+ 48 515 803 244
Kalendarz Szkoleń Otwartych Kraków, Warszawa, Krynica, Zakopane Rozwój Umiejętności Menedżerów
Systemy Motywacyjne, Systemy Płacowe
Psychologia Zarządzania, Komunikacji, Motywacji

Nowoczesny Strateg - Projektowanie Strategii


NOWOCZESNY STRATEG
PROJEKTOWANIE SILNYCH STRATEGI BIZNESOWYCH

3 dniowe - szkolenie projektowe / Warszawa


Szkolenie Otwarte.  Rekrutacja:  w toku.  Grupa  szkoleniowa do 12 osób
 

trener sebastian trzaskaszkolenia dla klientów

3 200,00 + VAT   / Cena z kodem rabatowym  2 550,00 +VAT

kod rabatowy będzie dostępny na  www.facebook.com/anacco
    
Szkolenie aktualnie znajduje się w okresie promocyjnym - szczegóły w naszych e-biuletynach
zapraszamy  do zapisania  się do naszego Newslettera
kody  rabatowe  oraz zniżki dla stałych  klientów ( rabaty do 30% wartości szkolenia)
Cena nie obejmuje kosztów hoteli i parkingów

To  szkolenie mogą Państwo  również zamówić jako:

Szczegółowych informacji udzieli nasz konsultant:     tel: +48 515 -803-244

 

WAŻNE PYTANIA, NA KTÓRE ODPOWIEMY PODCZAS SZKOLENIA: 

nowoczesny strateg

  • Co jest istotne  w silnej strategii biznesowej?
  • Jakie są  trendy, co będzie istotne w tworzeniu strategii w przyszłości?
     
  • Kim jest nowoczesny  Strateg  w firmie
  • Kto nim powinien być ?
     
  • Jak zbudować motywacyjną i efektywną strategię ?
  • Analizy strategiczne - jak wykonać? jak czytać wyniki?
     
  • Grupy i zespoły  dordztwa i wsparcia strategicznego
  • BSC jako narzędzie strategiczne
     
  • Wizja  i Misja  jako „Gwiazda  Polarna” dla strategii, motywacji i rozwoju
     
  • Jak pracują zespołu ds.  analizy  i realizacji strategii?
  • Zasady implementacji strategii w działaniach operacyjnych i MBO?
  • Cele systemów motywacyjnych w realizacji strategii ?

 


PROGRAM  SZKOLENIA:

 

Kto w Twojej firmie jest  Strategiem ?

  • jakie zadania ma do spełnienia STRATEG  w Twojej firmie ?
  • kto aktualnie pełni te zadania?
  • jakich efektów  oczekujesz  od swojego STREGA?
  • szczeble zarządzania  i praca nad strategią – nowoczesny model zarządzania strategicznego
  • co jest  a co nie jest pracą nad strategią ?
  • pułapki i  obszary  „dryfowania”  w jakie często wpada STRATEG
  • kiedy opracujemy strategie – co dalej ?

 

Kim jest nowoczesny  Strateg? 

  • wartości i postawy nowoczesnego Stratega,
  • wiedza w zakresie narzędzi  technicznej, rzeczowej  analizy  i tworzenia strategii,
  • proaktywność i  kreacja w myśleniu Strategów,
  • zdolność konsolidacji, tworzenia synergii działania liderów w Organizacji,
  • jak nowoczesny Strateg postrzega  Klientów, konkurencje, rynki, zasoby strategiczne?
  • co jest zasobem strategicznym dla nowoczesnego i myślącego perspektywicznie Stratega?
  • kompetencje społeczne i interpersonalne – zdolność konsolidacji wokół strategii,
  • wizerunek  i PR  stratega  w Organizacji,

 

Jak pracują zespoły ds.  monitorowana i realizacji strategii ?

  • nowoczesne zarządzanie strategiczne w formie zespołu strategicznego,
  • struktury  merytoryczne, organizacyjne, kompetencyjne zespołów strategicznych,  
  • typowanie członków zespołu strategicznego,
  • zadania i cele zespołu strategicznego,
  • współpraca i komunikacja zespołu w  Organizacji,
  • uprawnienia  i  kompetencje  zespołu,
  • zespół strategiczny i współpraca z Zarządem i Menedżerami firmy,

 

Wizja, Misja, Strategia,  Procesy, MBO  -  fakty  i możliwe złudzenia

  • jak powstaje porywająca do działania Wizja?  Czym jest?
  • jakie musi  mieć  cechy Wizja by być  wizją porywającą ?
  • dobra Wizja nie ma granic czasowych i pokoleniowych – jaki jest ich sekret?
  • Misja firmy – czym jest ?  Kiedy  jest  dobra a kiedy  pozorna?
  • Misja  jako  „Gwiazda Polarna” Twojego biznesu
  • Kiedy mylimy działania reaktywne z proaktywnymi w strategii ?

Proces określania Wizji  i  Misji

  • po co jest Tobie i Twój firmie Wizja ?
  • co czyni Twoją Wizję stabilną  i wyraźną?
  • przykłady  działania firm bez Wizji i o słabej lub mglistej  wizji,
  • techniki, narzędzia i psychologia budowania dobrej  wizji,
  • Misja Twojej Firmy -  czym różni się od Wizji  i dlaczego  jest tak  potrzebna?
  • co wyróżnia Ciebie i Twoją firmę na rynku w zakresie Misji?
  • przykłady silnych i motywacyjnych Misji  liderów świtowego biznesu,
  • przykłady misji pozornych, pustych, niemotywacyjnych, nierealistycznych,  przestarzałych,
  • dlaczego Misja się zmienia ?  co jest tego  powodem?  Co dzieje się gdy się nie zmienia?
  • czym jest  strategia ?  Jaka jest korelacja Strategii, Misji i Wizji ?

Proces tworzenia Strategii Firmy

  • narzędzia analizy strategicznej  potencjału i deficytów  firmy,
  • analiza efektywności poprzednich i aktualnych strategii, wnioski i korekty w projektowaniu,
  • techniki weryfikacji i oceny skuteczności strategii,
  • narzędzia analizy klienta, rynku, konkurencji, procesów makroekonomicznych i społecznych,
  • techniki i narzędzia do projektowania i analizowania nowych strategii,
  • techniki, procesy społeczne i  interpersonalne tworzenia strategii,
  • procesy  integracji i motywacji zasobów ludzkich w realizacji strategii,
  • zagadnienia implementacji strategii w procesach operacyjnych i zarządzania przez cele,

 

Procesy  wyznaczania  celów rocznych  i ich oceny -  czy  to jest strategia ?

  • ocena roczna realizacji planów – wnioski operacyjne  oraz wnioski strategiczne,
  • ocena rozwoju zasobów ludzkich – wnioski operacyjne i wnioski strategiczne,
  • ocena rozwoju firmy,
  • ocena rozwoju kultury  organizacyjnej, wartości i nawyków,
  • MBO  na poziomach operacyjnych i wnioskowanie strategiczne,

 

Motywacja i pasja w realizacji Strategii

  • systemu motywacji płacowej wspierające zarządzanie strategiczne,
  • systemy  rozwoju i motywacji niematerialnej  dla wsparcia strategii,
  • rola mentoringu i cochingu dla kadry  zarządzania  strategicznego,
  • HR Manager – wspawacie jako kluczowe strategiczne,

Zakończenie i porady ekspertów

 

Jeśli potrzebują Państwo więcej informacji - prosimy o kontakt do trenera:   tel: +48 501-528-506 lub do naszego biura +48 515-803-244


Trener prowadzący szkolenie: Sebastian Trzaska

Nasze Nagrody:
logologo
Nasza Współpraca:
logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo logo
Rozwój OsobistyWynagradzanieZarządzanie Przez CeleOrganizacja pracy
©2013 anacco.pl - zobacz autora strony w Google+, profil strony w Google+
* pola obowiązkowe

Szanowni Państwo, materiały wysyłamy wyłącznie na zweryfikowane adresy służbowe
Ochrona AntySpam - przesuń suwak