+ 48 515 803 244
Systemy Organizacji Pracy projekty, konsultacje, szkolenia, warsztaty Opisy Stanowisk Pracy, Profile Kompetencyjne
Struktury i Regulaminy Organizacyjne
Analiza i Optymalizacja Obciążenia Pracą

Opisy stanowisk pracy szkolenie

                    

SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE KLIENTA

OPISY STANOWISK PRACY


– jak projektować i jak zarządzać opisami?

Typ szkolenia:  REALIZACJA NA ZAMÓWIENIE

Grupa Szkoleniowa: do 12 osób

Trener prowadzący :  Trener, Doradca -  Anacco Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe

Cena szkolenia: do uzgodnienia.  W zależności od zakresu merytorycznego, ilości  grup, wymagań organizacyjnych

ZGŁOSZENIE GRUPOWE 

W ramach  szkolenia otrzymają  Państwo:

- szkolenie, warsztaty, symulacje, omówienie naszych projektów doradczych w tym zakresie
- porady eksperta, opinie i analizy Państwa rozwiązań lub sytuacji organizacyjnej
- stały kontakt z doradcą  podczas projektu

 

Cele jakie realizujemy na szkoleniu

Zasady identyfikacji stanowisk pracy, rodzin stanowisk pracy, systemów awansu pionowego i poziomego. Ćwiczenia w wykonaniu opisów stanowisk pracy, budowa profili kwalifikacyjnych, kompetencyjnych. Zasady zarządzania i aktualizacji opisów. Opisy w polityce personalnej.


Najczęściej wymieniane oczekiwania naszych uczestników/Klientów:

- jaki powinien być wzór / formularz opisu stanowiska pracy?
- jak technicznie i organizacyjnie przeprowadzić proces?
- jakie stosować nazewnictwo dla poszczególnych grup stanowisk pracy?
- jak świadomie budować ścieżkę awansu pionowego?
- jak rozwijać pracownika w ramach danego stanowiska – awans poziomy?
- jak opis jest wykorzystywany w innych czynnościach personalnych
  (rekrutacje, ocena, rozwój, wynagrodzenia itp.)


Program szkolenia

Cele opisu stanowiska pracy:

  • dla służb personalnych,
  • dla pracownika,
  • dla kierownictwa funkcjonalnego,
  • dlaczego mimo tak prostych celów są rozbieżności w ich pojmowaniu,
  • co jest powodem przypadków sprzeczności interesów.

Wzór opisu stanowiska – zarządzanie modułami w systemach personalnych


Polityka personalna w opisach stanowisk pracy


Proces optymalizacji opisów


Problemy i pułapki w budowaniu i zarządzaniu opisami stanowisk pracy

  • opisy stare, nieaktualizowane,
  • bierne istnienie opisu – brak świadomego korzystania,
  • niespójność opisu i zakresu czynności,
  • opisy częściowe,
  • opisy „tendencyjne” – np. po procesach projektowych /zmiany struktur, wartościowanie, mapowanie/,
  • niespójność treści z rzeczywistością,
  • konieczność optymalizacji zatrudnienia - wniski  projektowe
  • niespójność treści wewnętrznej pomiędzy poszczególnymi modułami,
  • niespójność łącznej treści opisów w komórkach organizacyjnych,
  • trudności w opisaniu „specjalistów”,
  • opis niezgodny z rzeczywistymi wymaganiami – powody i sposoby rozwiązania.

 

AKTUALNE SZKOLENIE OTWARTE
"Nowoczesne Opisy Stanowisk Pracy"


CELE SZKOLENIA:

  • prezentacja  i omówienia około 10  rodzajów nowoczesnych wzorów  opisów  stanowisk pracy
  • zalety, rekomendacje,  wykorzystanie i efektywność opisów stanowisk pracy,
  • prezentacja  i omówienie każdej  funkcjonalności ( elementu)   opisu stanowiska pracy,
  • rola  poszczególnych funkcjonalności w zarządzaniu  HR  i motywacji  pracowania
  • instrukcja organizacji  procesu  opisywania  stanowisk  pracy

UCZESTNICY OTRZYMUJĄ:

  • katalog  wzorów  opisów
  • poradnik wykorzystania i wprowadzania poszczególnych funkcjonalności
  • uczestnicy  ćwiczą  wypełnienie poszczególnych  wzorów i funkcjonalności
  • konsultacje z trenerem – ekspertem w okresie 12  miesięcy

Szkolenie Otwarte - Opisy Stanowisk Pracy 

 

 

 

Nasze Nagrody:
logologo
Nasza Współpraca:
logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo
Rozwój OsobistyWynagradzanieZarządzanie Przez CeleOrganizacja pracy
©2013 anacco.pl - zobacz autora strony w Google+, profil strony w Google+
* pola obowiązkowe

Szanowni Państwo, materiały wysyłamy wyłącznie na zweryfikowane adresy służbowe
Ochrona AntySpam - przesuń suwak