+ 48 515 803 244
Zarządzanie Przez Cele (MBO) projekty, konsultacje, coaching, szkolenia, gry Systemy Wyznaczania i Oceny Zadań (MBO)
Delegowanie Zadań, Zarządzanie Czasem
Strategiczna Karta Wyników

Szkolenie zarządzanie przez cele MBO

                  

SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE KLIENTA

ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE (MBO)

Nowoczesny menedżer i jego wyniki

 

To  szkolenie możemy zrealizować wspólnie z Państwem w  następujący sposób:

Szczegóły  oferty  merytorycznej jak i opisanej formy  współpracy udzieli nasz  konsultant

Zapraszamy  do kontaktu


Cele jakie realizujemy na szkoleniu

Nasze  szkolenia w obszarach zarządzanie przez cele są oparte na trzech  istotnych filarach. Widza z zakresu zarządzania finansami, wskaźniki ekonomiczne i ich interpretacja. Obszar zarządzania w organizacji – czyli procesy delegowania, zarządzania priorytetami,  zarządzania procesami i projektami w których pomiar  realizacji celów jest kluczowy.  Oraz trzeci  obszar  to psychologia  zarządzania przez  cele  czyli  - budowanie zaufania, relacje, procesy rozwiązywania konfliktów, przewodzenie w zespole i oczywiście motywacja


Najczęściej wymieniane oczekiwania naszych uczestników/Klientów:

- czym jest zarządzanie przez cele?
- jakie wykorzystać narzędzia i procesy wspomagające?
- co jest powodem braku realizacji celów w zespole?
- na których celach należy się koncentrować?
- co to są cele i wskaźniki kluczowe? Jak je ustalić?
- jak ustalać cele operacyjne i zadania? Jak wyznaczać priorytety celów?
- jakie ma znaczenie przełożony w motywacji i realizacji celów?


Program szkolenia

Model zarządzania przez cele
 

  • cel – jego identyfikacja i opisanie,
  • droga do celu – plan działania,
  • środowisko i zasoby – oddziaływanie na plan,
  • punkty pomiaru – wskaźniki,
  • systemowa korekta planów – zarządzanie,
  • kilka celów w tym samym czasie – priorytety,
  • efektywność realizacji w danym obszarze /firmie/ – zarządzanie przez cele MBO,
  • dobre praktyki – jak budować świadomość i motywację do zarządzania przez cele.

Zarządzanie przez cele MBO identyfikacja rodzajów celów

  • cele finansowe,
  • cele handlowe i sprzedażowe,
  • cele wizerunkowe, marketingowe,
  • cele organizacyjne,
  • cele produkcyjne, techniczne,
  • cele rozwojowe,
  • bazy wskaźników dziedzinowych,
  • wskaźniki dla procesów i celów kluczowych KPI,
  • dobre praktyki – jak zidentyfikować o potem jak zarządzać przez cele.

Menedżer jako kluczowy punkt skuteczności MBO

  • kwalifikacje, doświadczenie, motywacja menedżera,
  • świadome postawy i zachowania menedżera,
  • zasady świadomego i czytelnego delegowania,
  • delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności,
  • kultura organizacyjna i postawy zespołu,
  • komunikacja oraz styl relacji w zespole,
  • dobre praktyki – jak być liderem i siłą napędową w MBO.

Pracownicy jako kluczowy obszar pracy w  MBO

  • kwalifikacje, doświadczenie pracowników,
  • postawy, zachowania, motywacje, oczekiwania,
  • kultura organizacyjna zespołu, firmy,
  • etap rozwoju zawodowego pracownika - sytuacyjne zarządzanie,
  • zachowania zespołowe – psychologa pracy grupy,
  • rola przywództwa i autorytetu w zespole,
  • dobre praktyki – jak efektywnie współdziałać z pracownikami w MBO.

Wyznaczanie celów – metody  do identyfikacji i oceny wartości celów  

  • wykorzystanie strategicznej karty wyników BSC,
  • identyfikacja procesów kluczowych i ich wskaźników KPI,
  • metoda SWOT w ocenie celów,
  • macierz BCG w ocenie celów,
  • metoda opisania celu/zadania SMART.

Wyznaczanie priorytetów – świadoma opłacalność/wydajność

  • zasady wyznaczania celów i zadań,
  • reguły ważności i korzyści (80/20, 90/10, 99/1),
  • jak powstała reguła Pareto i jej zastosowania (80/20),
  • metoda Eisenhowera,
  • reguła ABC DE,
  • prawo Parkinsona.

Delegowanie zadań w procesie zarządzanie przez cele

  • jak skutecznie delegować zadania,
  • konsekwencje braku wiedzy i motywacji do delegowania,
  • dobre narzędzia do czytelnego delegowania,
  • skuteczne techniki do delegowania,
  • proces kontroli, oceny, wsparcia podczas delegowania.

 

Nasze Nagrody:
logologo
Nasza Współpraca:
logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo
Rozwój OsobistyWynagradzanieZarządzanie Przez CeleOrganizacja pracy
©2013 anacco.pl - zobacz autora strony w Google+, profil strony w Google+
* pola obowiązkowe

Szanowni Państwo, materiały wysyłamy wyłącznie na zweryfikowane adresy służbowe
Ochrona AntySpam - przesuń suwak