prowadzącego"
  • "Jestem kolejny raz na tym szkoleniu – bardzo dobre polecam"
  • "Trudny temat  ale dobrze wytłumaczony  i  dobre wsparcie  w materiałach"

To  szkolenie mogą Państwo  również zamówić jako:


Szczegółowych informacji udzieli nasz konsultant:     tel: +48 515 -803-244

 

WAŻNE PYTANIA, NA KTÓRE ODPOWIEMY PODCZAS SZKOLENIA:

  • w jaki sposób wybieramy metodę wartościowania?wartościowanie pracy szkolenie
  • jakie są rodzaje metod wartościowania pracy?
  • jak działają metody analityczno-punktowe?
  • jakie kryteria wartościowania powinny być w metodzie wartościowania?
  • czy wartościowanie jest zawsze konieczne?
     
  • jakie są inne metody ustalanie ważności i wartości stanowisk pracy?
  • na czym polega klasyfikacja?
  • kiedy i jak wykorzystać badania rynkowe wynagrodzeń?
  • kluczowe zasady organizacji procesu wartościowania,
  • ustalenie kategorii zaszeregowania,
     
  • przeniesienie wyników na system płac,
  • na co należy uważać podczas projektu? 
  • dlaczego są problemy z wynikami i procesem.

 

 

PROGRAM SZKOLENIA:

Czym jest wartościowanie pracy?

  • na czym polega proces analizy pracy - metody i narzędzia,
  • co to jest wartościowanie pracy,
  • na czym polega rynkowa analiza wartości stanowiska pracy,
  • wartościowania stanowiska pracy, a ocena wartości pracownika

Metody wartościowania pracy – jaką wybrać?

  • metody wartościowania pracy – analityczno-punktowe,
  • rekomendacje i stosowanie metod analityczo-punktowych,
  • nowoczesne metody analityczno-punktowe – zasady projektowania,
  • nowoczesne systemy analityczno-punktowe oparte na macierzach wartościowania,
  • z czego składa się tzw. „metoda wartościowania”,
  • co to są klucze analityczne i jak powstają,
  • metody klasyfikacyjne – kiedy są stosowane i w jakich projektach?
  • metody sumaryczne – kiedy używamy takich metod?

Dobór optymalnej metody wartościowania – czym się kierować?

  • przykłady i symulacja wartościowania - metody analityczno-punktowe,
  • symulacje wartościowania i wyniki pracy - metody klasyfikacyjne,
  • wyniki wartościowania w poszczególnych metodach – zasady analizy i klasyfikacji,
  • kryteria wartościowania – jak je dobieramy i jaką wagę powinny stanowić,
  • klucze analityczne – zasady konstruowania

Procesy dodatkowe podczas wartościowania pracy

  • weryfikacja treści i organizacji pracy stanowiska,
  • weryfikacja obciążenia pracą na danym stanowisku,
  • procesy oceny efektywności i kwalifikacji pracowników,
  • projektowanie ścieżek i taryfikatorów dla awansu i przemieszczeń pracowników

Jak poprawnie przeprowadzić proces wartościowania pracy?

Elementy organizacji procesu wartościowania pracy

  • w jaki sposób dobrać członków komisji ds. wartościowania,
  • od czego zależy skład i wielkość komisji lub zespołu projektowego?
  • w jaki sposób przygotować członków organizacji na proces wartościowania?
  • jak wykorzystywać opisy stanowisk pracy w procesie wartościowania,
  • jak organizować spotkania komisji?
  • jak współpracować z Organizacjami związkowymi,
  • jak współpracować z kadrą kierowniczą,
  • jak rozwiązywać problemy natury merytorycznej pojawiające się podczas wyceny.

Budowa tabel płacowych

  • klasyfikacja wynikająca z wartościowania analityczno-punktowego,
  • tabela płacowa oparta na wartościowaniu klasyfikacyjnym,
  • tabela oparta na rynkowych badaniach i strategiach płacowych,
  • rekomendowana ilość kategorii zaszeregowania,
  • przenikanie stawek i dynamika przyrostu wartości,
  • systemy awansu i powiązania z systemami rozwojowymi firmy


Kiedy mogą pojawić się problemy podczas wartościowania?

  • obszary techniczne wartościowania stanowisk pracy,
  • obszary organizacyjne procesu wartościowania,
  • obszar finansowych możliwości wdrożenia systemu,
  • działania społeczne związków zawodowych,
  • obszar zmiany w oczach pracowników,
  • obszar zmiany w oczach kadry kierowniczej,
  • rekomendowane działania oparte na dobrych praktykach wdrożeniowych.

Zakończenie i porady ekspertów

 


system wynagrodzeń pracowników szkolenie  ::  premiowanie pracowników szkolenie ::  opisy stanowisk pracy szkolenie :: systemy wynagradzania doradztwo :: premiowanie i nagradzanie doradztwo ::  opisy stanowisk pracy doradztwo ::  HR manager kontraktowy ::  badania organizacji :: 


 

 


Jeśli potrzebują Państwo więcej informacji - prosimy o kontakt do trenera:   tel: +48 501-528-506 lub do naszego biura +48 515-803-244


Trener prowadzący szkolenie: Sebastian Trzaska

Na Państwa życzenie prześlemy przykłady i materiały specjalistyczne w tym zakresie
zamów materiały

Nasze Nagrody:
logologo
Nasza Współpraca:
logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo
Rozwój OsobistyWynagradzanieZarządzanie Przez CeleOrganizacja pracy
©2013 anacco.pl - zobacz autora strony w Google+, profil strony w Google+
* pola obowiązkowe

Szanowni Państwo, materiały wysyłamy wyłącznie na zweryfikowane adresy służbowe
Ochrona AntySpam - przesuń suwak